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萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程 財(cái)務(wù)部 成本 管理部 設(shè)計(jì) 部 市場營 銷部 項(xiàng)目經(jīng)理部 支持性文件項(xiàng)目發(fā)展部 辦理簽署 《國有土 地使用權(quán) 出讓合 同〉手續(xù) 報(bào)計(jì)委辦理 年度商品房 計(jì)劃 辦理《建設(shè)用 地規(guī)劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價(jià) 產(chǎn)品定 位策劃 總體方 案確定 項(xiàng)目可行 性報(bào)告 項(xiàng)目投資 估算書 項(xiàng)目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見書 項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程圖 總經(jīng) 理 市場營 銷部 項(xiàng)目發(fā) 展部 財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部 采購管理 部 總經(jīng)理 支持性 辦公室 文件項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì)方案招標(biāo) 辦理項(xiàng)目地名注 冊手續(xù) 初步設(shè)計(jì)
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萬科工程結(jié)算流程與知識(shí) 萬科工程計(jì)價(jià)管理辦法 工程計(jì)價(jià) 指工程項(xiàng)目 ( 含材料采購 ) 的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作， 分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、 工程結(jié)算計(jì)價(jià)。工程預(yù)算計(jì)價(jià)包括工程量清單計(jì)價(jià)和非清單計(jì) 價(jià)。 1. 萬科工程計(jì)價(jià)原則 ?多級審核原則：工程計(jì)價(jià)過程必須為咨詢機(jī)構(gòu)、成本管理部內(nèi)部的多級審核體 系。 ?準(zhǔn)確高效原則： 工程計(jì)價(jià)工作應(yīng)依據(jù)明確、準(zhǔn)確合規(guī)；同時(shí) 應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間完 成。 ?廉潔奉公原則：工程計(jì)價(jià)工作中，須遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德 ?可復(fù)查性原則：工程計(jì)價(jià)工作全過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料。 ?資料為先原則： 工程計(jì)價(jià)工作的最基礎(chǔ)條件是計(jì)價(jià)資料。確保資料的完整性、 準(zhǔn)確性、規(guī)范性是相關(guān)部門必須最高度重視的工作要求。 在計(jì)價(jià)工作外包中， 必 須先對計(jì)價(jià)資料嚴(yán)格審核后方能進(jìn)行。 ?原件結(jié)算原則：結(jié)算資料應(yīng)為原件 ( 除合同經(jīng)濟(jì)條款可為復(fù)印件外) ?合同精算原則： 所
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