精品文檔 精品文檔 工程項目（施工現(xiàn)場）組織機構(gòu)及崗位設(shè)置圖 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 工 程 部 安 全 部 設(shè) 備 材 料 部 成 本 核 算 部 辦 公 室 質(zhì) 量 技 術(shù) 部 部長部長部長部長部長主任 施 工 員 質(zhì) 量 管 理 員 資 料 管 理 員 取 （ 送 ） 樣 員 安 全 管 理 員 材 料 管 理 員 機 械 管 理 員 造 價 員 成 本 核 算 員 計 （ 測 ） 量 員 副經(jīng)理 勞 務(wù) 管 理 員 環(huán) 境 文 明 管 理 員 技 術(shù) 管 理 員 標 準 員 合 同 管 理 員 辦 事 員 精品文檔 精品文檔 備注：1、建筑面積5萬㎡以上，合同造價1億元以上的工程項目各崗位人員不得兼職。 2、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，按照工程規(guī)模配備相應(yīng)人數(shù)的專職安全管理員（含專業(yè)配備）。 精品文檔 精品文檔 工程項目（施工現(xiàn)場）部門、崗位設(shè)置及信息化 管理職責 一、項

********************工程第****標段 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) *****************工程公司 *****************項目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn) 場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目管 理組織機構(gòu)見下圖所示。 圖：施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實現(xiàn)本工程總目標，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊伍組建“******工程項目部”。對工程的施工全過程進行有 效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實 現(xiàn)達標投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標。 2、本工程的項目部下設(shè)“技術(shù)

********************工程第****標段 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) *****************工程公司 *****************項目部 二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn) 場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目管 理組織機構(gòu)見下圖所示。 圖：施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 1、為了實現(xiàn)本工程總目標，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流 的施工隊伍組建“******工程項目部”。對工程的施工全過程進行有效 的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下， 有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實 現(xiàn)達標投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標。 2、本工程的項目部下設(shè)“技術(shù)組、質(zhì)

. . 三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負 責制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負責人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負責人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負責，單獨和合作完成質(zhì)量、進 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負責。 2、本項目監(jiān)理部主要負責的職能 . . 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗驗收； ·施工

1 第一章項目部組織機構(gòu) 1.1項目部組織機構(gòu)圖 1.2項目部領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責 1.2.1項目經(jīng)理崗位職責（20000元/月） 1、項目經(jīng)理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的監(jiān)管下，全面負責 項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、形象、環(huán)保、職業(yè)健康安全、費用管理。 2、嚴格按公司全面管理體系、工程管理辦法、財務(wù)管理辦法規(guī)范項目管理工作。 3、嚴格履行目標責任書，確保相關(guān)費用及時足額上交，在此基礎(chǔ)上有權(quán)決定項 目人員的工資分配方案。 4、項目經(jīng)理為本項目的質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責任人，獨立承擔相關(guān)的經(jīng)濟糾 紛調(diào)處和法律責任。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 機 料 部 工程部 安 全 環(huán) 保 部 測 量 組 橋 梁 組 道 路 組 總工程師 試 驗 室 合 約 部 質(zhì) 檢 部 綜 合 部 財 務(wù) 部 2 5、樹立品牌意識，維護公司良好形象，負責與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級指揮部的 協(xié)調(diào)與配合，為項目

.... 三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負 責制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負責人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負責人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負責，單獨和合作完成質(zhì)量、進 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負責。 2、本項目監(jiān)理部主要負責的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)

...... 學習參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 ...... 學習參考 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責如下： 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標管理部 結(jié)合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃； 進行施工招標標段劃分； 組織招標工作、設(shè)備材料采購；進行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)

附表7—2 現(xiàn)場組織機構(gòu)各崗位職責文字詳述 序號職務(wù)職責 1項目經(jīng)理 全面負責本工程的組織，協(xié)調(diào)、指揮，保 證合同履約率的實現(xiàn)。對整個工程質(zhì)量工 作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 2 項目技術(shù)負責人（兼項目 副經(jīng)理） 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作， 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實主持編 制施工預(yù)算，審批重要項目的技術(shù)保證措 施。主持工程項目全面技術(shù)交底，在項目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量工作負有全面技術(shù)責 任。對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程 的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)。 3暖通工程師（施工工長） 負責現(xiàn)場的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計工作。 4暖通工程師（施工工長） 負責現(xiàn)場的空調(diào)系統(tǒng)施工管理工作及施 工圖紙的深化設(shè)計工作。 5電氣工程師（施工工長）負責現(xiàn)場的空調(diào)電氣系統(tǒng)施工管理工作。 6暖通預(yù)算員 負責編制暖通空調(diào)系統(tǒng)的施工預(yù)算、洽 商、結(jié)算工作。 7電氣預(yù)算

