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更新時間：2025.06.08
施工進度計劃 (2)

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施工進度計劃新

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施工進度計劃 第一節(jié) 施工總進度計劃 1.1、影響工程進度因素分析 影響工程進度因素主要分為企業(yè)內部和企業(yè)外部。 1.1.1 、企業(yè)內部：主要在于工程管理，即目標是否準確、責任是否分明、 施工準備情況、進度是否能控制、現場管理是否有效、人員調度工作、物資供 應工作是否及時、機具配備是否充足等；工程管理主要在于企業(yè)內部的施工管 理人員的素質：如責任心方面、工長對工時利用的效率、勞動技能水平高低、 管理人員之間能否相互配合等等。 1.1.2 、企業(yè)外部：主要有以下幾個方面的影響： 1)、供料方是否及時供應。 2)、施工中，設計的變更、修改是否及時出圖。 3)、天氣氣候影響。 4)、進度款等資金是否到位 1.2 、工程進度計劃編制的指導思想 1.2.1 、工程進度計劃編制依據 1）、招標文件精神； 2）、設計圖紙； 3）、現場實際情況； 4）、各分項工程施工方案的具體技術要求。 1.2.

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