質(zhì)量保證措施； 一、全面執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、在職責(zé)范圍內(nèi)，落實(shí)工廠方針目標(biāo)，對(duì)部門方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。 2、組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程實(shí)行有效控制。 3、搞好生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的障 礙和薄弱環(huán)節(jié)。 4、組織建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 5、按工作程序做好與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。 6、組織制定生產(chǎn)管理制度、安全制度和設(shè)備操作規(guī)程，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn) 系統(tǒng)消防工作。 7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)進(jìn)度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析。 9、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 10、負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、部門例會(huì)、參加工廠和相關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)情況； 11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

樂(lè)建筑家具中心（23-1地塊）單位工程施工組織設(shè)計(jì) --1 目錄 第一部分綜合說(shuō)明.......................................................................4 第一章編制依據(jù).......................................................................4 第二章工程概況.......................................................................6 第三章項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)...................................................9 第二部分施工部署.............................

質(zhì)量保證措施； 一、全面執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、在職責(zé)范圍內(nèi)，落實(shí)工廠方針目標(biāo)，對(duì)部門方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。 2、組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程實(shí)行有效控制。 3、搞好生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的障 礙和薄弱環(huán)節(jié)。 4、組織建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 5、按工作程序做好與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。 6、組織制定生產(chǎn)管理制度、安全制度和設(shè)備操作規(guī)程，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn) 系統(tǒng)消防工作。 7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)進(jìn)度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析。 9、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 10、負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、部門例會(huì)、參加工廠和相關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)情況； 11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 【廚具購(gòu)銷合同】廚具銷售合同 廚具銷售合同 奧特廚業(yè)銷售合同 供貨方：（甲方）烏魯木齊市沙依巴克區(qū)奧特廚具銷售部需貨方：（乙 方） 二、保修年 三、交提貨時(shí)間：自合同簽訂之日起至年月日四、交提貨地點(diǎn)、方式： 五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：運(yùn)輸費(fèi)用由負(fù)責(zé)。安裝人員差旅費(fèi)及吃住 費(fèi)用全部由方負(fù)擔(dān)。全部 設(shè)備安裝所發(fā)生的外圍材料由負(fù)責(zé)購(gòu)買。 六、結(jié)算方式及期限： 。 七、如需提供擔(dān)保、另立合同擔(dān)保書、作為合同附件八、解決合同方 式：如有違約由供貨方法院辦理： 九、敬告用戶：收貨時(shí)產(chǎn)品上的型號(hào)規(guī)格應(yīng)與所列清單相符，貨款支 付必須與本合同簽訂單位名稱及賬戶 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除

廚具供應(yīng)合同 篇一： 廚房設(shè)備供貨及安裝 合 同 書 20xx年05月 定貨合同合同號(hào)bjxtl － 本合同由下列甲乙雙方于20xx年月日在北京市區(qū)簽 訂。 甲方： 聯(lián)系地址： 電話：86-10-傳真：86-10-郵編： 乙方：北京鑫通瑞來(lái)廚房設(shè)備有限公司 聯(lián)系地址：北京市順義區(qū)北務(wù)工業(yè)園楊燕路2號(hào) 電話：86-10-傳真：86-10-郵編：102615 甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)合同法》等法律、法規(guī) 的規(guī)定，本著自愿、平等、互 利和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，同意根據(jù)本合同內(nèi) 載明的條件和條款簽署本合同。據(jù) 此，雙方立約如下： 一.合同標(biāo)的： 1.《報(bào)價(jià)清單》為準(zhǔn)，《報(bào)價(jià)清單》共頁(yè)（以下簡(jiǎn)稱 “商品”或“設(shè)備”），做為本合 約書附件。 二.合同總金額： 三.交貨及工程制作期限： 1、交貨地點(diǎn): 2、交貨時(shí)間: 3、工程安

初步施工組織方案 針對(duì)本招標(biāo)項(xiàng)目工程、地質(zhì)特點(diǎn)，實(shí)施合同工程的3個(gè)最主要的難點(diǎn)問(wèn)題 及解決方案如下： 一、根據(jù)不同地段的軟基特點(diǎn)采用不同處理方案，以確保路堤恩定以及工后 沉降滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)于深厚軟基、大部分橋臺(tái)路段軟基、箱涵地基等采用了“cfg 樁＋袋裝砂井”處理方案如下： （一）一般路基路段 1、淺層軟基處理方法 厚度在0～1m以內(nèi)的軟土，并且無(wú)硬殼層或硬殼層比較薄時(shí)，采用換填法處 理。首先清除淤泥或軟弱土層，換填中粗砂，按要求進(jìn)行壓實(shí)后再填筑路基，利 用置換的方法加強(qiáng)地基。該方法適用范圍廣泛，施工工藝簡(jiǎn)單，質(zhì)量容易控制， 處理效果好。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目主要是部分魚(yú)塘及溝渠位置使用換填措施。 厚度大于1m小于3m的軟土，并且無(wú)硬殼層或硬殼層比較薄時(shí)，采用砂溝＋ 砂墊層方案，該方案施工簡(jiǎn)單、工程造價(jià)相對(duì)較小，對(duì)環(huán)境影響不大。預(yù)計(jì)本項(xiàng) 目這類情況不多，本措施較少使用。 軟土厚度

