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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 事業(yè)單位2016年個(gè)人績(jī)效考評(píng)量化表怎么寫

1、2016事業(yè)單位個(gè)人績(jī)效考評(píng)量化表可以根據(jù)個(gè)人工作成果展開?！　?、可以向同事借鑒經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)。>

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公司績(jī)效考評(píng)制度一、總則第一條進(jìn)行公司績(jī)效考評(píng)的目的 1．通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn) 方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向； 2．保障組織有效運(yùn)行； 3．給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條考評(píng)用途。人員考評(píng)的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途： 1．合理調(diào)整和配置人員； 2．職務(wù)升降； 3．提薪、獎(jiǎng)勵(lì)； 4．教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、生涯規(guī)劃。第三條考評(píng)原則 1．以績(jī)效為導(dǎo)向原則； 2．定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則； 3．公平、公正、公開原則； 4．多角度考評(píng)原則。二、績(jī)效考評(píng)的對(duì)象與考評(píng)周期第一條公司全體員工均參加考評(píng)。第二條考評(píng)分為

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綠化養(yǎng)護(hù)員工績(jī)效考評(píng)

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綠化養(yǎng)護(hù)員工績(jī)效考評(píng) 1 目的規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)員工績(jī)效考評(píng)工作，確保公平、公正、公開考評(píng)綠化養(yǎng)護(hù)員的德、績(jī)、能、勤。 2 適用范圍適用于公司所有再管項(xiàng)目全體綠化養(yǎng)護(hù)員工的績(jī)效考評(píng)工作。 3 責(zé)任 3.1 綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)員的日檢工作。 3.2 綠化養(yǎng)護(hù)主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行領(lǐng)班、綠化養(yǎng)護(hù)員的周檢、月檢工作。 3.3 環(huán)境部經(jīng)理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)員、領(lǐng)班、主管的抽檢工作。 4 程序要點(diǎn) 4.1 綠化養(yǎng)護(hù)員工作標(biāo)準(zhǔn)： 4.1.1 綠化養(yǎng)護(hù)員每日當(dāng)值工作應(yīng)符合本崗位作業(yè)規(guī)程的各項(xiàng)要求。 4.1.2 各級(jí)員工除應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境部的相應(yīng)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作外，還需嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)作業(yè)規(guī)程的要求。 4.2 績(jī)效考核的評(píng)分結(jié)構(gòu)。 4.2.1 綠化養(yǎng)護(hù)員績(jī)效考評(píng)的日檢、周檢、月檢、抽檢評(píng)分均按百分制進(jìn)行，具體構(gòu)成為： 4.2.1.2 培訓(xùn)質(zhì)量（滿分 10分） 4

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投標(biāo)時(shí)，安全文明施工費(fèi)僅計(jì)取基本費(fèi)，不能計(jì)取考評(píng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。附：①依據(jù)建設(shè)部建辦（2005）89號(hào)文、豫建設(shè)標(biāo)（2006）82號(hào)文的規(guī)定制定。本表中的費(fèi)率包括文明施工費(fèi)、安...查看詳情

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