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現(xiàn)代物流儲存與配送作業(yè) 優(yōu)化設計和實施 參賽隊：福建 A1 隊 隊長： A1 隊員： A2，A3 目錄 一、工作準備 ???????????????? 3 1．隊員分工 ???????? .??????? 3 2．工作安排 ????????????? .?? 3 二、貨物組托圖 ??????????????? 4 1. 油漆??????????????? .?? 4 2. 機油?????????????? .??? 5 3. 蒙牛純牛奶 ??????????? ..??? 6 4. 伊利金典純牛奶 ????????? ...??? 7 5. 奧利奧夾心原味餅干 ??????????? 8 6. 康師傅紅燒牛肉面 ???????????? 9 三、貨位存儲圖 ?????????????? .?10 四、入庫單????????????????? 11 五、訂單有效性 ?????????
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第一章 總 則 1 總則 為適應社會市場經濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調整內部分配結構，建 立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度，按照公司經營理念和管理模式，遵 照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本方案。 2 原則 第一條：堅持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵和約束 相結合的原則。 第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度；職工實際收 入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度和支配原則。 第三條：堅持符合公司專業(yè)特色和經營管理特點的原則。 第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服 務。 第二章 組織機構與崗位職責 1、組織機構 浙江中利建筑設計有限公司設董事會 7名、監(jiān)事會 3名、院長 1 名、副院 長 2名 (分管生產、經營 )、總工 2名(分管質量、技術 )、黨支部書記 1名、綜合 部(含行政辦公和財務 )4 名
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