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更新日期: 2025-06-13

[優(yōu)質(zhì)文檔]富海連鎖加油站標配資產(chǎn)采購配置制度

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[優(yōu)質(zhì)文檔]富海連鎖加油站標配資產(chǎn)采購配置制度 4.7

富海能源服務(wù)連鎖有限公司 加油站標配資產(chǎn)采配制度 起草部門: 油品零管部 簽發(fā)人: 25 富海 能源服務(wù) 連鎖有限 公司本 期 導(dǎo) 讀 項 目:加油站流程規(guī)范化 編制人:張吉良 業(yè)務(wù)主管部門:油品零管部 業(yè)務(wù)參與部門:油品配送部、非油品管理部、 人資部、建設(shè)部、財務(wù)中心 流程名稱:加油站標配資產(chǎn) 采配制度 流程編號: YPJYSYB-01 最后更新時間: 2013-10 版本: 2013 版 加油站標配資產(chǎn)采配制度 一、目的 為規(guī)范新開業(yè)加油站標配資產(chǎn)的采購及配備工作、理順采購流 程、控制采購成本、降低資金風(fēng)險、提高工作效率,確保標配資產(chǎn) 及時配置到位,保證加油站正常按時營業(yè),特制定本制度。 二、標配資產(chǎn)類型 加油站標配資產(chǎn)共劃分為四類:轉(zhuǎn)賬類、現(xiàn)金類、庫存類和安 裝類。(詳見附表:《富海連鎖加油站標配資產(chǎn)詢價確認單》 ) 三、職責(zé)分工 (一)加油站 負責(zé)轉(zhuǎn)賬類和現(xiàn)金類標配資產(chǎn)(詳見《

加油站消防器材配置標準

加油站消防器材配置標準

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完美.word格式.整理 范文.范例.指導(dǎo) 加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加 油機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是

加油站雙層罐更換改造工程施工機械配置

加油站雙層罐更換改造工程施工機械配置

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加油站雙層罐更換改造工程施工機械配置 本工程工期緊,工程量大,且本工程兩個標段同時開工, 每個施工段也同時開工。機械需求量較大,因此項目必須周 密計劃,集中調(diào)度,實行動態(tài)管理,使機械設(shè)備始終處于可 控狀態(tài),避免窩工的情況發(fā)生。我公司決定按兩個標段提供 兩套主要施工機械設(shè)備。 擬投入的主要施工機械設(shè)備見后附表 附表一勞動力計劃表(第一套) 中國石化銷售有限公司河北石油分公司2017年第一批加油 站雙層罐更換改造工程施工單位:人 序 號 工種 名稱 按工程施工階段投入勞動力情況 原罐 區(qū)拆 除 罐區(qū) 工程 直埋 罐區(qū) 罐區(qū) 工程 車道 下罐 區(qū) 工藝 管線 室外 工程 室外 弱電、 動力、 防雷 接地、 罩棚 照明 其他 工程 (包 裝裝 飾) 1模板工0990600 2鋼筋工0990600 3砼工09

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加油站消防器材配置標準 (2)

加油站消防器材配置標準 (2)

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加油站消防器材配置標準 (2) 4.7

1 加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加 油機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進,與營業(yè)室毗鄰,辦公室與營業(yè) 2 室共有

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加油站消防器材配置標準

加油站消防器材配置標準

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加油站消防器材配置標準 4.8

. -- 加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加 油機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅 火器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進,與營業(yè)

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加油站消防器材配置標準(20201028122524)

加油站消防器材配置標準(20201028122524)

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加油站消防器材配置標準(20201028122524) 4.5

資料 . 加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加 油機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進,與營業(yè)室毗鄰

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加油站消防器材配置標準(20201028122533)

加油站消防器材配置標準(20201028122533)

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加油站消防器材配置標準(20201028122533) 4.4

加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加 油機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進,與營業(yè)室毗鄰,辦公室與營業(yè) 室共有2至3公

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加油站消防器材配置標準(20201028122537)

加油站消防器材配置標準(20201028122537)

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加油站消防器材配置標準(20201028122537) 4.6

加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加油 機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧化 碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進,與營業(yè)室毗鄰,辦公

