西南家凹村位于鳳翔縣城南,有5個村民小組、1460口人。全村60%的農(nóng)戶有木器制作等副業(yè),經(jīng)濟收入好于鄰村。該村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后的前7年,未打一眼井,未修一米渠,未平一分地,雖屬東風水庫灌區(qū),但渠系不配套,有水不得益,是一個地地道道的“旱村”,糧食復(fù)種面積僅15%～20%,低于全鄉(xiāng)平均水平40%,產(chǎn)量低而不穩(wěn),是郭店鄉(xiāng)后進村之一。1989年3月,新任村干部決心為農(nóng)民辦幾件實事。他們在上級的具體指導(dǎo)下,把建立健全勞動積累工制度作為農(nóng)田水利基本建設(shè)的根本環(huán)節(jié),認真實施,調(diào)動了群眾興修水利的積極性。全年投工16500多個(勞均30個),新修田間斗、分、引渠33條9.8km,襯砌14條長6km,新增有效灌溉面積1800多畝(為總耕地面積2319畝的77.6%),是全縣1990年新增有效灌溉面積最多的

' ’ ，摯· ， ● 利用冬春農(nóng)閑時間興修水利是我國農(nóng)民的優(yōu)良傳統(tǒng)。國家 頒布實施的水利勞動積累工辦法，是農(nóng)民對水利建設(shè)和管理投 入的政策依據(jù)。對一個灌區(qū)管理單位來說，如何把灌區(qū)受益范圍 ·農(nóng)民的勞動積累工用足用好，直接關(guān)系到灌區(qū)的興衰。人民灌區(qū) 一在這方面既靠行政手段把農(nóng)村勞力發(fā)動起來，又靠不斷深化改 革投工用工辦法，把農(nóng)民投工的積極性充分調(diào)動起來，1992年 一改過去接受益農(nóng)田面積多少來分攤水利勞動積累工多少的舊 辦法，實行以農(nóng)田實際灌溉用水量來計算投工多少的新辦法。這 個新辦法規(guī)定，每用100立方米的水，投勞動積累工1．5個，作 ．為灌區(qū)干槊、支渠的清淤、維修及更新改造投工。 人民灌區(qū)從綿河引水，自流灌溉著河北省石家莊地、市的 10．8萬畝農(nóng)田。由于綿河是季節(jié)性河流，渠遭引水量沒有保證， 而灌l(xiāng)區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)田全部分布在山丘區(qū)，

近年來,莊浪縣水務(wù)局積極實施人才興水戰(zhàn)略,大力營造惜才愛才、育才用才濃厚氛圍,用心搭建干事創(chuàng)業(yè)、興水興業(yè)工作平臺,有效調(diào)動了水秀才熱愛水利、獻身水利的工作熱情。洛水北調(diào)人飲工程設(shè)計被省水利廳作為優(yōu)秀設(shè)計推薦到水利部在全國推廣,竹林寺水庫帷幕灌漿、萬泉高川節(jié)水灌溉工程施工管理、斜坡式河堤施工技術(shù)等7項技術(shù)先后獲得平?jīng)鍪锌萍歼M步一、二等獎,副局長、總工王卓,高級工程師陳升等多名專業(yè)技術(shù)人才先后獲得"平?jīng)鍪惺讓们嗄昕萍吉?quot;"莊浪縣十佳科技能手"等榮譽稱號。

莢禾’ ／rf～ 適應(yīng)新形勢管好用好水利建設(shè)資金 楊健明 ————_．——一 近幾年來，我國水利建設(shè)投資體制改革有了新 的進展：由過去靠國家出資辦水利轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、?方及農(nóng)民自籌三者投資投勞共同興辦．雖然國家每 年用于江河湖泊綜合治理的投資撥款不斷增加，但 其在整個水利基本建設(shè)投資中的比重卻逐步縮小， 投資計劃下達和投資款下?lián)芡c水利工程季節(jié)性 施工的特點脫節(jié)；同時，建設(shè)銀行職能也由單一的 財政職能向銀行財政雙重職能轉(zhuǎn)變，基層行撥款 人員相對不足．而水利工程項目又零星分散，針對 以上情況，南縣建設(shè)銀行與縣水電局協(xié)調(diào)配合，按 照。銀行適度放權(quán)，水電局齊抓共管，服務(wù)與監(jiān)督 并重的原則，摸索出了一套政府放得心，群眾較 滿意的水利建設(shè)資金管理辦法： ‘ 一 、發(fā)揮集團采購優(yōu)勢、降低物資成 本、深化水利專用物資‘

