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更新日期: 2025-06-16

從工程施工企業(yè)角度分析資格后審法在反串標(biāo)行為中的意義

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從工程施工企業(yè)角度分析資格后審法在反串標(biāo)行為中的意義 4.7

在建設(shè)工程激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不正當(dāng)招投標(biāo)行為的滋生嚴(yán)重影響著業(yè)主、施工企業(yè)的切身利益,不斷探索更加合理的招投標(biāo)方法,規(guī)范市場(chǎng),合法競(jìng)爭(zhēng)是保障建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展的重要工作。本文從作為投標(biāo)主體的施工企業(yè)角度出發(fā),分析經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),呼吁建立更加合理公平的招投標(biāo)方法和制度。就符合我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)實(shí)際情況的資格后審法進(jìn)行討論乖推薦。

廣州遏制圍標(biāo)串標(biāo)使用新辦法工程招標(biāo)改資格預(yù)審為資格后審

廣州遏制圍標(biāo)串標(biāo)使用新辦法工程招標(biāo)改資格預(yù)審為資格后審

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廣州遏制圍標(biāo)串標(biāo)使用新辦法工程招標(biāo)改資格預(yù)審為資格后審 降低工程招投標(biāo)“門檻”,而增大圍標(biāo)串標(biāo)難度。為遏制建設(shè)工程招標(biāo)中存在的圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象,廣 州建設(shè)工程交易中心決定,從6月22日起,在房屋建筑、市政公用工程施工總承包二級(jí)及以下資質(zhì)要 求的公開招標(biāo)項(xiàng)目中,采用資格后審方式確定正式投標(biāo)人。屆時(shí),任何潛在投標(biāo)人無需證件,都可以 到廣州建設(shè)工程交易中心窗口購(gòu)買招標(biāo)文件,也可以通過網(wǎng)絡(luò)下載招標(biāo)文件。 所謂資格后審也叫細(xì)審,主要是對(duì)投標(biāo)人有無能力勝任、機(jī)構(gòu)是否健全、有無良好的信譽(yù)、有無 從事過類似工程的經(jīng)歷、人員是否合格、機(jī)械設(shè)備是否適用施工、周轉(zhuǎn)資金是否足夠等方面作實(shí)質(zhì)性 的審核。其目的在于將來更好地履行業(yè)主與中標(biāo)人簽訂的合同。 長(zhǎng)期以來,有形建筑市場(chǎng)通常采取資格預(yù)審的方式確定投標(biāo)人,即由招標(biāo)人在投標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo) 人進(jìn)行的資格審查。但隨著有形建筑市場(chǎng)的日趨規(guī)范和發(fā)展,資格預(yù)審方式存在

從供求關(guān)系角度分析建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略

從供求關(guān)系角度分析建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略

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從建筑市場(chǎng)供求關(guān)系出發(fā),分析了建筑市場(chǎng)供求總量、結(jié)構(gòu)和估價(jià)、空間的矛盾。提出為應(yīng)對(duì)供求總量、供求結(jié)構(gòu)和估價(jià)、供求空間矛盾,大型建筑施工企業(yè)可分別采取多元化和國(guó)際化戰(zhàn)略,技術(shù)創(chuàng)新、集團(tuán)化和品牌戰(zhàn)略,連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;小型建筑施工企業(yè)可分別采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。

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工程施工企業(yè)索賠探討

工程施工企業(yè)索賠探討

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工程施工企業(yè)索賠探討 3

工程施工企業(yè)索賠探討——在工程施工中,施工企業(yè)的索賠占有很重要的地位,也是一項(xiàng)技巧性很強(qiáng)的工作。由于引起索賠的因素很多,各個(gè)工程項(xiàng)目間產(chǎn)生索賠的差異也較大,對(duì)于索賠更應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程情況認(rèn)真分析,本文就索賠的共性問題進(jìn)行嘗試性的探討?! ?/p>

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建筑業(yè)施工企業(yè)不良行為記分標(biāo)準(zhǔn)

建筑業(yè)施工企業(yè)不良行為記分標(biāo)準(zhǔn)

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建筑業(yè)施工企業(yè)不良行為記分標(biāo)準(zhǔn) 4.6