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加油站消防器材配置標準(20201028122622)

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加油站消防器材配置標準(20201028122622) 4.3

加油站消防器材配置標準 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺加油機(或加氣機)配置4公斤干粉滅火器2只,加 油機不足2臺的按2臺計算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的,配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起(由同一扇門進出)的,配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只; 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置(分別由獨立的兩扇門進出)的,各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進,是兩個獨立的房間,辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進,與營業(yè)室毗鄰,辦公室與營業(yè) 室共有2至3公

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加油站隱患排查制度

加油站隱患排查制度

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加油站隱患排查制度 4.6

加油站生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 1目的和內(nèi)容 為了建立公司(加油站)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理 長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生, 保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。 2.適用范圍 公司(加油站)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)工 作。 3.定義 3.1事故隱患的含義 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患), 是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生 產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在 可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理 上的缺陷。 3.2事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠 立即整改排除的隱患。 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或 者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱 患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)

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加油站三項制度

加油站三項制度

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加油站三項制度 4.5

加油站三項制度 目錄 第一部分、安全生產(chǎn)責(zé)任制度...................................................................................4 1、站長安全管理職責(zé).................................................................................................4 2、安全員安全職責(zé).....................................................................................................4 3、班組長崗位安全職責(zé)................................................

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xx加油站規(guī)章制度

xx加油站規(guī)章制度

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xx加油站規(guī)章制度 4.6

xx加油站規(guī)章制度 1、加油站站長職責(zé) 一、負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。 二、負責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,組織好經(jīng)營油品的進、銷、調(diào)、存工件,了解 市場,開拓經(jīng)營,保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高銷量。 三、落實加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全教育,完善安全措施,實現(xiàn)安全 經(jīng)營。 四、負責(zé)加油站內(nèi)思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵守規(guī)章制度,保持良 好的站風(fēng)和站容站貌。 五、管理好站內(nèi)設(shè)施,組織人員經(jīng)常維護、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。 六、負責(zé)處理站內(nèi)外日常事務(wù),發(fā)生事故及時處置,并上報主管部門。 2、加油員安全職責(zé) 一、在站長領(lǐng)導(dǎo)下,做好當班加油工作。 二、主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足顧客合理需要。 三、了解經(jīng)營油品的性能和應(yīng)用知識,掌握加油機的性能特點和操作技能, 并能判斷和排除一般故障。 四、負責(zé)本工作場所的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的 行為及時

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加油站設(shè)施配套工程監(jiān)理細則

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加油站設(shè)施配套工程監(jiān)理細則 4.8

編制說明:該工程系道達爾石油(武漢)有限公司加油站配套設(shè) 施項目,業(yè)主委托我宏宇監(jiān)理公司對該項目的施工階段進行全方位的 監(jiān)理。我方在收到設(shè)計文件后,組織編寫該工程的監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細 則,以此兩個文件作為指導(dǎo)該工程項目的監(jiān)理工作。 一、工程概況: 1、工程的基本情況 ①工程名稱:卓刀泉加油站配套設(shè)施 ②工程地點:卓刀泉洪山區(qū)卓刀泉村 ③結(jié)構(gòu)類型及建筑層數(shù):框架剪力墻(局部含網(wǎng)架)結(jié)構(gòu), 地下一層,地上6層。 ④建筑面積:17552.45平方米。 ⑤建設(shè)單位:湖北國大置業(yè)有限公司 ⑥施工單位:湖北金潭建筑工程有限公司 ⑦設(shè)計單位:武漢市建筑設(shè)計院 廣州軍區(qū)司令部建筑設(shè)計院 ⑧勘察單位:湖北建科建筑設(shè)計院 ⑨監(jiān)理單位:武漢宏宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 ⑩建管單位:武漢市洪山區(qū)建筑管理站 2、業(yè)工程特點:實施難點及監(jiān)理工程重點 ①地基與基礎(chǔ)特點:本工程地下為一層,平戰(zhàn)

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發(fā)力制度供給側(cè)改革提高招標投標配置資源效益 發(fā)力制度供給側(cè)改革提高招標投標配置資源效益 發(fā)力制度供給側(cè)改革提高招標投標配置資源效益

