一 ·2)· 節(jié)醪嘆篷 l囝 潘 前官 我廠工業(yè)鍋爐在運行過程中，經(jīng)常出現(xiàn)著 火不及時，跑火、送風及爐內(nèi)氣體分布不均勻， 漏煤量過多．爐膛燃燒溫度較低，尾部煙道積 灰、正壓運行等現(xiàn)象，以致造成爐渣含碳量及鍋 爐煙塵排放濃度較高．運行效率較低，出力不足 等問題．極大地影響了鍋爐運行的經(jīng)濟效益和 社會效益。因此，對鍋爐進行節(jié)能和環(huán)保改造， 是十分必要的。 一 、車廂廠3#工業(yè)鍋爐改造前的狀況 該廠3#工業(yè)鍋爐系四川鍋爐廠1989年 制造一型號shl1o—l3一a，于1990年投入運 行。運行一年多后，發(fā)現(xiàn)該鍋爐漏煤嚴重．送風 不均勻，尾部煙道積灰導(dǎo)致正壓運行，爐渣含碳 量高，熱效率較低，經(jīng)中國汽車工業(yè)總公司節(jié)能 監(jiān)測中心東風監(jiān)測站(以下簡稱東風站)對該鍋 爐做正、反平衡熱效率測試，其固體不完全

杭州三箭高檔大中型客車生產(chǎn)廠房擴建（二期） 1 第一部分土建部分 第一章工程概況 本工程位于余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)勾莊，是東風杭州汽車有限公司高檔大型客車生產(chǎn) 廠房擴建項目，包括聯(lián)合廠房、綜合動力站房、門衛(wèi)、消防水池及供油站等單位 工程，±0.000相當于絕對標高4.75米，總建筑面積8253.95m2，建筑耐火等級 二級，涂料車間為乙類廠房。該工程建設(shè)單位是東風杭州汽車有限公司，設(shè)計單 位是武漢東風設(shè)計研究院有限公司。 本工程主體廠房為全鋼結(jié)構(gòu)廠房，±0.000以下墻體采用mu10灰砂磚，± 0.000以上墻體采用m5混合砂漿。所有內(nèi)外墻體均在標高-0.05米處做20后1： 2水泥砂漿加相當于水泥重量5%的防水劑。 本工程樁基采用沉管灌注樁，樁徑φ426，持力層采用7層粉質(zhì)粘土，樁長 約為25米左右，樁長控制以貫入度為主，樁長控制為輔。 基礎(chǔ)承臺

東風汽車(武漢)招標咨詢有限公司是東風汽車集團股份有限公司的控股子公司,成立于2003年,注冊資本1000萬元,公司現(xiàn)具有國際招標機構(gòu)甲級資格證書、工程招標代理機構(gòu)甲級資格證書、中央投資項目招標代理乙級資格證書、政府采購代理機構(gòu)資格乙級證書。公司人才資源雄厚,擁有一批長期從事招標代理工作的專業(yè)人才。公司總部注冊在武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),同時在十堰市和襄陽

第一章編制說明 第一節(jié)綜合說明 鎮(zhèn)海煉化托管資產(chǎn)屋面漏水大修工程（包括原防水層鏟除，隔熱板拆 除安裝等）。施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至 關(guān)重要的作用，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制 措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。 如中標，在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密 切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施iso9001質(zhì)量保證體系。責任到人， 實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。 為此制定以下各項目標： 一、工期：55日歷天。 二、質(zhì)量：工程達到優(yōu)良標準。 三、安全：按浙江省五無標準（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒 塌），嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。 四、文明施工： 嚴格按寧波建筑工程施工的文件執(zhí)行，達到市級文明標化工地標準， 爭創(chuàng)樣板工地。 五、團

從工藝創(chuàng)新的涵義和合資后東風汽車有限公司的實際運作出發(fā),對合資前后有關(guān)工藝創(chuàng)新的問題進行了分析,并對合資后工藝創(chuàng)新的組織、理念、項目來源和評價體系等進行了實證研究。