辛店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作方案 為深刻吸取近期全國多起事故教訓(xùn)，進一步加強全鎮(zhèn)安全 生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府決定立即在全鎮(zhèn)范圍開展安全大檢查工作， 嚴厲打擊危險化學品、冶金機械、建筑施工、交通運輸、消防、 森林防火、學校等各行業(yè)（領(lǐng)域）的非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行 為，全面排查治理隱患，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。 一、目標任務(wù) （一）總體目標 通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有行業(yè)（領(lǐng)域）深入開展安全生產(chǎn)大檢查工 作，全面排查消除各類事故隱患和不安全因素，嚴厲打擊各類 非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為，有效解決安全監(jiān)管中存在 的突出問題，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生 產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 （二）主要任務(wù) 1、督促各行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格落實安全生產(chǎn)主 體責任； 2、有效落實地方政府安全生產(chǎn)屬地管理責任和部門監(jiān)管責 任； 3、嚴厲打擊各類非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等行為； 4、全面排查治理各

聲霏輛瑙明口 管好用好水資源大力發(fā)展水利經(jīng)濟 口胡益強 在市場經(jīng)濟條件下 , 作為大中型水庫及供水工 程的建設(shè)管理單位 , 面臨的一個現(xiàn)實課題是在水利 方面如何保證社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一 , 實 現(xiàn)自我維持 、 自我積累與自我發(fā)展的良性循環(huán) 。 對 此 , 筆者認為必須抓好六個方面的工作 、 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) , 形成產(chǎn)業(yè)鏈條 。 水 資源及其它資源要實現(xiàn)深度與廣度開發(fā) , 從而實現(xiàn) 資源的多渠道 、 多層次 、 多方位的增值 , 就必須突出 水產(chǎn)業(yè)這個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開發(fā) , 帶動與其相關(guān)聯(lián)的伸 延產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 。 從這個指導(dǎo)思想出發(fā) , 著重建立五個 產(chǎn)業(yè)鏈條 。 一是水資源開發(fā)鏈 。 水是最主要的支柱性 資源 , 在農(nóng)業(yè) 、 城鎮(zhèn)用水的供銷方面 , 全社會都要牢 固樹立 “ 水是商品 ” 的意識

近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視水利建設(shè)。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和國家對“三農(nóng)”問題的重視,各級政府在水利建設(shè)方面投入了大量的專項資金。這些資金的投入,對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件及國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但也必須承認,水利項目和資金在籌措、管理和使用中還存在一些不容忽視的問題:

隨著國家對水利基本建設(shè)的投資進一步加大,工程面貌發(fā)生了巨大的改觀,然而對于大量存在的小型水利基金項目,由于投資額較小,相對來說在管理上就容易忽視,也容易造成資金使用上的不嚴格。如何管好、用好小型水利項目的投資,使之發(fā)揮應(yīng)有的效益,應(yīng)引起足夠重視。一、水利基金項目的特點1、小型水利基金項目一般規(guī)模小,投資額小,投資額較分散。2、水利基金項目土石方工程較多,技術(shù)要求不是很高,一般縣級施工企業(yè)就可以施工。

“七五”期間,我盟注意了對農(nóng)田草牧場的水利建設(shè),用于小型農(nóng)田水利和水土保特補助費達二千七百九十四萬元,比“六五”時期增長了百分之三十一點六。比“七五”后期,試驗區(qū)建設(shè)的三年,針對我盟有一百多萬畝甸子地,這些地方發(fā)展水稻生產(chǎn)的潛力很大,過去由于年年受澇災(zāi)的影響,單產(chǎn)低,需要改造治理,經(jīng)過多年來改造中低產(chǎn)田的實踐,找到了種植水稻這一可行的路子,“以水興農(nóng)”,“以稻治澇”、“以稻致富”,對于改變貧窮面貌,調(diào)整農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)量,提高經(jīng)濟效益,具有重要意義,為此,全盟共籌集水利建設(shè)投資二千多萬元,促進了全盟水田建設(shè)的大發(fā)展,全盟水稻面積由七萬多畝增加到二十六萬七千五百畝,總產(chǎn)達一億多斤,比前三年增加了三倍多,為我盟試驗區(qū)建設(shè),農(nóng)業(yè)開發(fā)做出了積極貢獻。

