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本文主要介紹了工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式以及3 CM模式及系列招標(biāo)承包與BOT 模式的操作要義。施工企業(yè)為了能夠在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,需要加強(qiáng)對(duì)自我建設(shè)水平的提高,注重于對(duì)管理服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),來(lái)得到市場(chǎng)的有效認(rèn)可。
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