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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 做為甲方成本控制人員,如何針對(duì)施工單位做好成本控制工作?

這個(gè)問(wèn)題，能在敘述一下?作為甲方人員，怎么還要控制乙方的施工成本？我沒(méi)看明白>

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結(jié)合多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),筆者就如何加強(qiáng)市政施工企業(yè)的成本控制,多方面提出了一些方法和建議?？晒┫嚓P(guān)專業(yè)人士參考。

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監(jiān)理單位成本的控制

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監(jiān)理單位成本的控制在監(jiān)理成本中，從我國(guó)的實(shí)踐來(lái)看，直接成本的比例較大，甚至有些過(guò)大。間接成本的比例相對(duì)較少，這主要是由于監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò) 低，監(jiān)理取費(fèi)過(guò)低造成監(jiān)理酬金低，監(jiān)理直接成本絕對(duì)值也低，這時(shí)，監(jiān)理直接成本的提高就會(huì)造成監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，降低監(jiān)理公司的管理水平。監(jiān)理直接成本的降低，也會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理水平、工作質(zhì)量的降低。監(jiān)理間接成本也是如此，監(jiān)理間接成本的提高，會(huì)減少公司所取得的利潤(rùn)，影響企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理間接成本的降低，也會(huì) 造成監(jiān)理企業(yè)管理水平的下降，造成現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)管理工作和監(jiān)理工作質(zhì)量的降低。因此，監(jiān)理直接成本、間接成本的分配以及利潤(rùn)的實(shí) 現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)管理的水平、工作水平。就是監(jiān)理酬金提高，也有如何控制好監(jiān)理直接成本、間接成本和利潤(rùn)的問(wèn)題。關(guān)于監(jiān)理直接成本和間接成本的比例問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情出發(fā)，

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根據(jù)年度總結(jié)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)明年的成本控制策略將側(cè)重于提高工作效率和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。查看詳情

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