探 索 交 流 印擻．收．砒、叫孝破 廠-ii水利奶務(wù)改暈研i才 為解決我省水利投^不足問題，吉 林省水利廳會同省財政廳等部門積極 探索水利建設(shè)籌資新渠道，在省委、省 政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1995年出臺了 《吉林省籌集防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金暫 行規(guī)定》，隨后相繼下發(fā)了《關(guān)于做好防 洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金征管工作有關(guān)問 題的通知》、《吉林省籌集防洪基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)資金會計核算規(guī)程》和《吉林省防 洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金使用管理暫行規(guī) 定》；1997年中央《水利建設(shè)基金籌集和 使用管理暫行規(guī)定》下發(fā)后，我省積極 行動，搶抓機遇，于當年制定出臺了《吉 林省水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦 法》，并把防洪資金納^了地方水利建 設(shè)基金；我省還在全國率先出臺了《吉 口中國水利19997 林省農(nóng)村水利管理條衡》，依據(jù)

為解決我省水利投入不足問題,吉林省水利廳會同省財政廳等部門積極探索水利建設(shè)籌資新渠道,在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1995年出臺了《吉林省籌集防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金暫行規(guī)定》,隨后相繼下發(fā)了《關(guān)于做好防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金征管工作有關(guān)問題的通知》、《吉林省籌集防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金會計核算規(guī)程》和《吉林省防洪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金使用管理暫行規(guī)定》;1997年中央《水利建設(shè)基金籌集和

為吸引保險機構(gòu)通過債權(quán)投資計劃、股權(quán)投資計劃、基礎(chǔ)設(shè)施基金等方式參與水利工程建設(shè)投資,文章分析了水利利用保險資金的有利條件,通過借鑒保險資金在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域運用的案例經(jīng)驗,提出了制定適宜水利建設(shè)項目特點的保險投資方式、配合做好保險投資的風險控制、積極開展保險投資試點的建議。

漣源市地處湖南省中部,是革命老區(qū)和省級扶貧開發(fā)縣市。境內(nèi)地形復(fù)雜,大部分地方屬山地和丘陵,且?guī)r溶地貌突出,水利建設(shè)的難度較大。近兩年來,漣源市創(chuàng)新思路,整合各項支農(nóng)資金,加大農(nóng)田水利建設(shè)投入,層層落

北京市長辛店鎮(zhèn)大灰廠村某建設(shè)工程項目建議書——2.項目建設(shè)地點：　　項目位于豐臺區(qū)永定河河西地區(qū)，長辛店鎮(zhèn)大灰廠村規(guī)劃區(qū)內(nèi)，東至西六環(huán)路，西至門頭溝區(qū)，北至北宮森林公園，南至王佐鎮(zhèn)云崗?！　?.項目法人單位：　　北京市豐臺區(qū)長辛店鎮(zhèn)大灰廠村黨...

吉林水利 · 會議專輯 · 我們白城市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是去年月 日組建的 。 轄四個縣支行和個營業(yè)部 , 全市共有干部職工人 。 組建以來 , 我們在 市委 、 市政府和省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服了人 員少 、 業(yè)務(wù)多的困難 , 一手抓支持糧食收購 一手抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款的運作和管理 。 到 月末 , 全市貸款余額為萬元比去 年月末增加萬元 , 其中農(nóng)業(yè)開發(fā)性 貸款萬元 , 比去年月末增加了 萬元 。 特別是去年月月份以來我們 把支持全市抗旱水源工程建設(shè)作為重點工作 來抓 , 積極向上級行爭取資金 , 組織全轄干部 職工 , 及時下擺打井 、 節(jié)水灌溉貸款 。 到月 末共爭取節(jié)水灌溉貸款萬元 , 占全省 節(jié)水灌溉貸款總額的 , 發(fā)放貸款 筆 , 支持打成農(nóng)田井萬眼 , 建成 個萬畝以上節(jié)水灌溉工程 ,

魯西南菏澤市大黃集鄉(xiāng)水利站,憑著艱苦奮斗精神,用15年時間,建成了“六廠三隊一站”,自有資產(chǎn)達到1300萬元,1994年利稅超過150萬元,成為山東水利系統(tǒng)中一枝出墻的紅杏。他們的經(jīng)驗,發(fā)人深省。不重視積累,分凈吃光,只會把企業(yè)推向絕路。15年前大黃集鄉(xiāng)水利站只有7間破屋,10名臨時工,因發(fā)不出工資解散回了家。臨時站長李貴生就到本市小劉家鄉(xiāng)水利站取經(jīng),受到啟發(fā),認定了“以副養(yǎng)水,開展綜合經(jīng)營”之路。開展綜合經(jīng)營需要啟動資金,申請貸款,鄉(xiāng)銀行不給。李貴生就將家中蓋房娶兒媳的錢拿出來。在他的帶動下,全站集資7000元,辦起了水泥制品廠。用掙來的錢,第二年買來了軋花機、石粉機、冰糕機,搞起了棉