發(fā)力制度供給側(cè)改革提高招標投標配置資源效益

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發(fā)力制度供給側(cè)改革提高招標投標配置資源效益 4.5

制度供給是供給體系的重要基礎(chǔ),搞好供給側(cè)改革,需要更多地通過制度創(chuàng)新和制度供給,將被舊制度束縛的企業(yè)活力和市場活力釋放出來.2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,招標投標領(lǐng)域在進一步落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上,除了需要招標人充分釋放優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的新需求、投標人依靠技術(shù)進步擴大有效供給、招標代理機構(gòu)變招標\"代理\"為招標\"管理\"的升級外,更迫切需要政府發(fā)力制度供給側(cè)改革,統(tǒng)一市場、統(tǒng)一規(guī)則,并按照\"使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用\"的總要求,及時修訂《招標投標法》,從制度上保證招標投標市場配置資源的效益效率,使招標投標成為經(jīng)濟增長的新動力.

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創(chuàng)新資產(chǎn)配置機制  規(guī)范資產(chǎn)配置管理——安康市推行國有資產(chǎn)購建預(yù)算管理制度 創(chuàng)新資產(chǎn)配置機制  規(guī)范資產(chǎn)配置管理——安康市推行國有資產(chǎn)購建預(yù)算管理制度 創(chuàng)新資產(chǎn)配置機制 規(guī)范資產(chǎn)配置管理——安康市推行國有資產(chǎn)購建預(yù)算管理制度

創(chuàng)新資產(chǎn)配置機制 規(guī)范資產(chǎn)配置管理——安康市推行國有資產(chǎn)購建預(yù)算管理制度

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創(chuàng)新資產(chǎn)配置機制  規(guī)范資產(chǎn)配置管理——安康市推行國有資產(chǎn)購建預(yù)算管理制度 4.3

一個完整的預(yù)算不僅應(yīng)當包括資金收支安排,還應(yīng)包括資產(chǎn)的購建計劃,資產(chǎn)構(gòu)建計劃應(yīng)具有資源配置職能、收入分配職能和穩(wěn)定經(jīng)濟職能,而這些職能多是通過財政預(yù)算的手段來實現(xiàn)的。這樣的財政預(yù)算才是一個科學(xué)、完整的預(yù)算,也才能客觀真實地反映一個地方、一個單位的財政、財務(wù)狀況。

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發(fā)力制度供給側(cè)改革是高招標投標配置資源效益

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發(fā)力制度供給側(cè)改革是高招標投標配置資源效益 4.6

制度供給是供給體系的重要基礎(chǔ),搞好供給側(cè)改革,需要更多地通過制度創(chuàng)新和制度供給.將被舊制度束縛的企業(yè)活力和市場活力釋放出來。2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,招標投標領(lǐng)域在進一步落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上,除了需要招標人充分釋放優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的新需求、投標人依靠技術(shù)進步擴大有效供給、招標代理機構(gòu)變招標“代理”為招標“管理”的升級外,更迫切需要政府發(fā)力制度供給側(cè)改革,統(tǒng)一市場、統(tǒng)一規(guī)則,并按照“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的總要求,及時修訂《招標投標法》,從制度上保證招標投標市場配置資源的效益效率,使招標投標成為經(jīng)濟增長的新動力。

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達實電鎖配置選型片.

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達實電鎖配置選型片. 4.4

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分包一投標配置及分項明細報價表

分包一投標配置及分項明細報價表

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分包一投標配置及分項明細報價表 4.4

1 第1章.分包一投標配置及分項明細報價表 鹽城市政府采購中心: 本公司四川久遠銀海軟件股份有限公司愿意遵照yccg1501-05-01號標書文件條款,并按采購 項目需求作如下報價: 一、yccg1501-05-01項目分包一號標的明細報價 貨幣單位:人民幣元 采購號項目名稱 品牌、型號、配置參數(shù) 等相關(guān)說明(可附頁) 數(shù) 量 投標單價投標金額 不同于標書配 置要求的說明 (技術(shù)參數(shù)、商 務(wù)條款偏離情 況)(可附頁) yccg 1501-05-01 鹽城市住房公 積金管理中心 信息系統(tǒng)改造 (分包一:應(yīng)用 系統(tǒng)軟件開發(fā) 采購) 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)—歸集 提取子系統(tǒng) 1 ¥230,000¥230,000 品牌:銀海軟件,具體 設(shè)計詳見第二部分第 11章,11.1節(jié)的11.1.1 小節(jié);具體實施詳見第 二部分 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)—貸款

