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業(yè)主管理作為公路工程項目中的甲方管理,不同于工程監(jiān)理的程序化管理,而是在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題式的管理,業(yè)主的建設(shè)管理行為對工程的進度、質(zhì)量、投資、廉政等方面有著直接影響,充分加強和規(guī)范業(yè)主管理的作用,對提高工程質(zhì)量和投資效益,強化交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的廉政建設(shè),具有十分重要的意義。
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