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在穩(wěn)定狀態(tài)下發(fā)展的企業(yè),其招標(biāo)工作在管理工作中占據(jù)著非常重要的位置。然而,目前有很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在招標(biāo)監(jiān)管工作中還是呈現(xiàn)出一些負(fù)面問題,造成招標(biāo)工作過程始終伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn),所以對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和防范措施進(jìn)行探討是非常重要的。本文總結(jié)其風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
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近年來(lái),國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)的采購(gòu)方式都發(fā)生了變化,其中招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)用比較廣泛,在生產(chǎn)性物資采購(gòu)過程中,招標(biāo)采購(gòu)發(fā)揮了比較重要的作用.招標(biāo)采購(gòu)的落實(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)避腐敗現(xiàn)象.但與政府和大型工程招標(biāo)相比,企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)環(huán)境比較寬松,所以容易產(chǎn)生矛盾和漏洞.因此,本文就物資采購(gòu)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出從規(guī)范制定招標(biāo)文件、加強(qiáng)過程控制和構(gòu)建招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制等方面加強(qiáng)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制.
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