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更新時間：2025.06.15

頭條 工程項目合同管理的意義

1、加強合同管理符合社會主義市場經(jīng)濟的要求。使用合同來引導和管理建筑市場，順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求...

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工程項目合同管理系統(tǒng)需求與應(yīng)用研究——摘要：對工程建設(shè)項目合同管理軟件系統(tǒng)的市場需求進行了分析；針對市場需求，提出了基于地理信息系統(tǒng)GIS和web的合同管理系統(tǒng)總體設(shè)計思路及體系結(jié)構(gòu)，并對其功能模塊、系統(tǒng)的主要功能進行了說明。關(guān)鍵詞：工程管理；...

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工程項目合同管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)

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介紹了"工程項目合同管理系統(tǒng)",該系統(tǒng)通過運用Oracle數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)技術(shù)和C#開發(fā)工具來實現(xiàn)合同信息管理、合同簽入簽出管理、制定收/付費計劃、收/付費管理、發(fā)票管理、轉(zhuǎn)賬、報表等各類管理功能,同時著重闡述了該系統(tǒng)的分析設(shè)計、實現(xiàn)過程以及應(yīng)用效果。

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項目合同管理系統(tǒng)

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造價咨詢駐守人員如何進行項目合同管理？ (1) 18

造價咨詢駐守人員可以通過簽訂項目合同、跟蹤項目合同執(zhí)行、解決項目合同糾紛等方式進行項目合同管理。查看詳情

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為什么說工程造價是項目合同管理的關(guān)鍵？ (1) 9

工程造價是合同價格的基礎(chǔ)，通過合理的價格約定，保障雙方權(quán)益，防止因價格波動導致糾紛。相關(guān)經(jīng)驗分享：合同中明確工程款支付方式、變更調(diào)整規(guī)則等都離不開造價數(shù)據(jù)。查看詳情

話題：工程造價
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筑龍造價管理系統(tǒng)如何進行合同管理？ (1) 3

筑龍造價管理系統(tǒng)可以進行合同起草、合同審批、合同執(zhí)行、合同變更等合同全過程管理。查看詳情

話題：工程造價
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cost造價管理系統(tǒng)如何進行合同管理？ (1) 1

Cost造價管理系統(tǒng)可以對項目的合同進行全過程管理，包括合同簽訂、履行、變更、結(jié)算等。查看詳情

話題：工程造價
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在招標文件中，對于合同管理系統(tǒng)培訓和支持有哪些期望？ (1) 8

預期供應(yīng)商提供必要的員工培訓，確保用戶熟悉系統(tǒng)操作，并承諾提供持續(xù)的技術(shù)支持和服務(wù)。相關(guān)常識：培訓和支持是保證系統(tǒng)有效使用的前提條件。查看詳情

話題：工程造價
lcfightalone
招標文件中如何規(guī)定合同管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)所有權(quán)？ (1) 18

明確數(shù)據(jù)的所有權(quán)歸屬，以及數(shù)據(jù)保護和隱私政策，確保合規(guī)性和數(shù)據(jù)安全性。相關(guān)領(lǐng)域知識：數(shù)據(jù)所有權(quán)是敏感信息管理的核心，關(guān)系到各方權(quán)益和法律責任。查看詳情

話題：工程造價
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如何在招標文件中處理合同管理系統(tǒng)不可抗力因素？ (1) 9

設(shè)立針對系統(tǒng)故障或中斷的應(yīng)急計劃，明確責任分攤規(guī)則，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。相連知識：風險管理策略是合同的一部分，需要提前考慮潛在風險。查看詳情

話題：工程造價
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合同管理 (2) 93

過程中的管理簽證變更是否與合同一致不管是什么都要依據(jù)合同查看詳情

話題：工程造價
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工程造價管理橫向水平偏差的控制與項目合同管理有何關(guān)系？ (1) 17

工程造價管理橫向水平偏差的控制與項目合同管理密切相關(guān)，合同條款需要明確工程造價的計算和調(diào)整方法，以避免合同糾紛。查看詳情

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信息系統(tǒng)工程造價指南對工程項目合同管理有什么作用？ (1) 6

信息系統(tǒng)工程造價指南可以為工程項目提供科學的造價依據(jù)，從而保證合同的公正和公平。查看詳情

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項目全過程造價人員在進行項目合同管理時需要注意哪些問題？ (1) 4

項目全過程造價人員在進行項目合同管理時需要注意以下問題：合理確定項目的合同價格，保護項目的經(jīng)濟效益；嚴格履行項目的合同條款，避免合同糾紛；及時處理項目的合同變更和索賠，保護項目的權(quán)...查看詳情

話題：工程造價
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在項目管理中，如何進行合同管理？ (1) 17

合同管理包括合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行和終止等環(huán)節(jié)，需要確保合同的合法性和有效性。查看詳情

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怎樣做好合同管理? (1) 39

在市場經(jīng)濟體制不斷完善和發(fā)展中，一方面業(yè)主常常用苛刻的合同條款把風險轉(zhuǎn)移給施工企業(yè)，造成風險承擔上的嚴重不平衡；另一方面，在EPC方式中由于施工企業(yè)在某些方面比較強勢、專業(yè)的原因，...查看詳情

話題：建筑設(shè)計
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如何規(guī)范合同管理？ (5) 113

一、建立合同實施的保證體系建立合同實施的保證體系，是為了保證合同實施過程中的日常事務(wù)性工作有序地進行，使工程項目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，以保證合同目標的實現(xiàn)?！　∈紫纫骱贤?..查看詳情

話題：工程造價
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如何加強合同管理 (3) 93

加強合同管理的措施：　　一、增強合同風險防范意識　　在項目管理中，沒有風險的合同是絕對沒有的。過去，企業(yè)在合同談判和簽訂中，由于合同風險防范意識不強，而對合同條款分析、審核不嚴，掉...查看詳情

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施工合同管理中，如何提高合同管理的規(guī)范性？ (1) 19

通過制定和執(zhí)行嚴格的合同管理規(guī)定，提高合同管理的規(guī)范性。查看詳情

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專題概述

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