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更新時間：2025.06.14
年度評優(yōu)制度

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1 / 4 長沙章鴨子食品銷售有限公司 章鴨子行政文件 （2017）第 號 —————————————————————————————————— 年 度 評 優(yōu) 制 度 為了更好的發(fā)揚公司以人為本的理念， 調(diào)動員工工作積極性， 表 彰在本年度為公司作出貢獻(xiàn)以及在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個 人，制定此項規(guī)章制度。 第一章 評優(yōu)原則及注意事項 1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層正式員工為主、管理層員工 為輔； 2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得大多數(shù)員工的認(rèn)同； 3、年度評優(yōu)申報采取自我報名、 部門 /分管領(lǐng)導(dǎo)審核推薦相結(jié)合的方 式，將材料統(tǒng)一交至評優(yōu)小組； 4、集體或個人可同時申報多個獎項； 5、參評者需要提供書面評優(yōu)材料，包括本人或本部門全年工作業(yè)績 完成情況、作出的突出貢獻(xiàn)、先進(jìn)事跡等。材料需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽 字認(rèn)可； 6、評優(yōu)材料的組織編寫，必須重點對申報獎項的“評選條件”中所 列的條款進(jìn)行闡述和舉例

2009年度招標(biāo)部員工績效考核方案

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- 1 - 2009年度績效考核方案 一、目的 評估員工努力程度及實效，以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，為分明獎罰 提供支持。 二、適用范圍 各部門員工，不含部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 三、考核原則 1、客觀、公開、公平、公正； 2、定性與定量結(jié)合。 四、考核主體 部門分管領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任人。 五、考核對象 部門員工，但上崗至年底不足 6 個月的員工及特聘人員不參 與考核。 六、考核結(jié)果分類 1、A 類員工：占部門考核員工總數(shù)的 20%； 具有較高的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，對工作熱情執(zhí)著、敢拼敢為，敏而好 學(xué)，追求高效，嚴(yán)于律己并積極助人，而且在部門和項目工作中業(yè)績都突出 的； 2、B類員工：占部門考核員工總數(shù)的 70%； 關(guān)心企業(yè)，工作熱情，有奉獻(xiàn)精神，具備一定的綜合素質(zhì)，勤奮學(xué)習(xí)， 鉆研業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，共勉互助，而且在部門或項目工作中業(yè)績良好的； 3、C類員工：占部門考核員工總數(shù)的 10%； ⑴考核排序奠后

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