從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目 施工管理工作共年，工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無 違反職業(yè)道德的行為，其申報(bào)考試的所有材料真實(shí)有效。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 本人簽字： 單位（蓋章） 年月日

-1- 附件3 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目 施工管理工作年。其建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作主要經(jīng)歷 如下： 起止年月在何單位 從事何種 專業(yè)工作 任何專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 年月—年月 年月—年月 年月—年月 年月—年月 在我單位工作期間，該同志遵守國家和地方的法律法規(guī)，無 違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2013年二級建造師考試報(bào)名。 特此證明。 （單位名稱并加蓋公章） -2- 年月日

-1- 附件3 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目 施工管理工作年。其建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作主要經(jīng)歷 如下： 起止年月在何單位 從事何種 專業(yè)工作 任何專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 年月—年月 年月—年月 年月—年月 年月—年月 在我單位工作期間，該同志遵守國家和地方的法律法規(guī)，無 違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2013年二級建造師考試報(bào)名。 特此證明。 （單位名稱并加蓋公章） -2- 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理 工作共年。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 在我單位工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無違反職業(yè)道德的行為。 特此證明。 單位（蓋章） 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明同志在我公司從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工 管理工作已滿年，在我單位工作期間無違反法律法規(guī)及 職業(yè)道德的行為，特此證明。 公司名稱 （此處蓋公章） 年月日

—1— 附件1： 2014年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號（工作人員填寫） 檔案號 為保證成績滾動管理，請老考生務(wù)必填寫原 檔案號 照 片 姓名出生年月 身份證號參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書或建造師 臨時(shí)執(zhí)業(yè)資 格證書取得 時(shí)間 從事建設(shè)項(xiàng)目 施工管理工作 年限 單位 性質(zhì) 工作單位主管部門 通訊地址聯(lián)系電話郵編 單位 人事 部門 意見 （蓋章） 年月日 主管 部門 意見 （蓋章） 年月日 各市人事 考試中心 意見 審查人簽字： （蓋章） 年月日 注：1、報(bào)考人員應(yīng)在各欄中用鋼筆如實(shí)填寫。 2、符合有關(guān)報(bào)名條件,取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級項(xiàng)目經(jīng)理證書》，并符合下列條件 之一的人員，可免試《建設(shè)工程施工管理》科目，只參加《建設(shè)工程

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲有同志，性別：，身份證號碼： ，于年月參加工作，至今 已從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作累計(jì)滿年。 經(jīng)查，該同志在我單位工作期間，能夠遵守國家和地方 的法律、法規(guī)，無違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2014年二 級建造師考試報(bào)名。 特此證明。 單位名稱（公章） 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作共 0年。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 在我單位工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無違反職業(yè)道德的行為。 特此證明。 單位（蓋章） 年月日

-1- 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明我單位****同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施 工管理工作3年。其建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作主要經(jīng)歷如 下： 起止年月在何單位 從事何種 專業(yè)工作 任何專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 2009年7月—2011 年4月 建筑工程 2011年5月—至今 在我單位工作期間，該同志遵守國家和地方的法律法規(guī)，無 違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2012年二級建造師相應(yīng)專業(yè) 考試報(bào)名。 特此證明。 （單位名稱并加蓋公章） 年月日

建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同 建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合 同工程名稱甲方（建設(shè)單位）乙方（施工單位）為保 證工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)廉政建設(shè)，經(jīng)雙方同意，自愿簽訂本 合同并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門對執(zhí)行合同情況進(jìn)行全過程監(jiān)督 檢查。 一、建設(shè)單位應(yīng)遵循的邀約條款1、嚴(yán)禁利用工程招標(biāo)、 發(fā)包選隊(duì)、質(zhì)檢、驗(yàn)收、決算等環(huán)節(jié)向施工單位索賄、受賄。 2、嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手干預(yù)工程發(fā)包，讓沒有 施工能力力的關(guān)系單位、個(gè)人承攬工工程或默認(rèn)工程轉(zhuǎn)包， 借機(jī)機(jī)索賄、受賄。 3、嚴(yán)禁禁隨意對工程建設(shè)項(xiàng)目壓價(jià)價(jià)、提價(jià)、高估冒 算，從中中索賄、受賄。 4、嚴(yán)禁禁違反工程建設(shè)程序或與施施工單位串通，擅 自在制作作標(biāo)底，變更設(shè)計(jì)等方面弄弄虛作假，虛報(bào)工程量、 虛虛增投資，從中吃回扣。 5、嚴(yán)禁以任何借口和形式式接受乙方的禮品禮金、有 有價(jià)證券、信用卡及其它支支付憑證，不得在乙方報(bào)銷銷任 何

工程項(xiàng)目施工進(jìn)度能體現(xiàn)出一個(gè)項(xiàng)目管理水平的高低,能否按照合同規(guī)定交付使用,直徑影響其經(jīng)濟(jì)效益.通過對實(shí)際工程項(xiàng)目施工內(nèi)容進(jìn)行研究,同時(shí)與project2013相結(jié)合,達(dá)到控制施工進(jìn)度,縮短工期,獲得較好經(jīng)濟(jì)效益,為確保工期按合同完成提供一定借鑒意義.

