昌樂縣仙月湖水利風(fēng)景區(qū)規(guī)劃與建設(shè)的做法 ●李邦軍　□胡廷清 1　基本情況 仙月湖水利風(fēng)景區(qū)是以昌樂縣高崖水庫為依托, 注重山、水、林等自然資源與人文資源相結(jié)合,集住 宿、餐飲、休閑、娛樂、康體多功能為一體的水利風(fēng)景 區(qū)。2003年9月被山東省水利廳命名為“省級水利風(fēng) 景區(qū)”,2005年10月被水利部命名為“國家水利風(fēng)景 區(qū)”。仙月湖水利風(fēng)景區(qū)以中、高檔次的專門消費群 體為目標市場,包括賓館餐飲區(qū)、民俗小居及休閑樂 園區(qū)、臨水別墅和水上樂園等功能區(qū)。仙月湖水利風(fēng) 景區(qū)的部分景點建成后,采取各種形式進行了大力宣 傳,游客數(shù)量逐年增加,2005年共接待游客5萬人次, 旅游收入102萬元,利潤45萬元。 2　仙月湖水利風(fēng)景區(qū)規(guī)劃與建設(shè)的做法 211　挖掘資源,充分發(fā)揮優(yōu)勢 仙月湖水利風(fēng)景區(qū)內(nèi)的高崖水庫總庫容1145億 m3,興利庫容0157

共29頁第1頁 jl43 監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系單 （jnjl2012年聯(lián)系002號） 合同名稱：昌樂縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程 致：昌樂縣小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)局 事由：有關(guān)法人驗收事宜 內(nèi)容： 根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（sl223-2008）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）的相關(guān)規(guī) 定，結(jié)合我公司監(jiān)理經(jīng)驗，對昌樂縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程的法人驗收資料整理，提出如下建議，請予審查并回 復(fù)： 一、分部工程驗收 1、按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）第5.1.3條、第5.2.3條的質(zhì)量評定標準，對分部工 程質(zhì)量進行評定。分部工程質(zhì)量評定表格參見附件一。 2、按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（sl223-2008）第3章的要求，對分部工程質(zhì)量進行驗收。分部工程驗收的具 體要求參見附件二。 二、

在文章中,筆者首先闡述了昌樂縣小型農(nóng)田水利工程存在的問題,然后提出了相應(yīng)解決策略,以期為更好推進昌樂縣小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展提供參考。

結(jié)合山東昌樂縣土地市場實際情況,探討了基于gis的基準地價更新技術(shù)路線,采用樣點地價均值法、地價—分值模型法共同確定城鎮(zhèn)土地基準地價,并分析了3種用地類型地價變化的原因。

礦井提升與運輸 煤礦總工程師技術(shù)手冊 作者：袁亮 出版社：煤炭工業(yè)出版社 原價：780.00元優(yōu)惠價：580元 規(guī)格：16開精裝三冊 出版時間：2010-10 內(nèi)容介紹： 《煤礦總工程師技術(shù)手冊》是在國家安監(jiān)總局、 國家煤礦安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下，由國家安監(jiān)總局信息研 究院和煤炭工業(yè)出版社組織全國煤炭行業(yè)眾多大 中型企業(yè)、高等院校、科研院所的200余名院士、 教授、總工程師和技術(shù)專家，歷時5年、召開10余 次全國性編審會議、數(shù)易其稿精心編寫而成的一 部指導(dǎo)煤礦總工程師、副總工程師處理日常技術(shù) 問題和進行重大技術(shù)方案決策的大型工具書，是 煤炭行業(yè)集體智慧的結(jié)晶。本書內(nèi)容緊緊圍繞煤 炭生產(chǎn)（包括煤炭洗選）這一中心環(huán)節(jié)展開，以 煤礦生產(chǎn)技術(shù)為主線，以實用技術(shù)為知識單元， 以技術(shù)的性質(zhì)、類別、作用為依據(jù)劃分篇、章、 節(jié)，內(nèi)容涵蓋煤礦總工程師技術(shù)工作的全部方 面： 內(nèi)容介紹： 第1篇煤礦總