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投標配置及分項明細報價表

投標配置及分項明細報價表

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投標配置及分項明細報價表 4.8

投標配置及分項明細報價表 采購人:鹽城市教育裝備與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心 本公司愿意遵照ycjyzb1701-18-2標書文件條款,并按采購項目需求作如下報價: 一、鹽城市第一小學(xué)教育集團串場河校區(qū)未成年人指導(dǎo)中心標的明細報價貨幣單位:人民幣 元 采購號貨物名稱品牌型號配置參數(shù)等相關(guān)說明數(shù)量投標單價投標金額 不同于標書配 置要求的說明 (技術(shù)參數(shù)、商 務(wù)條款偏離情 況)(可附頁) 1個體沙盤(實木)心靈伙伴 sp-s3.0-80 0 請見后第六節(jié).心理咨詢室專 業(yè)設(shè)備技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表 11385013850 2團體沙盤(實木)心靈伙伴 sp-t3.0-30 00 13250032500 3電子沙盤心靈伙伴 ts1.1(32 英寸觸摸一 體機) 15590055900 4 智能愛心抱抱人(小學(xué) 版) 心靈伙伴yy2.0min

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投標配置及分項明細報價包一

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投標配置及分項明細報價包一 4.4

五、投標配置及分項明細報價(包一) 鹽城市體育局、鹽城市政府采購中心: 本公司愿意遵照yccg1512-164標書文件條款,并按采購項目需求作如下報價: 一、社會體育指導(dǎo)員服裝(包一)標的明細報價貨幣單位:人民幣元 采購 號 貨物 名稱 品牌、型號、配置參數(shù)等相關(guān)說明 (可附頁) 數(shù)量 投標單價 (元) 投標金額 (元) 不同于標書配置要求的說明(技 術(shù)參數(shù)、商務(wù)條款偏離情況) (可附頁) ycc g151 2-164 戶外風(fēng) 衣 品牌:匹克 型號:r8001 1、主體3d裁剪,適合人體生理學(xué)的設(shè)計,簡潔流暢, 輕便舒適,能夠表現(xiàn)出良好的運動舒適度和運動性能。 2、至少可滿足八年的使用要求。纖維標識、規(guī)格、洗滌 說明等標識齊全并正確。(執(zhí)行標準:gb5296.4-2012)。 3、輔料如拉鏈、金屬扣等質(zhì)量高,整齊光滑、松緊適宜。 4、針跡密度適宜,縫跡牢固;外觀

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加油站效益評價研究

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加油站效益評價研究 4.7

加油站效益評價研究 近年來,中國石油各銷售企業(yè)根據(jù)自身實際情況,不同程度 地開展了效益評價研究,促進了加油站管理水平和經(jīng)濟效益的提 升,但是與建設(shè)國際水準銷售企業(yè)的戰(zhàn)略目標相比,目前的加油 站效益評價還存在較大差距。本文立足經(jīng)營管理,構(gòu)建一套反映 加油站創(chuàng)效能力、發(fā)揮員工主觀能動性、易于被經(jīng)營者操作實用 的效益評價指標,為管理者經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。 一、加油站效益評價指標的構(gòu)建 加油站是成品油銷售企業(yè)最基本的經(jīng)營單元,既取得銷售收 入,又發(fā)生成本費用。為全面評價加油站的經(jīng)營成果,我們將加 油站作為“阿米巴”利潤中心進行核算,建立全口徑、統(tǒng)一、可 比的核算標準,準確核算加油站收入、成本、費用等會計信息。 在全面、準確核算加油站經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上,對兩個層次的盈利 能力進行效益評價:一是經(jīng)營者業(yè)績評價,二是經(jīng)濟實體經(jīng)營成 果評價。 (一)效益評價指標的核算基礎(chǔ) 加油站收

