格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">23KB
頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
1.1 工程質(zhì)量保證措施 1.1.1 質(zhì)量保證體系 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方 案和技術(shù)措施,參加圖紙會(huì)審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和工種 考核,做好交工后服務(wù)工作。 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。 施工 管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x 器、計(jì)量器等質(zhì)量保證措施落實(shí),為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。 組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作, 防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。 樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消 除質(zhì)量隱患。 把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān), 凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)做出果斷處理。 對(duì)質(zhì)
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">10KB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
1.請(qǐng)澄清:提供工期質(zhì)量保證措施 承諾: 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程 該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金給予 優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式 合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干,組成 一個(gè)高質(zhì)素,高效率的施工隊(duì)伍。 2、切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備期的各項(xiàng)工作,盡早進(jìn)入實(shí)際施工 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、 辦公室參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工 作,迅速開(kāi)展前期施工準(zhǔn)備工作。 3、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,做到技術(shù)超前 制定進(jìn)度計(jì)劃, 突出重點(diǎn)難點(diǎn),抓好各工序的施工保障工作,縮 短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間, 提高施工速度; 對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理,及時(shí)進(jìn)行信息反饋,不斷把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較,找差距,找 原因,及時(shí)調(diào)整。同時(shí),進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的各種因
弱電質(zhì)量保證措施知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)弱電質(zhì)量保證措施最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):弱電質(zhì)量保證措施