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本文引用發(fā)生在縣運營商的一個真實案例提醒通訊業(yè)的所有運營商以及相關企業(yè),做好通訊業(yè)系統(tǒng)風險的管控也是下一步通訊業(yè)面臨的一個重大課題。并從中得到了下面幾條啟示:1)必須加強對企業(yè)內部管理系統(tǒng)的監(jiān)控;2)必須加強對員工尤其是一線管理人員職業(yè)道德的培訓;3)運營商需要規(guī)范代理渠道,大力扶持踏踏實實、誠信經(jīng)營的代理商。最后,論文從管理學的角度闡述了如何防范系統(tǒng)風險。
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第 1 頁 共 6 頁 通訊業(yè)務辦理授權委托書四篇 篇一:中國移動業(yè)務辦理授權委托書 致:中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司 茲授權 為我公司(本人)的代理人,代為辦理我公司(本 人)名下手機號碼的相關業(yè)務。代理人的代理權限為特別授權,其 代理行為的效力均及于我公司(本人)。 具體情況如下: 授權人姓名 / 名稱 授權人證件號 碼 授權人聯(lián)系 電話 代理人姓名 / 名稱 代理人證件號 碼 代理人聯(lián)系 電話 第 2 頁 共 6 頁 授權辦理業(yè)務 手機號碼 (共個) 授權辦理業(yè)務 種類及名稱 代理人的代理 權限 有效期限 年月日至年月日 說明:委托書內容需填寫清楚,涂改無效。 授權委托人簽名 /蓋章: 日期: 第 3 頁 共 6 頁 篇二:電信業(yè)務辦理授權委托書(單位客戶) 因辦理本單位電信業(yè)務,現(xiàn)授權 (被委托人)代為辦理 如下業(yè)務: 一、代為辦理的電信業(yè)務如下(請在相應業(yè)務
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