序號(hào)企業(yè)類型行為類別執(zhí)法科室 不良行為 代碼 不良行為描述法律(法規(guī))依據(jù)處罰依據(jù)處罰處理 1 建筑業(yè) 施工企業(yè) 資質(zhì)管理市場(chǎng)科sg-001 未取得相應(yīng)資質(zhì)證書承 攬工程(包工程)的 《建筑法》第十三條、第 二十六條《建設(shè)工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例》第二十五條、 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè) 施工程施工包管理辦法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》第六十條 予以取締,處工程合同價(jià)款百分之二 以上百分之四以下的罰款,有違法所 得的,予以沒收。對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的 主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位 罰款百分之五以上百分之十以下的罰 2 建筑業(yè) 施工企業(yè) 資質(zhì)管理市場(chǎng)科sg-002 超越本單位資質(zhì)等級(jí)承 攬工程(包工程)的 《建筑法》第十三條、第 二十六條《建設(shè)工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例》第二十五條、 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè) 施工程施工分包管理辦法 》第八條 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》第

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工程施工企業(yè)角度分析資格后審法在反串標(biāo)行為中的意義熱門文檔

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從施工企業(yè)角度談工程合同管理 從施工企業(yè)角度談工程合同管理 從施工企業(yè)角度談工程合同管理

從施工企業(yè)角度談工程合同管理

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從施工企業(yè)角度談工程合同管理 4.8

近年來,隨著建設(shè)工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。因此需要探討和總結(jié)施工企業(yè)在工程合同管理中環(huán)節(jié),及在每個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

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從施工企業(yè)角度淺談如何做工程簽證 從施工企業(yè)角度淺談如何做工程簽證 從施工企業(yè)角度淺談如何做工程簽證

從施工企業(yè)角度淺談如何做工程簽證

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從施工企業(yè)角度淺談如何做工程簽證 4.3

無論是業(yè)主、還是設(shè)計(jì)提出的工程變更就意味發(fā)生工程量,就會(huì)對(duì)工程造價(jià)發(fā)生影響。如何把實(shí)際發(fā)生的工作量轉(zhuǎn)化為簽證并為公司創(chuàng)造效益是各施工企業(yè)應(yīng)該注重的工作,簽證的合理性、準(zhǔn)確性對(duì)竣工結(jié)影響很大。因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理是施工單位的一項(xiàng)大事,使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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工程施工企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)博弈分析

工程施工企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)博弈分析

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工程施工企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)博弈分析 4.4

在建設(shè)項(xiàng)目中,具體工程通常由工程施工企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)合作完成。本文應(yīng)用博弈論研究方法分析當(dāng)今社會(huì)工程施工企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)之間的\"囚徒困境\

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法律角度下完善建筑施工企業(yè)的合同管理分析

法律角度下完善建筑施工企業(yè)的合同管理分析

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法律角度下完善建筑施工企業(yè)的合同管理分析 4.7

建筑工程施工之前簽訂的合同締約是為了約束甲乙雙方的責(zé)任行為,是為了更好地i促進(jìn)建筑工程有序開展,對(duì)合同采取有效管理有利于促進(jìn)參與工程建設(shè)各方面都能夠在法律條例下正確履行自己的責(zé)任和義務(wù),從而提升工程施工質(zhì)量和效率?;诖?,筆者將從法律角度闡述我國(guó)建筑施工企業(yè)合同管理工作中存在的問題,并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑施工企業(yè)更好地開展合同管理工作有所幫助,進(jìn)而幫助建筑施工企業(yè)有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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施工企業(yè)失信行為主要內(nèi)容

施工企業(yè)失信行為主要內(nèi)容

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施工企業(yè)失信行為主要內(nèi)容 4.5

施工企業(yè)失信行為主要內(nèi)容 1、取得施工資質(zhì)證書的施工單位,施工的質(zhì)量不符合要求 2、施工單位未取得施工資質(zhì)等級(jí)證書承擔(dān)施工任務(wù)的 3、施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的 4、施工單位以欺騙手段取得資質(zhì)證書的 5、建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許 他人以本企業(yè)的名義承攬工程的 6、施工單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的 7、施工單位在工程承包中行賄的 8、施工單位承接未取得施工許可證的工程項(xiàng)目的 9、施工單位涉及建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程擅 自施工的 10、建筑施工企業(yè)對(duì)建筑安全事故隱患不采取措施予以消除 的 11、建筑施工企業(yè)違反規(guī)定,不履行保修義務(wù)或者拖延履行 保修義務(wù)的 12、建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料的,使用不合格的建筑 材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的或者有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為的 13、施工單位以偽造、涂改、復(fù)制資質(zhì)證書、圖章、

