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更新時間：2025.06.08

頭條 如何合理安排施工周期？

合理安排施工周期需要考慮天氣、施工難度、施工隊伍等因素。

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3.施工總體安排 3.1施工總體目標 3.1.2 質量目標符合國家和鐵道部有關標準、規(guī)定及設計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率 100%，單位工程一次驗收合格率 100%，主體工程質量零缺陷；實車檢測速度達到設計速度的 110%，開通速度達到設計速度目標值。 3.1.3 工期目標改茶 1#隧道工程擬于 2009年9月15日開工，于 2011年5月31日完成，總工期 21個月。 3.1.4 安全目標必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，以確保改茶隧道淺埋段施工安全為重點，確保施工安全并創(chuàng)建安全文明標準工地。消滅一切責任事故的發(fā)生，確保既有鐵路、公路運輸安全暢通和人民生命財產(chǎn)不受損害。 3.1.5 環(huán)保及水保目標施工過程中采取完善的環(huán)保、水保措施，確保工程所處的環(huán)境不受污染和破壞；環(huán)保、水保本著“三同時”的原則與工程本體同步實施。廢水、棄碴以及生活、生產(chǎn)垃

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施工安排計劃

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施工安排計劃 4.1.3.1 重視進度控制關鍵點進度延誤的預防在制定項目計劃時，以類似項目實施經(jīng)驗為基礎，整理出可能導致延期的主要因素、確定進度延誤應對方案。當發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行于計劃發(fā)生偏差，且偏差到達警戒線時，立即針對延期原因制定應對方案并實施。進度報告所有項目成員均直接向上級提交關于進度情況的匯報和工作報告，一般采用周報的形式進行。在周報中列出上周工作情況，并對每項工作列清楚：完成、未完成和完成的百分比；列出下周的工作計劃，要求計劃細化到每個工作日和檢查依據(jù)。列出歷次遺留還未解決的問題和難點，以及計劃完成的時間。周報必須真實反映項目工作進展情況，是內部進行績效考核的重要依據(jù)。完善的周報制度將能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的問題，以采取必要措施進行解決。項目整體進度情況項目階段任務描述計劃開始時間計劃結束時間實際開始時間實際結束時間進

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