澄城縣寺前鄉(xiāng)蔡袋村為了解決修復(fù)水利工程老化失修的資金問題,他們在收水費的同時提取適當?shù)馁Y金作為水利積累基金。該村水利設(shè)施良好,現(xiàn)有機井6眼,抽黃灌區(qū)干、支、斗、分渠道16.8km,使全村耕地3000畝,受益2800畝,其中井、渠雙灌面積1200畝。為了使水利設(shè)施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中長期充分發(fā)揮作用,一方面狠抓水利設(shè)施的保護和管理,村上成立以村長、支委、民兵連長等5人的管水小組,對渠道、機井固定專人劃段包干,保持水利設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)。另一方面建立水利積累基金制度,村上規(guī)定:“機井澆地每度電提取5分錢,抽黃澆地每畝提取0.5元”,原則上是誰受益誰出錢,每灌一次水就收一次費。具體辦法是收水費時,一同將積累資

由于建筑施工企業(yè)流動分散,勞動條件艱苦、繁重,露天作業(yè)危險性大,城鎮(zhèn)待業(yè)青年普遍不愿到建筑業(yè)工作,即使勉強招進企業(yè)后,也是拉關(guān)系,圖輕閑,不肯到一線生產(chǎn)崗位,致使一線生產(chǎn)的臟、苦、累、險工種只有由農(nóng)村勞動力擔任,他們吃苦肯干而且用工進出靈活?？梢哉f,絕大多數(shù)工程,沒有農(nóng)村勞動力,就無法組織正常的施工生產(chǎn)。因此,加強對農(nóng)村勞動力的管理成為建安企業(yè)勞動力管理的重要萬面。我們從強化內(nèi)部管理入手,在管理好、用好農(nóng)村勞動力方面主要做了以下工作:一、摸清情況,清理整頓一段時間,施工現(xiàn)場的工長,片面認為改革開放,權(quán)利下放就是可以任意使用農(nóng)村勞動力,可以不受約束,不講手續(xù),愿用就用,致使安全事故增多,工程質(zhì)量下降,勞動糾紛不斷,經(jīng)濟管理混熟,工程人工成本增大,自有職工待工率上升。對此、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,決心下大力氣抓好對農(nóng)村勞動力的管理。由勞

設(shè)備對于企業(yè)擴大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率有著不可替代的作用。大規(guī)模設(shè)備更新是擴大內(nèi)需和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要結(jié)合點，是著眼于中長期的產(chǎn)業(yè)升級舉措。

設(shè)備對于企業(yè)擴大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率有著不可替代的作用。大規(guī)模設(shè)備更新是擴大內(nèi)需和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要結(jié)合點，是著眼于中長期的產(chǎn)業(yè)升級舉措。

水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在強化和加速改革開放的過程中,如何管好用好水利水保資金,加強水利財務(wù)管理是整個水利經(jīng)濟體制改革中的重要環(huán)節(jié)。由于歷史原因,長期以服務(wù)農(nóng)業(yè)為宗旨,在建設(shè)與管理過程中,一向以社會效益作為考核行業(yè)工作成效的主指標,造成水利工程項目不夠落實,專款不能專用,

年第期河北水利水電技術(shù) 建立健全約束機制 管好用好水利水保資金 牛王民 張家口市水利水保局張家口 水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) , 在強化和加速改革 開放的過程中 , 如何管好用好水利水保資金 , 加強水利 財務(wù)管理是整個水利經(jīng)濟體制改革中的重要環(huán)節(jié) 。 由 于歷史原因 , 長期以服務(wù)農(nóng)業(yè)為宗旨 , 在建設(shè)與管理過 程中 , 一向以社會效益作為考核行業(yè)工作成效的主指 標 , 造成水利工程項目不夠落實 , 專款不能專用 , 投資 被娜用 , 財產(chǎn)被侵占等普遍現(xiàn)象 , 嚴重地影響了水利水 保事業(yè)的建設(shè) 。 為確保資金及時足額到位 , 充分發(fā)揮資 金的使用效益 , 必須建立健全約束機制 。 不斷完善投資計劃管理按工程進度拔獄做好 項目跟蹤監(jiān)份 首先 , 改進計劃管理 , 實行計劃公開制度 , 做到項 目有預(yù)算 , 成本有核算 , 竣工有決算基本建設(shè)工程必 須尊重客觀規(guī)律 , 嚴