總助崗位職責(zé)1、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)辦公室的全面工作，努 力作好參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。2、在 總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督 促、落實執(zhí)行情況。3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并 督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。4、負責(zé)各類文件的分類呈送，請集團 領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解 公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總工辦總工程師決策。 6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、 決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳 遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。 9、負責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯 報。10、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 總工辦助理的工作職責(zé)：1

歡迎閱讀 四川華氣建設(shè)工程公司副總工程師崗位職責(zé) 直接上級：公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級：公司總工程師 關(guān)聯(lián)部門：市場部、技術(shù)部、質(zhì)量部 主要職責(zé)： 1.完成總經(jīng)理交辦的所有工作。 2.負責(zé)對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的方案制定及初審；參與 小型項目方案或技術(shù)內(nèi)容的討論、修改或建議。 3.承擔公司市場部技術(shù)標的編制工作；協(xié)助市場部設(shè)計項目的市場 開發(fā)工作。 4.協(xié)助總工程師對單項工程的竣工資料審核及質(zhì)量驗收工作。 5.協(xié)助總工程師監(jiān)督各項目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制， 包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護使用規(guī)程、安全技術(shù)操作 規(guī)程和工程竣工資料及驗收規(guī)程等的執(zhí)行情況，不定期對施工現(xiàn)場進行 檢查和施工過程的監(jiān)控工作。 6.協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作。 7.做好公司技術(shù)培訓(xùn)工作，匯編相關(guān)資料及課件。 8.積極做好新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用工作。 9.完成公司

總工程師述職報告 篇一：總工程師工作總結(jié) 國安公司總工程師 xx年的個人總結(jié) 緊張繁忙xx年即將過去，《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目 即將迎來全面發(fā)展的xx年；正是這充滿機遇與挑戰(zhàn)的房地 產(chǎn)市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會。自今年 6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長的 領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下，我以一 個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責(zé)。 一、xx年工作總結(jié) （一）、明確自己職責(zé)（總工程師的職責(zé)）有的放矢工 作 1、主要職責(zé)是為集團開發(fā)項目提供決策依據(jù)：負責(zé)集 團開發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討， 為集團所開發(fā)項目把關(guān)； 2、全程參與項目實施管理： 1）、對項目定位、營銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、 施工方案、施工圖設(shè)計等進行審核與督導(dǎo)； 2）、招投標階段（設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購、材 料供應(yīng)等）的技

總工程師工作責(zé)任制度 □職務(wù)1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠的技術(shù)和技術(shù) 管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所 (含試制車間) 2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支 持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)，協(xié)助落實好知識分子政策。 3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī) 劃、技術(shù)改造規(guī)劃，負責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計 4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技 術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助廠長督促檢查 各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。 5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制 計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準備 會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 6.負責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計、 技術(shù)設(shè)計總圖、工作圖設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)條件、

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation,i

總工程師崗位說明書 崗位名稱：總工程師 直接上級崗位：常務(wù)副總經(jīng)理 直接下屬崗位：預(yù)算材料部主任、工程管理部主任、設(shè) 計部主任 崗位主要職責(zé)： 監(jiān)督指導(dǎo)工程管理部、預(yù)算材料部、設(shè)計部、開發(fā)部的 日常工作開展，對項目的安全、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進行全面 管理和監(jiān)督，指導(dǎo)項目完成管理目標，不斷提高員工的業(yè)務(wù) 技能。 崗位具體工作職責(zé)描述： 1、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工程管理部、預(yù)算材料部工作，根據(jù)工作 需要指導(dǎo)員工擬定相關(guān)工作制度或流程，并監(jiān)督檢查制度、 流程的執(zhí)行情況。 2、組織制定并提交公司年度各項目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃。 3、根據(jù)公司各項目特點，及時對工程的施工組織設(shè)計 和技術(shù)方案等進行審批。 4、對項目的安全、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)進行全面管理和 監(jiān)督，指導(dǎo)項目完成管理目標。 5、負責(zé)審核公司各工程項目的施工組織設(shè)計及技術(shù)方 案。 6、負責(zé)對項目合同以及分包商、供應(yīng)商提供材料的技 術(shù)參數(shù)進行審核。 7、