135kw機組廠房建筑屋頂漏水治理工程 施 工 組 織 設(shè) 計 方 案 北京森樺建業(yè)防水工程有限公司 年月日 1 第一章編制說明 第一節(jié)綜合說明 135kw機組廠房建筑屋頂漏水治理工程（包括原防水層鏟除，新做防 水，彩鋼結(jié)合縫施工）。施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個 工程起到至關(guān)重要的作用，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全 生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)， 降低成本。如中標，在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和 質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施iso9001質(zhì)量保證體系。 責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、 文明生產(chǎn)。 為此制定以下各項目標： 一、工期：24日歷天。 二、質(zhì)量：工程達到優(yōu)良標準。 三、安全：按陜西省五無標準（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒 塌

通過專用車內(nèi)部整合與外部擴張并舉戰(zhàn)略的 實施!東風汽車有限公司商用車公司結(jié)束了東風內(nèi) 部"窩里斗#導(dǎo)致的散$亂$差的局面!規(guī)范$整頓東 風十堰改裝車市場效果顯著%!""#年!商用車公司 的東風專用車銷量同比增長$#%%今年一季度!東 風改裝車銷售同比增長&"%% 商用車由于其用途和結(jié)構(gòu)不同于乘用車!其產(chǎn) 業(yè)價值鏈也最長%正因為不同于轎車產(chǎn)品同質(zhì)化的 特點!’"%的貨車到了用戶手里表現(xiàn)為專用車形態(tài)! 而這些專用特征大都是在產(chǎn)品第一次銷售以后完 成的!經(jīng)過第二次銷售才能為用戶所用%因此!專用 車支撐了商用車!這種價值鏈的延伸!是商用車的 特點所決定的!是對市場發(fā)展的適應(yīng)% 正是基于這一認識!從創(chuàng)立時起!東風商用車 公司就把專用車的發(fā)展納入到商用車的中期事業(yè) 計劃!并著手開展東風內(nèi)部改裝企業(yè)的業(yè)務(wù)整合% 同時!根據(jù)戰(zhàn)略需要!也開始考慮對外部的東風車 改裝企業(yè)進行規(guī)劃和調(diào)整!根據(jù)

簡易自救方法貯氣筒放水閥,因工作環(huán)境差,長期受氣、水等腐蝕,易造成氣故障,致使氣壓不足,而直接影響行車安全。這里介紹兩種簡易自救方法:

東風汽車廠房消防工程施工組織設(shè)計

東風與日產(chǎn)在2003年組建了中國最大規(guī)模的汽車合資公司——東風汽車有限公司(以下簡稱"東風有限"),業(yè)務(wù)涵蓋商用車重、中、輕、客車全系列、乘用車全系列以及零部件和裝備五大板塊。根據(jù)合資協(xié)議,商用車采用東風品牌,乘用車采用nissan品牌。七年來,隨著我國乘用車市場的飛速發(fā)展,nissan品牌乘車用車也大獲豐收,而東風商用車也成功進行了更新?lián)Q代,天龍重卡和天錦中卡先后上市,東風商用車繼續(xù)保持了領(lǐng)跑地位。

班組建設(shè)工作要突出重點、抓住關(guān)鍵。公司提出要把員工的學習和培育、qcd創(chuàng)新改善、安全生產(chǎn)環(huán)境改善、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升、班組綜合管理水平的提高五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的重點,通過開展\"小課堂、小課題、小環(huán)境、

汽車博物館 預(yù)應(yīng)力張弦梁施工方案 二○○九年十一月 目錄 一、工程概況及技術(shù)特點.......................................................................................................2 1.工程概況.......................................................................................................................................................2 2.預(yù)應(yīng)力工程施工技術(shù)特點............................................................

汽車博物館 預(yù)應(yīng)力張弦梁施工方案 二○○九年十一月 目錄 一、工程概況及技術(shù)特點.......................................................................................................2 1.工程概況.......................................................................................................................................................2 2.預(yù)應(yīng)力工程施工技術(shù)特點............................................................

