四虎无码,天天碰天天干,爱爱AV无码爱爱,农村熟女88AV

造價通
更新時間:2025.06.07
項目部人員管理制度 (2)

格式:pdf

大小:26KB

頁數(shù): 20頁

項目部人員管理制度 1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過 市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。 2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。 3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。 4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量 管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。 5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由 質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。 6、對倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員,質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警 告,終止其在項目部的工作。 7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì) 量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。 2、

項目部人員管理制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">31KB

頁數(shù): 27頁

項目部人員管理制度 1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職 稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有 注冊證書。 2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上 不得兼任其它職務(wù)。 3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。 4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填 報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。 5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技 術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提 出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。 6、對倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員, 質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告,終止其在項目部的工作。 7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn) 活動。 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合 同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

熱門知識

施工項目人員管理制度

精華知識

施工項目人員管理制度

最新知識

施工項目人員管理制度
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工項目人員管理制度
點擊加載更多>>
專題概述
施工項目人員管理制度相關(guān)專題

分類檢索:

国产精品久久久久久夜夜夜| 欧美玲| 啪啪网站永久免费| 九九九九九九九伊人| 小说h按摩视频| 超碰大香| 欧美精品久久久久久一区二区三区| 你懂得中文字幕| 伊久久| 国产秘书自拍视频| 蜜乳AV一区二区三区天堂古代| 黄色av网| 日韩丰满少妇无吗| 亚洲玖玖视频| 国产成人精品日本亚洲语音| 七七影院| 磁力bt| 久久优综合色| 日韩欧美国产成人精品免费| h在线观看网站| 亚洲国产综合精品 在线 一区| 征服朋友极品人妻| 人人操国产情侣爆操| 久久欧美高清二区三区| 日韩两个人看的视频| 毛片基地黄久久久久久天堂| 欧美日网站| 午夜福利高清在线观看| 亚洲精品国精品久久99热| 亚洲综合激情亚洲综合激情二区 | 日韩精品3| 欧美亚州日韩黄片| 四虎免费影视| 亚洲色大成网站www尤物| 久久免费99精品国产自在现线| 亚洲综合图| 性按摩| 欧美日韩国产黄片| 美女四区| 天天综合亚| 国产欧美亚洲天堂在线蜜臀|