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更新時間：2025.06.08

頭條 現(xiàn)場成本問題

現(xiàn)場成本問題 1、現(xiàn)在的工程一般按定額結(jié)算下浮8個點左右還有利潤的。 2、現(xiàn)在的的工程土建部分（結(jié)構(gòu)部分）一個工程下來的利潤大概在5至8個點范圍的。 3、分發(fā)...

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施工現(xiàn)場成本控制其他相關(guān)問題——1、原始地坪高程測量記錄。　　2、挖土裝土施工方法（坑上還是坑內(nèi)）、機械類別回填材料、范圍，土方運距。　　3、復(fù)核基礎(chǔ)底標高是否達到圖紙要求，隔墻基礎(chǔ)是否按圖紙說明做法施工，基礎(chǔ)梁保溫是否按圖紙施工。　　4、地...

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施工現(xiàn)場成本管控

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施工現(xiàn)場成本管控施工現(xiàn)場成本是項目的直接費用，是項目成本的最直接的體現(xiàn)。施工現(xiàn)場成本也就是建安費中的直接工程費，約占到項目總成本的 70%-80%，對項目的總成本起到了決定性的影響。施工現(xiàn)場的成本管控是施工單位多年來項目經(jīng)營過程中一直在探索的一個問題，下面就施工現(xiàn)場的成本管控與大家共同探討學(xué)習(xí)。一、項目前期成本管控 1、主要施工方案、施工計劃的編制項目進場后，在對工地進行充分的了解，對當?shù)氐臍夂颉⑺摹?地質(zhì)等情況進行調(diào)查后，確定主要的施工方案，并根據(jù)合同工期編制好施工計劃。在確定施工方案時，要進行成本的分析和對比，在保證安全、質(zhì)量、工期等前提下，合理確定施工方案，做到最優(yōu)性價比。不同的施工方案對現(xiàn)場的施工成本會產(chǎn)生很大的影響。根據(jù)合同工期合理編制好施工計劃，施工計劃的合理編制，影響到施工隊伍的組織計劃、機械設(shè)備、以及各類材料的投入計劃等，對施工現(xiàn)場的成本

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