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工程施工企業(yè)角度分析資格后審法在反串標(biāo)行為中的意義精華文檔

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從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路

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從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路 4.6

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展的好壞影響深遠(yuǎn)。目前,我國(guó)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種不同規(guī)模、不同所有制施工企業(yè)的能力與素質(zhì)良莠不齊,建筑市場(chǎng)暗箱操作等違法現(xiàn)象普遍存在,在很大程度上阻礙了建筑施工企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展之路進(jìn)行了探討。

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從內(nèi)部控制角度試析建筑施工企業(yè)的發(fā)展

從內(nèi)部控制角度試析建筑施工企業(yè)的發(fā)展

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從內(nèi)部控制角度試析建筑施工企業(yè)的發(fā)展 4.6

隨著新時(shí)代的快速發(fā)展,我們的生活發(fā)生了巨大的變化,時(shí)代改變了人們的衣食住行,同時(shí)也促使著行業(yè)的向前發(fā)展,在21世紀(jì)社會(huì)大背景下,建筑行業(yè)作為城市發(fā)展的大模塊,也在為社會(huì)大環(huán)境的整體進(jìn)步貢獻(xiàn)著巨大的力量。在巨大發(fā)展?jié)摿Φ谋澈?建筑市場(chǎng)也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,若想引領(lǐng)其在高壓力下繼續(xù)發(fā)展,就應(yīng)實(shí)行現(xiàn)代化管理模式,從而加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部控制,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才會(huì)在夾縫中生存并得以發(fā)展。本文在分析建筑行業(yè)的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,研究企業(yè)發(fā)展的不足并提出建議,以加強(qiáng)建筑企業(yè)的管理和管控力度。

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項(xiàng)目時(shí)間管理在工程施工企業(yè)中的應(yīng)用 項(xiàng)目時(shí)間管理在工程施工企業(yè)中的應(yīng)用 項(xiàng)目時(shí)間管理在工程施工企業(yè)中的應(yīng)用

項(xiàng)目時(shí)間管理在工程施工企業(yè)中的應(yīng)用

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項(xiàng)目時(shí)間管理在工程施工企業(yè)中的應(yīng)用 4.6

本文首先介紹了項(xiàng)目時(shí)間管理對(duì)于工程施工企業(yè)的重要意義,并從項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)安排、活動(dòng)工期估算、進(jìn)度計(jì)劃制定、進(jìn)度計(jì)劃控制、項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用這六個(gè)方面對(duì)工程施工企業(yè)中的項(xiàng)目時(shí)間管理進(jìn)行了分析,最后提出了結(jié)論和建議。

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工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析 工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析 工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析

工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析

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工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析 3

工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析——本文主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論和項(xiàng)目管理學(xué)的觀點(diǎn),對(duì)工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中工程任務(wù)分配的幾種方式進(jìn)行分析,著重從企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理相互之間的博弈入手,同時(shí)這些博弈又形成了一個(gè)整體,構(gòu)成了一個(gè)多階段博弈和...

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從外資企業(yè)角度分析中國(guó)房地產(chǎn)法律 從外資企業(yè)角度分析中國(guó)房地產(chǎn)法律 從外資企業(yè)角度分析中國(guó)房地產(chǎn)法律

從外資企業(yè)角度分析中國(guó)房地產(chǎn)法律

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從外資企業(yè)角度分析中國(guó)房地產(chǎn)法律 4.6

外商投資中國(guó)房地產(chǎn)不斷增加,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成為外商在中國(guó)投資的熱點(diǎn)之一。本文擬就外商在中國(guó)投資房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策、商業(yè)存在原則、注冊(cè)資本限制、投資回報(bào)限制等幾個(gè)最基本的法律問題進(jìn)行探討和分析。

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工程施工企業(yè)角度分析資格后審法在反串標(biāo)行為中的意義最新文檔

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當(dāng)代公園景觀中的地面鋪磚設(shè)計(jì) ——從環(huán)境與行為心理學(xué)角度分析 當(dāng)代公園景觀中的地面鋪磚設(shè)計(jì) ——從環(huán)境與行為心理學(xué)角度分析 當(dāng)代公園景觀中的地面鋪磚設(shè)計(jì) ——從環(huán)境與行為心理學(xué)角度分析