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工單位：江蘇農(nóng)墾建設(shè)有限公司 項目部 技術(shù)負責人：劉年康 項目經(jīng)理：朱小香 預(yù) 算 員 ： 蔡 登 友 質(zhì) 檢 員 ： 朱 利 勝 資 料 員 ： 鐘 克 衛(wèi) 安 全 員 ： 張 學 龍 財 務(wù) ： 朱 夏 燕 材 料 員 ： 龔 柏 林 各專業(yè)班組長 施工組施工組施工組施工組施工組 安 全 員 ： 王 春 施 工 員 ： 薛 繼 坤 現(xiàn)場負責人：邱立名 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖說明 公司在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部。由企業(yè)法定代表人委托項目經(jīng) 理全權(quán)管理項目部。項目經(jīng)理部同時接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān) 督、檢查和考核。 項目經(jīng)理部設(shè)置項目技術(shù)負責人（工程師）負責工程項目施工組 織設(shè)計，施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作，同時設(shè)現(xiàn)場負責人，負責施工現(xiàn) 場的管理。項目經(jīng)理部下設(shè)： 項目經(jīng)理，全面負責工程，組織帶領(lǐng)項目部人員、班組長進行學 習，確保工程質(zhì)量

廣東寰球廣業(yè)工程有限公司 hqcec（guangye）co.,ltd qhse管理體系文件hqgda-dop-6100-01-01.00 特別聲明:本文件版權(quán)為廣東寰球廣業(yè)工程有限公司財產(chǎn)，未經(jīng)本公司許可不得轉(zhuǎn)讓或復(fù)制給第三者。 作業(yè)文件 工程項目施工管理現(xiàn)場組織機構(gòu)與職責 版次：0 受控號： 2009年6月26日發(fā)布2009年6月26日實施 工程項目施工管理現(xiàn)場 組織機構(gòu)與職責 hqgda-dop-6100-01-01.00 版次編制審核批準批準日期 0仇政永李小軍鄭盛2009年06月16日 主編部門：施工管理部參編部門： 參編人員： 參審人員：張波 會簽部門 簽署人 簽署 文件修訂記錄 版次說明編制人審核人批準人批準日期 說明: （1）本標準解釋權(quán)在施工管理部。 h

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機構(gòu)及崗位職責 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準公司的工作方針和工作目標。 3、仁命公司管理者。 4、負責批準各種報告和程序文件。 5、負責組織對管理評審的實施。 6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標書的評 審；對產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及 園林綠化設(shè)計、施工、管理方案和重大質(zhì)量計劃（如人事、培訓(xùn)、財 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。 3、負責公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負責分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施， 對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負責。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 2 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責如下： 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標管理部 結(jié)合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃； 進行施工招標標段劃分； 組織招標工作、設(shè)備材料采購；進行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見； 檢查統(tǒng)計每月項目招標

...... 學習參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 ...... 學習參考 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責如下： 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標管理部 結(jié)合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃； 進行施工招標標段劃分； 組織招標工作、設(shè)備材料采購；進行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)

b08 項目設(shè)計管理組 b09 招標采購管理組 b10 土建工程管理組 b11 公用安裝工程管理組 b12 工藝設(shè)備安裝管理組 b01 項目經(jīng)理 發(fā)包人代表院各主管部門院專家顧問組 b02 項目副經(jīng)理 b04 合約造價工程師 b03 計劃工程師 b06 hse工程師 b05 信息工程師 b07 財務(wù)經(jīng)理 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理部人員崗位職責 1、項目經(jīng)理崗位職責： 項目經(jīng)理是本工程的核心組織者、總負責人，具有較高的項目策劃能力、領(lǐng) 導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通洽談能力、總結(jié)歸納能力、靈活應(yīng)變能力等多 方面的綜合能力；是企業(yè)法定代表人在工程項目上的委托代理人，代表企業(yè)行使 并承擔合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，向企業(yè)法定代表人負責；經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)負責 按合同規(guī)定的工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標準、投資限額全面完成 工程建設(shè)任務(wù)；負責組建并帶領(lǐng)項目部團隊對項目全過程的

