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在工程施工管理活動(dòng)中,施工工期的重要性不言而喻。任何一個(gè)工程項(xiàng)目,如果施工工期和預(yù)制方案不相符,肯定會(huì)影響建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),另外也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此在具體的施工活動(dòng)中,必須要加強(qiáng)施工工期管理工作的力度,才能更好地處理工程施工活動(dòng)中出現(xiàn)的各類難題,從而保證工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的期限內(nèi)取得成功。