更新時間：2025.06.07
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結構化面試評分表 結構化面試評分表（普通類 /專業(yè)知識類 ） 注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表無效，須重新填寫。 序 號 姓 名 性 別 年 齡 學 歷 報考職 位 測評 要素 語言表 達 綜合分析 能力 應變能力 人際交 往能力 計劃組 織協(xié)調 能力 專業(yè)知 識 舉止、儀 表 合 計 權重 15 20 20 15 20 20 10 觀察 要點 1、 口 齒 是 否 清 晰，語 言 是 否 流 暢？ 2、 用 詞 是 否 得 當、意 思 表 達 是 否 準 1、 能否 對問 題 或現(xiàn) 象 作深 入 剖析？ 2、 對問 題或 現(xiàn) 象的 產 生根 源 有無 認 識？ 3、 能否 針對 問 題或 現(xiàn) 1、 面對 壓力或 問題情 緒是否 穩(wěn)定？ 2、 思維 反應是 否 敏 捷？ 3、 考慮 問題是 否 周 全？ 4、 解決 1、 有 無 主 動 與 人 合 作 意 識？ 2、 與 人 能
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結構化面試評分表（樣表） 測 評 要 求 邏輯 思維 創(chuàng)新 意識 組織 協(xié)調 經營 決策 儀表 氣質 專業(yè) 知識 專業(yè) 技能 綜合 應用 能力 合 計 權 重 分 數 10 15 10 20 5 10 10 20 100 評 分 要 點 言 語 表 達： 思 維 品 質： 管理創(chuàng) 新： 針 對 變 化： 團 隊 建 設： 人 際 交 往： 決 策 程 序： 策 略 原 則： 外 表、 言 語的 親 和 力： 對 他 人 的 感 染 力： 本 管 理 崗 位 所 需 要 的 專 業(yè) 理 論 知 識?? 本 管 理 崗 位 所 需 要 的 行 業(yè) 經 驗?? 能夠綜合 應用所掌 握 的 知 識、技能 和實際經 驗，?? 評 分 等 級 9-10 (優(yōu)秀 ) 12-15 (優(yōu)秀 ) 9-10 (優(yōu)秀 ) 16-20 (優(yōu)秀 ) 4-5 (優(yōu)秀 ) 9-10 (優(yōu)秀 )
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專題概述
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