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更新時(shí)間：2025.06.07
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某建筑企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算管理措施——集團(tuán)公司為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的贏利能力，激發(fā)項(xiàng)目管理的內(nèi)在潛力，特制定此辦法，以確保公正、公平、及時(shí)、準(zhǔn)確地測(cè)定項(xiàng)目管理的責(zé)任成本，界定項(xiàng)目管理的責(zé)任范圍，明確項(xiàng)目市場(chǎng)條件下的責(zé)任成本目標(biāo)，為對(duì)綜合考...
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成本控制是提高項(xiàng)目管理水平、擴(kuò)大項(xiàng)目利潤(rùn)空間的重要手段。責(zé)任成本測(cè)算則是工程項(xiàng)目成本控制的有效方法,被眾多企業(yè)認(rèn)可。然而,工程項(xiàng)目中存在許多不確定性因素,這些不確定性因素限制了責(zé)任成本測(cè)算方法的應(yīng)用。以水利工程項(xiàng)目群為例,從概率論的角度分析人為因素、環(huán)境因素等不確定性因素對(duì)責(zé)任成本測(cè)算的影響,并提出應(yīng)對(duì)不確定性的水利工程項(xiàng)目責(zé)任成本測(cè)算方法,為水利工程企業(yè)項(xiàng)目成本管理提供可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
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責(zé)任成本測(cè)算
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