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裝修公司年度計(jì)劃書 據(jù)統(tǒng)計(jì)吉林市 2015 年新開發(fā)樓盤約 34個(gè),按照平均樓 盤戶數(shù)在 1500 戶,共計(jì) 51000 戶,已經(jīng)下房樓盤不計(jì)。 市 場(chǎng)占有率 根據(jù)市場(chǎng)占有比率,裝修公司占有率 60%至 70%之間, 裝修隊(duì)占有率在 10%左右,自裝比例在 15%至 20%左右,投資 及其他占有率為 5%至 10%之間。 家裝公司分析 吉林市家裝公司可分為三個(gè)階層,大型裝飾公司做品 牌,中型裝飾公司做數(shù)量,小型裝飾公司做利潤(rùn),大型裝飾 公司純利潤(rùn)占 20%以上,中型裝飾公司純利潤(rùn) 8%-10%之間, 小型裝飾公司純利潤(rùn)占有率在 20%-30%之間。 家裝公司又分為兩種形式,一種家裝公司主做的是公司 發(fā)展,另一種家裝公司主做的是占有率,做資金周轉(zhuǎn),用資 金投資高盈利的產(chǎn)業(yè)及其他。 大型裝飾公司,以公司品牌知名度進(jìn)行宣傳,專做家裝 主材一體化公司,主做家居體驗(yàn)館,部門齊全,人員配備齊 全,以總
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人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃 做好人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃是為了加強(qiáng)工作人員 隊(duì)伍建設(shè),提升水平。 下面是小編搜集整理的人力資源部年度工 作總結(jié)與計(jì)劃,歡迎閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。 篇一:人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃 20xx年,是人力資源部收獲的一年。 是人力資源管理從事務(wù) 性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。 我部在集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、 在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、 在公司各 部門的大力支持下、 在部門全體工作人員的共同努力下, 緊緊圍 繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及 “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神, 勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將 20xx年工作總結(jié) : 一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì) 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素 質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化 網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文
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