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文章僅以設計院作為聯(lián)合體的主體方為例,通過理論聯(lián)系實踐的方式,對水利工程EPC總承包的采購管理進行研究和探討,以期提高水利工程EPC總承包項目的管理水平,推動EPC總承包模式的開展。
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CB34 施工月報表( 2020年 3月) (天地人建司左柏灌區(qū) [2020] 月報 02 號) 合同名稱:梁平區(qū)左柏水庫工程灌區(qū)工程 合同編號: YXS2019-001 致:重慶市弘禹水利咨詢有限公司 現(xiàn)呈報我方編寫的 2020 年 3 月施工月報( 2020 年 2 月 27 日至 2020 年 3 月 25 日),請貴方審閱。 附件:施工月報 承 包 人:重慶天地人建設集團有限公司 梁平區(qū)左柏水庫工程灌區(qū)工程項目部 項目經理: 日 期: 年 月 日 今已收到 重慶天地人建設集團有限公司 所報 2020 年 3 月的施工月報及附件共 3 份。 監(jiān)理機構:重慶市弘禹水利咨詢有限公司 梁平區(qū)左柏水庫工程灌區(qū)工程監(jiān)理部 簽 收 人: 日 期: 年 月 日 注:本表一式 3 份,由承包人填寫,每月 27 日前報監(jiān)理機構,