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更新時間:2025.06.07
監(jiān)督管理體系實施細(xì)則

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監(jiān)督管理體系實施細(xì)則 根據(jù)公司管理轉(zhuǎn)型構(gòu)建決策、監(jiān)督、執(zhí)行體系的要求,為強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,探 索建立公司內(nèi)部監(jiān)督體系, 提升各管理層級的執(zhí)行力和工作效率, 特制定監(jiān)督管 理體系的構(gòu)建及運(yùn)行細(xì)則如下: 一、構(gòu)建監(jiān)督體系的意義、定位、轉(zhuǎn)型方向 ㈠ 意義:監(jiān)督管理體系是公司管理轉(zhuǎn)型,建立決策、監(jiān)督、執(zhí)行三大體系 的重要組成部分,是維護(hù)公司利益、規(guī)范管理行為、維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,全 面提升員工的執(zhí)行力,對公司基業(yè)長青、持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展具有特別重要的意義。 ㈡ 定位:監(jiān)督體系是相對獨(dú)立于決策體系和執(zhí)行體系的內(nèi)部監(jiān)督管理的運(yùn) 行體系,它的主要功能是保證決策信息的暢通、保障高效執(zhí)行、維護(hù)公司利益。 ㈢ 轉(zhuǎn)型方向:根據(jù)公司管理轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃,監(jiān)督管理體系轉(zhuǎn)型的方向應(yīng) 由職能管理轉(zhuǎn)型為體系運(yùn)行,由結(jié)果的監(jiān)督轉(zhuǎn)型為對過程的監(jiān)督。 二、監(jiān)督管理體系架構(gòu)及運(yùn)行 監(jiān)督管理的組織架構(gòu)是為了保證監(jiān)督體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ),通過監(jiān)

政府投資項目監(jiān)督管理體系研究

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政府投資項目已成為地方政府拉動經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁動力,并且在為改善公共設(shè)施、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升人民群眾生活水平等方面貢獻(xiàn)良多,但是政府投資項目的監(jiān)管水平還有待加強(qiáng)。本文以克拉瑪依政府為研究對象,根據(jù)其現(xiàn)實監(jiān)管狀態(tài)分析總結(jié),提出了以并行并審為核心的監(jiān)管流程再造方案,設(shè)置項目儲備庫以及流程向設(shè)計環(huán)節(jié)傾斜等具體建議;并提出建設(shè)政府投資項目監(jiān)管的信息管理平臺的方案,以促進(jìn)政府投資項目管理水平的提高。

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