當(dāng)代公園景觀中的地面鋪磚設(shè)計(jì) ——從環(huán)境與行為心理學(xué)角度分析

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當(dāng)代公園景觀中的地面鋪磚設(shè)計(jì) ——從環(huán)境與行為心理學(xué)角度分析 4.7

文章從環(huán)境心理學(xué)角度對(duì)地面鋪裝設(shè)計(jì)的表現(xiàn)形式進(jìn)行了深層剖析,希望能喚起人們對(duì)公園臺(tái)階和地面鋪裝設(shè)計(jì)有重新的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)景觀構(gòu)成和人類環(huán)境心理學(xué)之間的和諧性.

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論宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)中的地方政府行為——從央地政府博弈角度分析 論宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)中的地方政府行為——從央地政府博弈角度分析 論宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)中的地方政府行為——從央地政府博弈角度分析

論宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)中的地方政府行為——從央地政府博弈角度分析

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論宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)中的地方政府行為——從央地政府博弈角度分析 4.5

房?jī)r(jià)居高不下背后存在著中央調(diào)控與地方政府\"逆向調(diào)控\"的博弈。房地產(chǎn)宏觀調(diào)空政策要起效用,關(guān)鍵的是要改進(jìn)博弈規(guī)則來約束和規(guī)范地方政府行為,來促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的和諧發(fā)展。

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從宏觀調(diào)控法角度規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)中的政府行為 從宏觀調(diào)控法角度規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)中的政府行為 從宏觀調(diào)控法角度規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)中的政府行為

從宏觀調(diào)控法角度規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)中的政府行為

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從宏觀調(diào)控法角度規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)中的政府行為 4.7

政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控既要保障市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)作,又要保護(hù)市民社會(huì)的權(quán)利自治。市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)容易產(chǎn)生兩極分化,有違社會(huì)公平正義,造成社會(huì)不安定。而房地產(chǎn)又是直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定的行業(yè),政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控成為必須,但是這種權(quán)力要求限定在法律范圍內(nèi),在依法行使的過程中,對(duì)公眾造成損害要給予適當(dāng)補(bǔ)償,建立責(zé)任追究機(jī)制。在此背景下,宏觀調(diào)控法律制度要在政府與市民社會(huì)間合理分配權(quán)力,并且建立完善的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制,保障政府宏觀調(diào)控權(quán)依法行使。

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從法律角度完善建筑施工企業(yè)的合同法管理

從法律角度完善建筑施工企業(yè)的合同法管理

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從法律角度完善建筑施工企業(yè)的合同法管理 4.6

在推動(dòng)我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的過程之中,我國(guó)的建筑業(yè)獲得了快速的發(fā)展,其中建筑施工企業(yè)不斷結(jié)合自身運(yùn)作的實(shí)際要求促進(jìn)綜合管理體系的建設(shè)和完善,但是建筑施工涉及諸多的影響因素和環(huán)節(jié),尤其是合同管理會(huì)存在許多的問題,比如現(xiàn)有的工程合同體系不完備、建筑市場(chǎng)不規(guī)范以及工作人員的效率和水平較低,這些不僅影響了該企業(yè)的快速發(fā)展,還限制了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè),因此本文結(jié)合實(shí)際情況,站在法律角度來對(duì)完善建筑施工企業(yè)的合同法管理進(jìn)行研究和分析.

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從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)實(shí)施再造工程 從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)實(shí)施再造工程 從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)實(shí)施再造工程

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從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)實(shí)施再造工程 4.3

從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)實(shí)施再造工程海峰張麗立一、企業(yè)再造工程產(chǎn)生背景及面臨問題自1776年,亞當(dāng)·斯密發(fā)表《國(guó)富論》以來,按職能劃分的金字塔式組織結(jié)構(gòu)一直主宰著企業(yè)的運(yùn)作。這種組織結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)商品供不應(yīng)求,操作技術(shù)和產(chǎn)品數(shù)量成為企業(yè)“瓶頸”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中確有其...

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制.

房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制.