建設(shè)工程項(xiàng)目施工協(xié)議書 甲方： 乙方： 為落實(shí)我公司中標(biāo)施工工程項(xiàng)目，盡快投入使用，經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場勘察 及友好協(xié)商，本著精誠合作，互利互惠的原則，經(jīng)公司研究決定同意將我 公司柳州市沿江路b4、b5標(biāo)工程承包給乙方施工，為明確雙方的責(zé)任權(quán)利， 將簽定以下條款，以資雙方共同履約執(zhí)行。 一、工程發(fā)包單位：廣西自治區(qū)冶金建筑有限責(zé)任公司 二、工程名稱：柳州市沿江路b4、b5標(biāo)道路工程 三、工程承包范圍：總包合同涵蓋的所有內(nèi)容及隨標(biāo)工程，以實(shí)際工 程量結(jié)算為準(zhǔn)。 四、合同中標(biāo)價(jià)款：29180176.47元 1、b4標(biāo)：15182346.46元 2、b5標(biāo)：13997830.01元 五、工程地點(diǎn)：柳州市沿江路河?xùn)|大橋到靜蘭橋段。 六、工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：原有的中標(biāo)預(yù)算定額為05定額，在簽定補(bǔ)充新的 有效工程合同施工文本轉(zhuǎn)換為08新定額，結(jié)合施工期市場材料信息公布調(diào) 差結(jié)算為準(zhǔn)。最后結(jié)算價(jià)

1970/1/1 http://elearning.jianshe99.com/cware/lecture/lecdetail.shtm?smalllistid=29626&cwareid=951988&_t=29703921/7 1z103050　建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算 第01講　施工圖預(yù)算的編制模式及編制依據(jù) 　　1z103050　建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算 　　【考情分析】 　　本章介紹了施工圖預(yù)算的編制模式、作用、編制方法及審查內(nèi)容幾方面的知識，學(xué)習(xí)上重點(diǎn)把握編 制方法和審查內(nèi)容。 　　從歷年的考試情況來看，分值較多，屬于重點(diǎn)章節(jié)。 　　最近三年本章題型、題量及分值分布 題　型2015年2014年2013年 單選題3題3分2題2分2題2分 多選題1題2分1題2分2題4分 合　計(jì)4題5分3題4分4題6分 [講義編號node9514930030510000

燒結(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)工作日志 2012-7-1星期日多云轉(zhuǎn)晴 燒結(jié)區(qū)域：土建150人，鋼結(jié)構(gòu)50人 土建： 1、配料地倉9-15軸-4m至-0.7m砼澆筑，1-8軸-4m至-0.7m綁筋支模，16-23軸-4m至-0.7m 待模板。注：進(jìn)度偏慢，模板不足。 2、主機(jī)34.5m砼澆筑，13.7m北側(cè)砌墻，風(fēng)機(jī)房三層（行車梁層）待拆模板。 3、篩-1通廊搭架支模、no.1轉(zhuǎn)運(yùn)站頂層配筋支模、no.4轉(zhuǎn)運(yùn)站配筋支模。 4、鋪底料存儲倉頂層支模、一篩一層配筋、二篩拆模、水泵房拆模。 5、混5通廊支架基礎(chǔ)2個(gè)待砼澆。 鋼結(jié)構(gòu)： 1、環(huán)冷鋼構(gòu)安裝。 2、大煙道組對焊接。 3、機(jī)頭除塵進(jìn)風(fēng)口組對焊接、加工分目板、焊接支撐側(cè)板。 4、配料倉焊接質(zhì)量整改。 2012-7-2星期一晴 燒結(jié)區(qū)域：土建160人，鋼結(jié)構(gòu)50人 土

如何優(yōu)化建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的成本管理與控制，已成為項(xiàng)目管理過程中一個(gè)影響施工單位發(fā)展前景的重要因素。本文針對我國建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制中的問題及其具體的對策進(jìn)行了淺要的分析和探討。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 姓名：胡博 學(xué)號：080906311 建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 內(nèi)容提要：建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的基 本保證，做好施工項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理配置資源、加 速施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工程合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益，都有極為重要作用。應(yīng)從施工技術(shù)、施工物資準(zhǔn)備和勞動力組織等方面進(jìn) 行精心籌劃運(yùn)作。 現(xiàn)代建筑技術(shù)管理理論認(rèn)為，工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工企業(yè)搞好工程施工的 基礎(chǔ)和前提條件。特別是當(dāng)前，隨著建設(shè)項(xiàng)目向地下深層和地上高層發(fā)展已成定 勢，所承建項(xiàng)目高、大、難、急、險(xiǎn)，已成為特征。本文就如何做好工程項(xiàng)目施 工準(zhǔn)備工作談?wù)劀\見。 1、做好工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是順利進(jìn)行施工的基本要求 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織施工準(zhǔn)備。要高度重視施工準(zhǔn)備， 這是建設(shè)項(xiàng)目有序進(jìn)行的基本保證。質(zhì)量、

