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更新時間：2025.06.07
國有大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革研究

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面對日趨激烈的國內(nèi)國有大型企業(yè)同業(yè)競爭，面對我國加入世界貿(mào)易組織后國外各種大型企業(yè)的進(jìn)入，我國國有大型企業(yè)現(xiàn)在多層次管理的組織結(jié)構(gòu)模式已不能適應(yīng)生存和發(fā)展的需要，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革勢在必行。目前，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全球經(jīng)濟(jì)逐漸聯(lián)為一體，企業(yè)管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目標(biāo)等方面都要做出新的變革，以適應(yīng)環(huán)境的變化。就我國國有大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革而言，結(jié)構(gòu)的日益扁平化將是一個大的趨勢。

某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析

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某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析 [摘要 ] 本文通過對水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)審核的程序分析和對某水泥企業(yè)清潔 生產(chǎn)審核的案例分析，來淺析水泥行業(yè)的清潔生產(chǎn)審核的全過程。 [關(guān)鍵字 ]水泥行業(yè) 清潔生產(chǎn) 能源 污染 1前言 “清潔生產(chǎn) ”最早由聯(lián)合國環(huán)境計(jì)劃署于 1989年提出 [1]：是對生產(chǎn)工藝和產(chǎn) 品的一種新的創(chuàng)造性思想， 該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略， 持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、 產(chǎn)品和服務(wù)中，以消除或減輕對人類健康及環(huán)境的危害，增加生態(tài)效率。我國 2009 年 3 月發(fā)布并于當(dāng)年 7 月 1 日正式實(shí)施了《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水泥行業(yè)》 （J467-2009）[2]標(biāo)準(zhǔn)。水泥行業(yè)的清潔生產(chǎn)審核程序共分七個階段實(shí)施 [3]，如 圖 1所示。 2實(shí)例 某水泥企業(yè)情況：擁有兩條 5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線，生產(chǎn)線采用窯外分解 新型干法，為當(dāng)今世界水泥行業(yè)的前沿工藝技術(shù)。 以袋式除塵和電除塵為煙塵治 理手段，

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