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制. 4.3

房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制1 導(dǎo)語: 眾所周知,工程成本是房地產(chǎn)開發(fā)過程中進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作過程中,如何運(yùn)用工程造價(jià)管理的理 論與辦法,做好項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理?如何對(duì)造價(jià)形成過程的一切費(fèi)用,進(jìn)行科學(xué)的分析與管理手段,保證項(xiàng)目目標(biāo) 的順利實(shí)現(xiàn)? 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開發(fā)各階段 1、成本控制應(yīng)以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本,其實(shí)質(zhì)就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的分析研究??傮w而言,一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本大體可以分以下六大 部分:1、土地成本;2、前期費(fèi)用;3、工程成本;4、營(yíng)銷成本;5、管理成本;6、財(cái)務(wù)成本。 從成本的屬性來看,土地成本、管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動(dòng)幅度微小,可控性相對(duì)較??;前期費(fèi) 用、工程成本、營(yíng)銷成本則會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身情況、涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測(cè)差異較大的情況,如采取有

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制

房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制 4.3

房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價(jià)的角度進(jìn)行成本控制 導(dǎo)語: 眾所周知,工程成本是房地產(chǎn)開發(fā)過程中進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè) 在項(xiàng)目運(yùn)作過程中,如何運(yùn)用工程造價(jià)管理的理論與辦法,做好項(xiàng)目的工程造價(jià) 控制與管理?如何對(duì)造價(jià)形成過程的一切費(fèi)用,進(jìn)行科學(xué)的分析與管理手段,保 證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)? 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開發(fā)各階段 1、成本控制應(yīng)以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本,其實(shí)質(zhì)就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的分析研究??傮w 而言,一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本大體可以分以下六大部分:1、土地成本;2、前期費(fèi) 用;3、工程成本;4、營(yíng)銷成本;5、管理成本;6、財(cái)務(wù)成本。 從成本的屬性來看,土地成本、管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確 定,其波動(dòng)幅度微小,可控性相對(duì)較??;前期費(fèi)用、工程成本、營(yíng)銷成本則會(huì)因 為項(xiàng)目本身情況、涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測(cè)差異較大的情況,如采

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工程施工企業(yè)合同索賠與反索賠

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工程施工企業(yè)合同索賠與反索賠 3

工程施工企業(yè)合同索賠與反索賠——實(shí)際施工時(shí),完成的工程量往往與設(shè)計(jì)工程量有出入,根據(jù)規(guī)定,當(dāng)合同價(jià)變更增減超過15%時(shí),允許對(duì)有效合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整,引起合同價(jià)變化的原因主要是工程量的變化,引起的索賠主要有以下幾方面:    1.施工設(shè)備失調(diào)造成...

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工程施工企業(yè)如何實(shí)施品牌管理

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工程施工企業(yè)如何實(shí)施品牌管理 4.3

品牌是施工企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)發(fā)展的重要保證。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,施工企業(yè)都應(yīng)更加重視品牌管理,努力創(chuàng)造實(shí)施品牌管理的內(nèi)外部環(huán)境,以期獲得品牌所創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值。

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工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目

工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目

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工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目 4.4

工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目 建賬科目: 流動(dòng)資產(chǎn): 貨幣資金 短期投資 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收帳款 壞帳準(zhǔn)備 應(yīng)收帳款凈額 預(yù)付帳款 其他應(yīng)收款 存貨 待攤費(fèi)用 待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資 其他流動(dòng)資產(chǎn) 長(zhǎng)期投資 固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原價(jià) 累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)清理 工程施工 在建工程 待處理固定資產(chǎn)凈損失 無形資產(chǎn) 遞延資產(chǎn) 其他遞延資產(chǎn) 遞延稅款借項(xiàng) 負(fù)債: 短期借款 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付帳款 預(yù)收帳款 其他應(yīng)付款 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)付福利費(fèi) 未交稅金 未付利潤(rùn) 其他未交款 預(yù)提費(fèi)用 待扣稅金 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債 其他流動(dòng)負(fù)債 長(zhǎng)期借款 應(yīng)付債券 長(zhǎng)期應(yīng)付款 其他長(zhǎng)期負(fù)債 其中:住房周傳金 遞延稅款貸項(xiàng) 所有者權(quán)益: 實(shí)收資本 資本公積 盈余公積 其中:公益金 未分配利潤(rùn) 成本類科目: 工程施工-人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他費(fèi)用 間接費(fèi) 工程結(jié)算收入 2、再說說涉及的稅種:營(yíng)業(yè)稅、教

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工程施工企業(yè)角度分析資格后審法在反串標(biāo)行為中的意義相關(guān)

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