個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度周報(bào)表 填表時(shí)間：2013年月日單位:萬元 注：1、應(yīng)如實(shí)填報(bào)；2、每周五9:30前報(bào)指揮部工程組，否則按零報(bào)處理；3、此表各填報(bào)單位可自行復(fù)印；4、表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可。 序號工程項(xiàng)目名稱施工單位 工程 造價(jià) 建設(shè)規(guī)模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價(jià) 累計(jì)完 成造價(jià) 存在問題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度周報(bào)表 填表時(shí)間：2013年月日單位:萬元 注：1、應(yīng)如實(shí)填報(bào)；2、每周五9:30前報(bào)指揮部工程組，否則按零報(bào)處理；3、此表各填報(bào)單位可自行復(fù)印；4、表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可。 序號工程項(xiàng)目名稱施工單位 工程 造價(jià) 建設(shè)規(guī)模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價(jià) 累計(jì)完 成造價(jià) 存在問題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度周報(bào)表 填表時(shí)間：單位：萬元 注：1、應(yīng)如實(shí)填報(bào)；2、每周五9:30前報(bào)指揮部工程組，否則按零處理；3、此表各填報(bào)單位可自行復(fù)?。?、本表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可。 序號工程項(xiàng)目名稱施工單位 工程 造價(jià) 建設(shè)規(guī) 模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價(jià) 累計(jì)完 成造價(jià) 存在問題 1豐收路工程蕭縣路橋1200 萬 1.148kmk0+150-k1-148主車道及 慢車道瀝青砼鋪裝 兩側(cè)人行道快 料鋪設(shè) 2601442 虎山溝西側(cè)車庫 拆除土地沒解決 2 路燈基礎(chǔ)及管 線預(yù)埋 虎山溝兩側(cè)楊樹 沒砍伐 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

伴隨著國家的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度決定著人們的生活水平，也受到社會各界的廣泛關(guān)注。但是，目前部分施工單位在施工過程中，受到很多不良因素的影響，促使其影響著工程的施工進(jìn)度，對人們的日常生活帶來嚴(yán)重威脅。因此要采取相應(yīng)的措施對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。基于此，主要對建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制進(jìn)行分析。

探討建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理工作 建設(shè)工程項(xiàng)目檔案作為建設(shè)工程的重要組成部分，是工程建設(shè) 過程的直接記錄，是建設(shè)工程的技術(shù)成果，它承載著建設(shè)者的智慧 與結(jié)晶，是歷史的真實(shí)見證。在工程建設(shè)項(xiàng)目逐年增多、規(guī)模不斷 擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目如火如荼進(jìn)行的社會經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)展的新時(shí)期，如何管理好、使用好建設(shè)工程項(xiàng)目檔案，發(fā)揮建設(shè) 工程項(xiàng)目檔案對工程建設(shè)質(zhì)量的控制作用尤為重要。 一、建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理理念 建設(shè)工程項(xiàng)目檔案是從項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、決策、 招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)備采購安裝、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等 全過程管理中直接形成的，對國家和社會具有保存價(jià)值的應(yīng)歸檔的 各類文字材料、圖紙、圖表、聲像等不同形式與載體的歷史記錄。 項(xiàng)目檔案主要包括立項(xiàng)文件（可行性研究、任務(wù)書）、設(shè)計(jì)文件、 項(xiàng)目管理文件（包括招投標(biāo)文件）、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè) 備文件、財(cái)務(wù)文件和竣工文件等，它是一

簡述建設(shè)工程項(xiàng)目的代建管理工作 摘要：本文筆記結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，對代建管理工作進(jìn)行簡單 闡述，僅供參考。 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，代建制度，政府投融資，代建管理工作 引言 所謂“建設(shè)工程代建制度”是指政府投融資項(xiàng)目按照規(guī)定的程 序，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位（代建單位），代 理投資人或建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作， 嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位的制 度。 自2006年12月30日江蘇省頒布了《江蘇省省級政府投資項(xiàng)目 代建制暫行規(guī)定》以來，項(xiàng)目代建管理如雨后春筍般地在江蘇的建 設(shè)行業(yè)內(nèi)勃勃興起，并取得了顯著成效。在這幾年間，筆者在實(shí)際 工作中總結(jié)了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，下面就簡單談一談工程項(xiàng)目的代建管 理工作。 一、組織 1、組建代建項(xiàng)目管理班子 根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜的特點(diǎn)，配備項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、土建、安裝、 設(shè)備、裝潢、投資控制、合同管理、檔案管理