.word完美格式. .技術(shù)資料.專業(yè)整理. 拌和站施工組織設(shè)計(jì) 一、初步說(shuō)明 長(zhǎng)韶婁高速公路第19合同段拌和場(chǎng)地設(shè)在k109+700-k109+900右側(cè)，此處為山 地，基本不占農(nóng)田，遠(yuǎn)離民舍，減少砼生產(chǎn)過(guò)程中灰塵、噪聲等對(duì)周邊環(huán)境的影響， 確保晚間砼能順利生產(chǎn)。拌和站總占地面積為15畝。場(chǎng)地緊挨路基主線，以降低運(yùn) 輸砼成本；進(jìn)出場(chǎng)道路通暢，以減少成品砼運(yùn)輸時(shí)間。 我合同段根據(jù)拌和場(chǎng)的實(shí)際地形和面積合理劃分設(shè)置功能區(qū)域，包括砼拌和生產(chǎn) 區(qū)、集料存放區(qū)、洗料選料區(qū)、材料計(jì)量區(qū)、施工機(jī)械停放區(qū)、機(jī)修區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、辦 公區(qū)、生活區(qū)以及場(chǎng)內(nèi)道路等。具體設(shè)置如下： 場(chǎng)地北側(cè)為集料存放區(qū)，共分成5個(gè)砂石料區(qū)共75m長(zhǎng)。東面靠近路基一側(cè)為辦 公區(qū)、宿舍、食堂、浴室、廁所等生活區(qū)；生活區(qū)前方為施工機(jī)械停放區(qū)；東面遠(yuǎn)離 路基一側(cè)為發(fā)電機(jī)房、配電室、倉(cāng)庫(kù)、水泥庫(kù)、試驗(yàn)區(qū)、調(diào)度室

根據(jù)廈門市文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，制定該措施： 一、現(xiàn)場(chǎng)布置： 1、嚴(yán)格按照文明施工參照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)磚砌圍墻， 高度2.5~2.8米,外側(cè)刷上涂料，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語(yǔ)和美 化圖案的設(shè)計(jì)。 2、工地大門設(shè)門衛(wèi)兩名~四名，制定了制度，大門為鋼 制大門，噴涂上企業(yè)標(biāo)志，兩側(cè)邊種上了花草，兩柱邊寫上 文明施工標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)門處設(shè)一圖五牌和警示標(biāo)志。 3、現(xiàn)場(chǎng)近大門邊設(shè)定扳報(bào)欄三個(gè)，記錄安全生產(chǎn)和文 明施的主要內(nèi)容。 4、進(jìn)出大門處設(shè)洗車臺(tái)，道路及四周邊澆20cm厚砼地 面，洗車臺(tái)使用高壓洗車水槍，排水為二級(jí)沉淀地，排入原 場(chǎng)內(nèi)的大水溝內(nèi)。 5、辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）均設(shè)在原大門邊 的兩層樓內(nèi)，并按規(guī)范進(jìn)行了布置，其標(biāo)準(zhǔn)均超過(guò)活動(dòng)房標(biāo) 準(zhǔn)。 6、現(xiàn)場(chǎng)建兩間廁所及浴室（詳見(jiàn)平面布置）均按平面 布置及標(biāo)準(zhǔn)建造，刷涂料及2米高磁磚貼墻。 7、因現(xiàn)場(chǎng)周圍無(wú)可建宿舍之場(chǎng)所，向臨近固定