總工程師的職責(zé) （1）要認真貫徹執(zhí)行國家、部門和地方制訂的有關(guān)科技方針、政策、法規(guī)， 帶領(lǐng)和組織廣大科技人員，積極推動企業(yè)的科技進步。 （2）負責(zé)組織企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢分析、新產(chǎn)品開發(fā)和推動生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展。 （3）總工程師協(xié)助各廠長推行企業(yè)的全面質(zhì)量管理，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，負 責(zé)解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。 （4）負責(zé)把握企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，負責(zé)組織制訂企業(yè)科技發(fā)展及技術(shù)進步規(guī) 劃、計劃，并組織實施。 （5）審定企業(yè)技改及重大技措中的技術(shù)方案和為之需要引進的技術(shù)、裝備， 組織引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作。 （6）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)、試驗研究工作，審定工藝規(guī)范，簽發(fā)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。 （7）主管企業(yè)計量工作和標準化工作，組織貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、 積極采用國際標準、經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)負責(zé)審批并組織實施本企業(yè)標準（含內(nèi)控標 準）及各項技術(shù)工作標準。 （8）主管企業(yè)科研、科技成果和專利、技術(shù)推

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 總工程師崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。 2、與設(shè)計院對接，組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進行論證；組織對項目設(shè)計過程 各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作。 3、參與擬定、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)計劃。 4、負責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書，擬定項目建設(shè)標準、設(shè)計標準。 5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。 6、參與合格供方的考察、篩選和評價，負責(zé)組織工程招標中技術(shù)標書的評審， 審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。 7、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進行研究，并對項目建設(shè)提出建 議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。 8、參加圖紙會審，審批專項施工方案。 9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配 合。 10、對工程

煤礦總工程師的職責(zé) 一、煤礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位 礦總工程師是礦長領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負責(zé)人。他直接對礦長負責(zé)， 是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對分管技術(shù)工作行使 有關(guān)職權(quán)。 二、礦總工程師的任務(wù)和權(quán)限 1.總工程師對技術(shù)工作全面負責(zé)，對“一通三防”工作負技術(shù)管理責(zé)任。 2.總工程師直接管理科研、設(shè)計、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部 門和機構(gòu)，負責(zé)落實技術(shù)管理工作。礦長對礦技術(shù)管理部門負人的任命，要征得 總工程師的同意。 3.總工程師對礦井開拓巷道布置，采掘布署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)落、標 準、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題進行決策。 4.總工程師負責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案。 5.總工程師負責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。 三、總工程師的具體責(zé)任 出現(xiàn)下列問題由總工程師負責(zé) 1.違反開采政策，亂采亂挖，“吃肥

第1頁共6頁 總結(jié)范本：_________ xx年度縣水利局年度年終工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共6頁 xx年度縣水利局年度年終工作總結(jié) xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān) 心和支持下，緊緊圍繞《政府工作報告》確定的主要工作任務(wù)目標，堅 持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以保持共產(chǎn)黨員先進 性教育活動為契機，全面落實黨和國家的水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的 治水思路，以加強工程建設(shè)、加快改革步伐、轉(zhuǎn)變用人機制、創(chuàng)造良好 效益為重點，有力地推進水利事業(yè)再上新臺階。通過全縣水利戰(zhàn)線廣大 干部職工的共同努力，在防汛抗災(zāi)、農(nóng)田水利基本建設(shè)、水政執(zhí)法、招 商引資、水管體制改革以及自身建設(shè)等方

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局長任組長、分管副局長任副組長、相關(guān)股室長為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員蹲點指導(dǎo)，負責(zé)面上工作的開展。同時，要求黃洋、白水、三江等工程實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站，也相應(yīng)成立民生工程工作小組，負責(zé)線上和點上日常事務(wù)梳理。

