- 首頁 >
- > 施工項目成本控制方法
更新時間：2025.06.07
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">178KB
頁數(shù)：
（一）以施工圖預(yù)算控制成本支出在施工項目的成本控制中，可按施工圖預(yù)算，實行"以收定支"，或者叫"量入為出"，是最有效的方法之一，具體的處理方法如下:(1)人工費的控制。項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)該合理定出人工費 (輔工還可再低一些)，其余部分考慮用于定額外人工費和關(guān)鍵工序的獎勵費。如此安排，人工費就不會超支，而且還留有余地，以備關(guān)鍵工序的不時之需。(2)材料費的控制。在實行按"量價分離"方法計算工程造價的條件下，材料價格隨行就市，實行高進高出;地方材料的預(yù)算價格二基準價 X(l 十材差系數(shù))。在對材料成本進行控制的過程中，首先要以上述預(yù)算價恪來控制地方材料的采購成本;至于材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過"限額領(lǐng)料單"去落實。由于材料市場價格變動頻繁，往往會發(fā)生預(yù)算價格與市場價格嚴重背離而使采購成本失去控制的情況。因此，項目材料管理人員有必要經(jīng)常關(guān)注材料市場價格的變動;并積累系統(tǒng)翔實的市場信息。如遇材料價格大幅度上漲，可向"定額管理"部門反映，同時爭取甲方按實補貼。
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">15KB
頁數(shù)： 6頁
一 .一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的隨機性。也就是 :在什么情況下，就要采取與之相適 應(yīng)的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下 : (一)以施工圖預(yù)算控制成本支出 在施工項目的成本控制中，可按施工圖預(yù)算，實行 "以收定支 "，或者叫 "量入為出 "，是最 有效的方法之一， 具體的處理方法如下 : (1)人工費的控制。假定預(yù)算定額規(guī)定的人工費單價為 13.80 元，合同規(guī)定人工費補貼為 20元 /工日，兩者相加，人工費的預(yù)算收入為 33.80 元/工日。在這種情況下，項目經(jīng)理部與 施工隊簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)該將人工費單價定在 30 元以下 (輔工還可再低一些 )，其余部分 考慮用于定額外人工費和關(guān)鍵工序的獎勵費。 如此安排， 人工費就不會超支， 而且還留有余 地，以備關(guān)鍵工序的不時之需。 (2)材料費的控制。在實行按 "量價
熱門知識
施工項目成本控制方法-
-
-
話題： 建筑施工lwgalj2009
-
-
精華知識
施工項目成本控制方法-
話題： 工程造價152****4536
-
-
-
話題： 成本管控chuanyejishu
-
最新知識
施工項目成本控制方法-
話題： 工程造價songjiaxinwb
-
-
-
-
話題： 裝修工程jc_luobian
相關(guān)問答
施工項目成本控制方法-
話題： 工程造價152****6745
-
-
話題： 工程造價158****3303
-
-
專題概述
施工項目成本控制方法知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)施工項目成本控制方法最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時，造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問：施工項目成本控制方法
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
施工項目成本控制方法相關(guān)專題
- 燈具接線施工
- 路燈施工資質(zhì)
- 路燈施工方案
- 路燈施工問題
- 遠地施工問題
- 道路施工入門
- 工程壁布如何施工
- 輕鋼龍骨隔斷施工工藝是怎樣的
- 隔墻柜怎么施工
- 壁布怎樣施工
- 基于壓電堆驅(qū)動器的噴嘴擋板式氣體控制閥
- 預(yù)制砌塊(磚、石)擋土墻工程砌體施工安全技術(shù)交底
- 應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論對公路工程建設(shè)項目方案的綜合評價
- 中華華丹雨、污水管道溝槽開挖專項施工方案教學(xué)教材
- 醫(yī)院病房樓工程施工裝飾裝修工程施工控制
- 以貫穿項目為核心載體的建筑工程技術(shù)專業(yè)素材庫建設(shè)
- 多逆變器太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)的組群控制方法
- 財政投資項目評審建設(shè)新機制
- 智能建筑工程報警與電視監(jiān)控系統(tǒng)前端設(shè)備的安裝施工
- 攝影測量實驗課程項目化教學(xué)改革
- 有源配電網(wǎng)設(shè)備利用率影響因子體系及其價值計算方法
- 億陽信通中標環(huán)城高速公路晉江至石獅段機電工程項目
- 中國水電路橋武邵高速公路六標項目質(zhì)量檢驗試驗計劃
- 有限元法在軟土淺埋隧道施工過程的動態(tài)模擬中的應(yīng)用
- 宜興沈北路二號橋大直徑鉆孔灌注樁的施工與質(zhì)量控制
- 引用公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ0412000
- 中華大廈五層宏遠公司辦公室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計
- 施工項目成本構(gòu)成
- 施工項目成本的構(gòu)成
- 施工項目成本管理目標
- 施工項目技術(shù)人員配備的討論
- 施工項目投標工作程序
- 施工項目控制的原則
- 施工項目班子到崗出勤率控制的主要手段和措
- 施工項目班組內(nèi)部管理
- 施工項目的目標控制
- 施工項目目標責任書
- 施工項目管理人員分工職責
- 施工項目管理內(nèi)容
- 施工項目管理制度
- 施工項目管理的內(nèi)容
- 施工項目管理的核心
- 施工項目管理程序
- 施工項目管理策劃書
- 施工項目管理簡單操作手冊
- 施工項目管理視頻
- 施工項目管理評價
- 施工項目管理軟件
- 施工項目組織管理模式
- 施工項目經(jīng)理主要職責
- 施工項目經(jīng)理會議內(nèi)容
- 施工項目經(jīng)理安全職責
- 施工項目經(jīng)理崗位職責
- 施工項目經(jīng)理的任務(wù)
- 施工項目經(jīng)理的職責
- 施工項目經(jīng)理部的作用
- 施工項目經(jīng)理部的組建