目錄 第一章編制說(shuō)明 第一節(jié)綜合說(shuō)明 第二節(jié)編制依據(jù) 第二章施工技術(shù)方案 第一節(jié)工程概括 第二節(jié)施工技術(shù)方案 第三章質(zhì)量承諾及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量管理 第二節(jié)質(zhì)量控制 第三節(jié)成品、半成品保護(hù)措施 第四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù) 第一節(jié)文明施工 第二節(jié)環(huán)境保護(hù) 第五章工期承諾及保證措施 第一節(jié)工期承諾 第二節(jié)保證進(jìn)度的組織措施 第三節(jié)保證進(jìn)度的管理措施 第四節(jié)保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 第六章進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)施工步驟制定原則 第三節(jié)施工步驟 第四節(jié)施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃表 第七章勞動(dòng)力安排和材料材料投放計(jì)劃 第一節(jié)勞動(dòng)力用量計(jì)劃 第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表 第三節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施 第八章施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)措施及項(xiàng)目管理人員配置 第一節(jié)總體措施 第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施 第三節(jié)與其他施工單位的配合 第四節(jié)項(xiàng)

施工方案 1 綜合說(shuō)明 我公司是具有國(guó)家壹級(jí)資質(zhì)集室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、施工和配套于一體的大型企業(yè)，公司先后 通過(guò)了iso9001：2000質(zhì)量管理體系和iso14001：2004環(huán)境管理體系的認(rèn)正與復(fù)評(píng)。是 一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。近年來(lái)我公司先后承 建了近百項(xiàng)高、中檔裝飾工程的設(shè)計(jì)與施工，且具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目，贏得了很高的社 會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)承建本項(xiàng)目工程，我們有信心與實(shí)力，再創(chuàng)建 筑精品。 本公司在領(lǐng)取招標(biāo)文件后，立即組織專業(yè)人員，從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備、材 料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行了合理的計(jì)劃和安排。我們能夠以雄厚的整體實(shí)力為依 托，憑借長(zhǎng)期積累的豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)措施，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工 任務(wù)，交出讓業(yè)主滿意的精品。 在工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

目錄 第一章編制依據(jù)5 1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想5 2．編制范圍及內(nèi)容5 3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)6 第二章工程概況7 1．工程內(nèi)容7 2．總工期要求7 第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃8 1．工程進(jìn)度安排8 2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建9 2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部9 2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組10 3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖10 3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖10 3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11 3.3．施工組的職責(zé)12 4．施工組織計(jì)劃12 4.1工程組織13 4.2工作流程13 4.3規(guī)章制度14 5．項(xiàng)目管理機(jī)制15 6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制15 6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利15 6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品16 7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施16 8．工程施工

目錄 第一章編制依據(jù) 1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 2．編制范圍及內(nèi)容 3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 第二章工程概況 1．工程內(nèi)容 2．總工期要求 第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃 1．工程進(jìn)度安排 2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖 3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 3.3．施工組的職責(zé) 4．施工組織計(jì)劃 4.1工程組織 4.2工作流程 4.3規(guī)章制度 5．項(xiàng)目管理機(jī)制 6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 8．工程施工準(zhǔn)備 8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 8.2主要施工工具準(zhǔn)備 8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排 8.4．施工的臨時(shí)設(shè)施 9．材料組織與管理 第四章工程質(zhì)量管理 1．組織工作管理 2．進(jìn)度

精選 grc 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制單位：重慶慶華建設(shè)工程有限公司 編制日期：2012年6月29日 精選 一、工程概況 本工程為石柱縣城主干道房屋外立面綜合整治一期工程壹標(biāo)段 裝飾裝修施工grc構(gòu)件制作，外墻裝飾采用grc構(gòu)件裝飾，構(gòu)件產(chǎn) 品主要有檐線、窗套等。構(gòu)件施工完畢需在其上施工木色氟碳漆。 二、編制依據(jù) 1、石柱縣城主干道房屋外立面綜合整治一期工程壹標(biāo)段施工圖 集。 2、重慶市模具廠grc構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)（q/xmzm02-2009）。 3、玻璃纖維增強(qiáng)水泥（grc）裝飾制品。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 1、為了更好的管理本安裝工程，優(yōu)質(zhì)快速完成工作任務(wù)，我司 組織精干隊(duì)伍進(jìn)行施工，并配備相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員： 項(xiàng)目主管 ↓ 技術(shù)協(xié)調(diào) ↓ 工長(zhǎng) ↓ 安裝一組3人安裝二組3人安裝三組3人機(jī)動(dòng)2人 2、施工準(zhǔn)備： 1）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)甲方及總包單位的要