1 煉鐵廠5#高爐2015年大修 爐本體檢修工程 施 工 方 案 河北中冶潤豐建設(shè)股份有限公司 2015年09月20日 2 目錄 第一章編制說明 第二章工程概況 第三章開工前應(yīng)具備的條件 第四章施工重點與難點 第五章總體施工部署 第六章項目組織機構(gòu) 第七章耐火材料管理及供應(yīng) 第八章施工準備 第九章主要施工方法 第十章項目管理目標及保證措施 附圖 3 第一章編制說明 一、工程名稱 本工程為煉鐵廠5#高爐2015年大修爐本體檢修工程 二、編制目的、宗旨 1、本施工方案是為煉鐵廠5#高爐2015年大修爐本體檢修工程施工編制的，目 的是在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可靠、施工上可行的前提下，保質(zhì)、保量、保工期、 保安全的完成此次大修工程。 2、編制的宗旨是：編制時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿 意。 三、編制依據(jù) 1、依據(jù)我公司以往同類工

煉鐵廠5#高爐2015年大修 爐本體檢修工程 施 工 方 案 河北中冶潤豐建設(shè)股份有限公司 2015年09月20日 目錄 第一章編制說明 第二章工程概況 第三章開工前應(yīng)具備的條件 第四章施工重點與難點 第五章總體施工部署 第六章項目組織機構(gòu) 第七章耐火材料管理及供應(yīng) 第八章施工準備 第九章主要施工方法 第十章項目管理目標及保證措施 附圖 第一章編制說明 一、工程名稱 本工程為煉鐵廠5#高爐2015年大修爐本體檢修工程 二、編制目的、宗旨 1、本施工方案是為煉鐵廠5#高爐2015年大修爐本體檢修工程施工編制的，目 的是在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可靠、施工上可行的前提下，保質(zhì)、保量、保工期、 保安全的完成此次大修工程。 2、編制的宗旨是：編制時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿 意。 三、編制依據(jù) 1、依據(jù)我公司以往同類工程施工經(jīng)驗，并結(jié)合

!"#"$期%&&’年%月 !!!"#$%%&展品預(yù)覽’()*+),-./01+2+3453!!"#$%%&! 展位：!"#"$$%&’ 最新技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)、受力變形和動態(tài)特性 都經(jīng)過實驗驗證，機床結(jié)構(gòu)采用箱中箱結(jié)構(gòu)，具有良 好的剛性、熱穩(wěn)定性和抗振性。!軸回轉(zhuǎn)工作臺采用內(nèi) 裝力矩電機，閉環(huán)控制、精度高，整機四軸聯(lián)動，可 配交換托板。機床設(shè)有工作刀庫和備用刀庫，兩刀庫 的刀具可自動交換，工作刀庫67把刀（可按要求增加 到8%9&%把），備用刀庫可存放&:把刀。 大連機床集團還將展出最大加工直徑!$$%; !86%的#?@8%%車削中心； 最大加工直徑!8:%;!:8= 的#?@:%%車削中心；最大加工直徑!$&%;!:%%<<、

.................................. 專業(yè)技術(shù)word資料下載可編輯 陜西省西咸新區(qū)涇河新城正陽大道市政工程 汽 車 吊 安 全 施 工 方 案 承建單位：南京第十建筑工程公司正陽大道項目經(jīng)理部 范文范例學習指導(dǎo) word整理版 編制人： 審核人： 日期： 目錄 一、編制依據(jù)..............................................................................................................................................2 二、工程概況....................................................................................

我廠以德國hullerhille通用部件技術(shù)為基礎(chǔ)，加強與國外公司的技術(shù)合作，不斷開發(fā)應(yīng)用相關(guān)新技術(shù)、新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供了專用機床及自動線、加工中心及柔性生產(chǎn)線、裝配設(shè)備及裝配線、焊裝設(shè)備及焊裝線。我廠以國內(nèi)外專機行業(yè)的高新技術(shù)標準打造企業(yè)，

東風汽車有限公司發(fā)布中期事業(yè)計劃

2008年3月12日，東風汽車有限公司宣布中村公泰被任命為東風有限新總裁，接替中村克己。中村克己將調(diào)到雷諾，擔任新的職務(wù)。2項任命于2008年4月1日生效，并獲得東風有限董事會批準通過。

追求卓越──東風汽車泵業(yè)有限公司改革實踐與思考

2008年5月28日，東風汽車有限公司在京發(fā)布了名為“1^3計劃”的2008--2012年中期事業(yè)規(guī)劃。根據(jù)該計劃，東風有限的目標是到2012年，通過發(fā)布超過15款的新車型，實現(xiàn)年銷售汽車100萬輛和年銷售收入1000億元。