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加油站考核細則

加油站考核細則

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加油站考核細則 4.8

加油站日常工作考核細則 (第二稿) 總則 本細則本著獎勤罰懶、鼓勵先進、鞭策落后、增強員工的責(zé)任心、 共同協(xié)作為基本原則,以為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)、提高勞動效率為本, 以不斷進步、不斷完善為最高發(fā)展標準。 第一部分:加油員一般扣分標準 1、加油員應(yīng)做到車到人到,以標準姿勢引車,否則每人次扣 1—5分; 2、加油員應(yīng)積極主動引導(dǎo)車輛,疏通車輛,因由疏導(dǎo)不利而 引起的矛盾,當班每人次扣1—5分; 3、無車狀況下,春、夏、秋季不允許加油員進入室內(nèi)(特殊 情況除外),冬季至少保證當班人員的50%在外面值班,發(fā)現(xiàn) 一次扣當班人員每人1—5分; 4、加油員應(yīng)積極主動有禮貌的向司機收取小票,核對準確無 誤后方可讓車離去,如沒做到因此而造成的不良后果,一切責(zé) 任由本人負責(zé),并扣1—5分; 5、加油機出現(xiàn)異常情況,加油員未及時向站長匯報的,扣當 班人員每人3分,若影響正常工作,則每人

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加油站電氣

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加油站電氣 4.5

人工費材料費機械費 12-520m357.626.41520.64 22-529100m0.9705.1221.04413.55 32-613換100m0.95769.83425.3392.28213.72 m95.95150 42-631個2105.7776135.54 52-612換100m0.5499.85139.8843.8866.17 m50.575 62-612換100m0.6499.85167.8652.6679.4 m60.630 72-612換100m0.15499.8541.9613.1619.85 m15.1558 82-612100m0.2384.543.0413.520.36 m20.213 92-612100m10.25384.

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加油站竣工報告

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加油站竣工報告 4.5

中國石化漯河石油分公司第二加油站工程 竣 工 報 告 建設(shè)單位:中國石化漯河石油分公司 設(shè)計單位:河南省醫(yī)藥設(shè)計院有限公司 監(jiān)理單位:鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司 施工單位:河南裕鴻建筑工程有限公司 目錄 一、工程概況 二、執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文的情況 三、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和進場實驗情況 四、單位工程質(zhì)量保證資料的整理及審核情況、完成設(shè)計和合同約定情況 五、公司及項目部對各分部分項質(zhì)量的檢查驗收情況和核定情況 六、單位工程質(zhì)量綜合評定情況 中國石化漯河石油分公司第二加油站工程竣工報告 一、工程概況 本工程為中石化漯河石油分公司建設(shè)的加油站工程,位于漯河市 人民路與東環(huán)交叉口西500米路北??蚣芙Y(jié)構(gòu),地上二層,總建筑面 積353.92平方米,建筑總高度為7.7米,室內(nèi)外高差0.15米。進戶 門為有機玻璃門,窗戶均采用雙層中空玻璃塑料窗;

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加油站驗收評價報告

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加油站驗收評價報告 4.6

應(yīng)城市陳河加油站安全驗收評價報告 荊門華森安全評價有限公司apj-(鄂)-3121 第一章評價概述 1.1評價目的 安全評價是以實現(xiàn)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,辨識與 分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營行為和社會活動中的危險、有害因素,預(yù)測發(fā)生 事故或造成職業(yè)危害的可能性和嚴重程度,提出科學(xué)、合理、可行的安全風(fēng) 險管理對策措施建議。安全評價已成為現(xiàn)代安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。 安全驗收評價是在建設(shè)項目竣工、試生產(chǎn)運行正?;騾^(qū)域建設(shè)完成后, 通過對建設(shè)項目或區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、裝置實際運行狀況及管理狀況的檢 查、確認、分析,查找存在的危險、有害因素,確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 技術(shù)標準的符合性,預(yù)測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性和嚴重程度,提 出科學(xué)、合理、可行的安全風(fēng)險管理對策措施建議。 依據(jù)《危

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富海連鎖加油站標配資產(chǎn)采購配置制度相關(guān)

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鄧志成

職位:投標造價工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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