硅（pu）施工方案 一、施工基面要求 基礎(chǔ)為整個(gè)場(chǎng)地的靈魂。一片場(chǎng)地的質(zhì)量，極大程度取決于基礎(chǔ)工程的好壞;可以說(shuō)：基礎(chǔ) 決定一切！好的基礎(chǔ)是成功的開(kāi)始，基於面層涂料的特性及考慮到場(chǎng)地的使用壽命。基面采 用水泥混凝土基礎(chǔ)，則應(yīng)滿足下列要求： 1、新澆的混凝土要有足夠的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天。 2、表面平整度好，3米直尺允許誤差3mm。 3、按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)施工，保證球場(chǎng)基礎(chǔ)有足夠的強(qiáng)度及密實(shí)度，無(wú)裂縫、脫層、起粉等現(xiàn)象。 4、四周設(shè)排水明溝。為保證排水流暢，基面要找坡5‰，并且符合設(shè)計(jì)要求。 5、要留溫度伸縮縫，一般按縱橫6m寬4mm，深3cm切縫，以防熱脹冷縮造成混凝土開(kāi) 裂。 6、下雨天不能施工，避免在烈日下或溫度大于85%情況下施工。 7、室內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)保持良好的對(duì)流通風(fēng)效果。 二、硅pu的材料說(shuō)明 1、簡(jiǎn)介硅pu球場(chǎng)材料是在pu球場(chǎng)材料的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)研

第一章工程概況 1.1公司簡(jiǎn)介 我公司為建筑事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。近年來(lái)企業(yè)蓬勃發(fā)展，企 業(yè)的管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備有了大幅度的提高，已發(fā)展成 為工程施工企業(yè)的一支生力軍，承建的多項(xiàng)工程被業(yè)主和省廳質(zhì)檢站評(píng)為優(yōu)質(zhì) 工程，在眾多的榮譽(yù)面前，員工戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，公司“重合同，守信 譽(yù)”，開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 我公司將本著“積極參與、努力競(jìng)爭(zhēng)、把握機(jī)遇、共同發(fā)展”的原則積 極參與競(jìng)標(biāo)，為我省建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。為此我公司鄭重承諾：如果我 公司參加施工，我們將堅(jiān)持履行“業(yè)主第一”的服務(wù)承諾，充分體現(xiàn)“一流的 隊(duì)伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企業(yè)宗旨，以最佳的質(zhì)量、 最合理的工期和成本圓滿完成工程施工，以一流的誠(chéng)信和高質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)業(yè)主 和社會(huì)。 1.2編制依據(jù) ⑴環(huán)縣車道鄉(xiāng)萬(wàn)安村至趙掌組自然村村通硬化工程wzsg標(biāo)段工程施工招 標(biāo)文件及

亮化施工方案 主要規(guī)程、規(guī)范 類別名稱編號(hào) 國(guó)家 電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002 工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194-1993 行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88 地方工程資料管理規(guī)程dbj01-51-2003 安裝地點(diǎn)特征 安裝地點(diǎn)為室外作業(yè)。本工程多數(shù)工作均在建筑外墻上，樓層高，施 工難度大，施工過(guò)程中必須加強(qiáng)安全措施。 施工條件 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)甲方提供電源。 材料可從現(xiàn)有道路直接運(yùn)至施工地點(diǎn)，施工機(jī)械、運(yùn)輸工具和勞動(dòng)力 由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度自行調(diào)配平衡。 施工組織部署 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理1名，電氣技術(shù)員2名，其他技術(shù)人員3名，高空作業(yè)安裝 人員15名，合計(jì)21名； 項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜作決策， 對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 電氣工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)編

一、工程概況 二、施工總平面布置 三、施工總體布置 四、施工測(cè)量 五、水源井施工 六、管線工程施工 七、雨季施工措施 八、施工進(jìn)度控制 九、施工質(zhì)量保證措施 十、安全生產(chǎn)和文明施工的保證措施 十一、施工期的施工與生活環(huán)境保護(hù)措施說(shuō)明書 十二、針對(duì)本工程采取的特別措施及技術(shù)保障 一、工程概況 1.1編制依據(jù) 1、開(kāi)魯縣清河牧場(chǎng)危房改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況。 3、省建設(shè)工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定。 4、國(guó)家和省的有關(guān)行政法規(guī)。 5、有關(guān)施工、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 1.2工程概述 施工總工期為2015年05月15日開(kāi)工至2015年08月01日完 工。 二、施工總平面布置 2.1布置原則 新建雨水管道2626米，給水管道2680米、泵房33.58平方米、 道路3600米。，合理布置。 2.5施工排水 本標(biāo)土方明挖均

