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更新時(shí)間:2025.06.07
制造業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建

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預(yù)算管理體系的建立可以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的趨勢(shì)。以制造業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程為研究對(duì)象,對(duì)如何建設(shè)適合于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的預(yù)算管理系統(tǒng)提出了建議。

集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

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全面預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,是一種有效的集事前、事中和事后監(jiān)管為一體的現(xiàn)代控制手段,是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。本文以A集團(tuán)為例,分析了實(shí)施全面預(yù)算管理對(duì)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)也指出了目前在預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,并對(duì)如何成功實(shí)施預(yù)算管理進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

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