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更新時間：2025.06.07
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1 工期保證措施及資源配置計劃 第一章 勞動力安排計劃 一、 勞動力計劃表 結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)， 依據(jù)勞動定額和本工程施工進(jìn)度計劃， 對本工程 施工劃分情況。 勞動力配置主要考慮以下方面： 根據(jù)各施工段的工程量和（ 1）施工內(nèi)容（ 2）單位工程量；（3）最小工 作面的要求；（4）工期要求。本工程特點(diǎn)和以上方面要求， 勞動力配置如下表： （即投入勞動力計劃表）。 投入勞動力計劃表 序 號 工種 投 入 總 人 數(shù) 進(jìn)場計劃 2016年 2017年 2018年 4-6 月 7-9 月 10-1 2月 1-3 月 4-6 月 7-9 月 10-12 月 1月 2月 3月 1 管理人員 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 機(jī)械工 70 20 30 30 70 70 70 70 70 70 70 3 鋼筋工 40 20 20 30 30 30 20 10
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5施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 5.1技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞， 在施工過程中我們將著重抓好技術(shù)方 面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有： 1 ）組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施， 編制詳細(xì)的實(shí)施 方案，在施工審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特 殊部位的施工要點(diǎn)、 注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底， 做到按設(shè)計 施工圖、規(guī)范和施工方案施工。 2 ）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，做 好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。 （3）培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、 新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng) 培訓(xùn)考核合格后方可上崗。 （4）按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)施工道路， 水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作， 并對全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量 管理及安全教育。 （5）加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，及時
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