六、施工組方案 6.1、工程概況 1、項(xiàng)目名稱 2、工程建設(shè)項(xiàng)目說(shuō)明 3、項(xiàng)目地點(diǎn)：****省 項(xiàng)目規(guī)模：本項(xiàng)目預(yù)估施工規(guī)模約萬(wàn)元；本項(xiàng)目共劃分為個(gè)標(biāo)段。 4、工程質(zhì)量要求 工程均要滿足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及****集團(tuán)公司、****省公司有關(guān)要求， 具體列出以下內(nèi)容（不僅限于以下內(nèi)容），并嚴(yán)格執(zhí)行。 1yd/t1366-2006 2ghztd-scdmawcdma數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)無(wú)線 接入網(wǎng)設(shè)備測(cè)試方法 2yd/t5160-2007無(wú)線通信系統(tǒng)室內(nèi)覆蓋工程驗(yàn)收規(guī)范 3gb/t50624-2010住宅區(qū)和住宅建筑內(nèi)通信設(shè)施工程驗(yàn)收規(guī)范 4yd/t5083-2005電信設(shè)備抗地震性能檢測(cè)規(guī)范 52012-0372t-yd lte數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)基站設(shè)備測(cè)試方法 （第一階段） 62012-0374t-ydltefdd數(shù)字蜂窩移動(dòng)通

.word完美格式. .專業(yè)知識(shí)編輯整理. 目錄 第一章編制說(shuō)明及工程概況................................................2 第二章施工組織布署...........................................................4 第三章主要技術(shù)措施...........................................................15 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施?..................????17 第五章施工總體平面布置.................................................20 第六章工程質(zhì)量保證措施和目標(biāo)............................

等20戶集資聯(lián)建 住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 建筑安裝有限公司 2005年8月10日 業(yè)主：等20戶 設(shè)計(jì)單位：建筑勘察設(shè)計(jì)院 施工單位：建筑安裝有限公司 編制人： 審核人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 編制日期：2005年8月5日 一工程概況 該工程項(xiàng)目為等20戶集資聯(lián)建私有住宅,地處金谷 路以西,月塘街以南,與公司集資樓毗鄰,建筑面積3350 ㎡，設(shè)計(jì)為二單元組合住宅,平面呈矩形布置,長(zhǎng)度為50m, 寬度為12m,共六層,首層設(shè)計(jì)為商用門面,層高3.8m,二至六 層為標(biāo)準(zhǔn)層住宅,層高3m,建筑總高度22m。 該工程所處位置地質(zhì)條件較好，設(shè)計(jì)考慮利用天然微風(fēng) 化巖作為持力層，±0m以下設(shè)計(jì)為砼條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深 0.95m，±0以上部分的首層門面為簡(jiǎn)易框架結(jié)構(gòu)，二至六層 住宅采用磚混結(jié)構(gòu)形式，并層層設(shè)置封閉式圈梁。衛(wèi)生間隔 墻、陽(yáng)臺(tái)欄板磚墻厚度

施工組織設(shè)計(jì)方案 一、施工組織設(shè)計(jì)方案 1.實(shí)施方案概述 1.1總體說(shuō)明 本項(xiàng)目工程的實(shí)施及項(xiàng)目管理方案是由 編制，是在充分研究本次項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編制的，用以規(guī)劃、 部署施工活動(dòng)的各個(gè)方面，按最適宜的施工方案和技術(shù)組織措施組織施工；是用來(lái) 指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，也是對(duì)施工活動(dòng)實(shí) 施科學(xué)管理的有力手段和統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃。 實(shí)施及項(xiàng)目管理方案的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇經(jīng)濟(jì)、 合理、有效的施工方案；確定合理、可行的施工進(jìn)度；擬定有效的技術(shù)組織措施； 采用最佳的勞動(dòng)組織，確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量；合理布置施 工現(xiàn)場(chǎng)的空間，以確保全面高效地完成項(xiàng)目工作。 根據(jù)公司體系的要求，每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)編制實(shí)施方案，實(shí)施方案經(jīng)批準(zhǔn)后 才允許正式施工。本實(shí)施方案，兼具規(guī)劃性和指導(dǎo)性。 1.2編制依據(jù) （1）

第七章.體育館維保組織部署 7.1組織管理 （1）組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理組 成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并 負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。具體安排詳見(jiàn)下 圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 物資員維保組長(zhǎng)質(zhì)量員 工程維保隊(duì) 安全員 （2）各部門責(zé)任分工 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，體育館消防維 保項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)工作組室，各組室職能如下。 ●工程維保組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)制定落實(shí)維保計(jì)劃，完成維保工程量的 統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、維保計(jì)劃、安全文明施工及 勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長(zhǎng)、調(diào)度員、統(tǒng) 計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ●質(zhì)量員：負(fù)責(zé)維保質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程維保 質(zhì)量，編制、搜集、整理工程維保質(zhì)量及日常記錄等施工資料，由組