加強總工程師的地位 發(fā)揮總工程師的作用推進施工企業(yè)技術(shù)進步

范文 學(xué)習(xí)永無止境 縣水利局xx年工作總結(jié) xx年，是x縣水利工作取得全面勝利、成果輝煌的一年， 全縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步夯實、水利工程管理體系 得到進一步完善、水利執(zhí)法工作得到進一步加強、農(nóng)村小水 電事業(yè)得到進一步發(fā)展。這些成效的取得，主要得益于縣委、 縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級部門的大力支持，得益于全 局干部的奮力拼搏?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、爭優(yōu)創(chuàng)先，成效顯著 xx年，我局取得的主要成效有： xx—xx年度全省水行政執(zhí)法先進單位； xx—xx年度全市水利系統(tǒng)綜合考評第一名； xx—xx年度全市水行政執(zhí)法工作先進單位； 第四屆（xx—xx年度）市精神文明建設(shè)先進單位； xx—xx年度全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作先進單位； 縣“四五”普法教育工作先進單位； xx—xx年度黨管武裝工作先進單位； 完成招商引資2540萬元，招商工作位于全縣前列； 全年爭取

第1頁共24頁 總工程師工作總結(jié)3篇與總工程師廉政工作總結(jié)匯編 總工程師工作總結(jié)3篇 本人自20xx年7月?lián)雾椖坎靠偣こ處熞宦?，分管技術(shù)質(zhì)量、合 約部和實驗室，兩年半來，我較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，做出 了一些成績也存在著一些不足，下面就有關(guān)情況做簡要匯報： 一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué) 習(xí)、講正氣、講團結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“三個 代表”，時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規(guī)、經(jīng) 營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，具備從大局的角度認識、分析總結(jié)和依法 辦事的實際工作能力。 二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作 風(fēng)。能傾聽、接收同事的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問 題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯(lián)合實際，和現(xiàn)場施工工 人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則，履行職責(zé)。在被邀請參 加下屬部

名稱：《煤礦總工程師技術(shù)手冊》 作者：袁亮 出版社：煤炭工業(yè)出版社 出版日期：2010年9月出版 開本：16開精裝 冊數(shù)：三冊 定價：780元 優(yōu)惠價：580元 內(nèi)容介紹 《煤礦總工程師技術(shù)手冊》是在國家安監(jiān)總局、 國家煤礦安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下，由國家安監(jiān)總局信息研 究院和煤炭工業(yè)出版社組織全國煤炭行業(yè)眾多 大中型企業(yè)、高等院校、科研院所的200余名院 士、教授、總工程師和技術(shù)專家，歷時5年、召 開10余次全國性編審會議、數(shù)易其稿精心編寫 而成的一部指導(dǎo)煤礦總工程師、副總工程師處理 日常技術(shù)問題和進行重大技術(shù)方案決策的大型 工具書，是煤炭行業(yè)集體智慧的結(jié)晶。 本書內(nèi)容緊緊圍繞煤炭生產(chǎn)（包括煤炭洗選） 這一中心環(huán)節(jié)展開，以煤礦生產(chǎn)技術(shù)為主線，以 實用技術(shù)為知識單元，以技術(shù)的性質(zhì)、類別、作 用為依據(jù)劃分篇、章、節(jié)，內(nèi)容涵蓋煤礦總工程 師技術(shù)工作的全部方面：第

加強總工程師的地位 發(fā)揮總工程師的作用推進施工企業(yè)技術(shù)進步

　20081no15四川水利 信息之頁　信息之頁　信息之頁　信息之頁　信息之頁　信息之頁　信息之頁　 實行終端水價制度,構(gòu)造農(nóng)田水利良性運行的長效機制, 提高水的利用效率和效益,減輕農(nóng)民負擔,保障國家糧食 安全的試點項目。(王世隆,李　林) 平昌縣水利局 安排部署當前水利工作 8月29日下午,平昌縣水利局召開干部職工大會,認 真貫徹落實縣政府第十六屆四次全體會議精神,客觀分析 了1～8月水利工作存在的差距,安排部署了下階段工作。 強化項目爭取。全力抓好雙橋水庫、友誼水庫借水 工程、江口水鄉(xiāng)項目爭取,到省進京做好2009年項目銜接 工作,進一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)。 精心實施項目。要求項目實施股室(單位)增添措 施,抽調(diào)精兵強將,全力抓好牛角坑水庫干渠工程、城區(qū) 防洪堤工程及飲水安全、農(nóng)發(fā)水保、病害水庫整治等項目 建設(shè)力度,務(wù)必全