三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負 責制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負責人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負責人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負責，單獨和合作完成質(zhì)量、進 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負責。 2、本項目監(jiān)理部主要負責的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗驗收； ·施工隊伍的資質(zhì)； ·工程所需

長島縣北隍城島、大黑山島陸島交通碼頭工程 第1頁共7頁 工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及業(yè)主對監(jiān)理單位的要求，公司委派xxx擔任本 工程項目總監(jiān)理工程師，實行總監(jiān)負責制，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常的 施工監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作（包括例行巡視檢查、驗收、跟蹤和旁站等）并各負其責。 （一）項目施工監(jiān)理部組織機構(gòu)如下： （二）崗位職責 1．總監(jiān)理工程師的職責 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限， 對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)； 2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負責編制 監(jiān)理工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況； 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的意愿和要求，并負責與施工單位負責人聯(lián)系， 確定工作中需要配合及需提供的資料或需協(xié)商解決的問題； 4）審查承包商選擇的分包

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機構(gòu)及崗位職責 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準公司的工作方針和工作目標。 3、仁命公司管理者。 4、負責批準各種報告和程序文件。 5、負責組織對管理評審的實施。 6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標書的評 審；對產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及 園林綠化設(shè)計、施工、管理方案和重大質(zhì)量計劃（如人事、培訓(xùn)、財 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。 3、負責公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負責分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施， 對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負責。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負責人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標 管 理 專家組 2 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責如下： 前期管理部 負責前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標管理部 結(jié)合項目總進度計劃編制招標和采購方案和計劃； 進行施工招標標段劃分； 組織招標工作、設(shè)備材料采購；進行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見； 檢查統(tǒng)計每月項目招標

電氣公司第二項目部組織機構(gòu) 一、組織機構(gòu) 項目經(jīng)理：張正勇 項目副經(jīng)理： 項目負責人： 質(zhì)量員： 安全員： 材料員： 資料員： 施工班長： 二、崗位職責 1、項目經(jīng)理：對項目質(zhì)量、安全、進度等負全面責任。代表企業(yè)實施施工項目 管理，組織制訂項目各項管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、 政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司整體利益和經(jīng)濟權(quán)益；對進 入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料和新設(shè)備；加強成本管理，正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利 益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對第二項目部的計酬方式、分配辦法作出 決策；加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件. 2、項目副經(jīng)理：負責組織項目負責人、資料員編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工 方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗 和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)

xx項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責 序號姓名職務(wù) 1王東駐地工程師 2劉鴻江副駐地工程師 3羅宏偉安全工程師 4景剛安全員 5云濤b1標安全員 6李喜群b2標安全員 7李鵬b3標安全員 8劉智b4標安全員 9未定bp1標安全員 10未定lh4、jt4標安全員 b1監(jiān)理組 云濤 b2監(jiān)理組 李喜群 lh4監(jiān)理組 未定 bp1監(jiān)理組 未定 b4監(jiān)理組 劉智 b3監(jiān)理組 李鵬 安全部：羅宏偉景剛 駐地監(jiān)理工程師：王東 副駐地監(jiān)理工程師：劉鴻江 jt4監(jiān)理組 未定 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計劃 及安全監(jiān)理實施細則。 4、組織審查施工組織設(shè)

項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、部門及崗位職責 序號姓名職務(wù) 1駐地工程師 2副駐地工程師 3安全工程師 4安全員 5b1標安全員 6b2標安全員 7b3標安全員 8b4標安全員 9bp1標安全員 10lh4、jt4標安全員 b1監(jiān)理組b2監(jiān)理組lh4監(jiān)理組bp1監(jiān)理組b4監(jiān)理組b3監(jiān)理組 安全部： 駐地監(jiān)理工程師： 副駐地監(jiān)理工程師： jt4監(jiān)理組 駐地監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)崗位責任 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針和 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)； 2、組織制定駐地辦各專業(yè)的安全生產(chǎn)崗位責任制； 3、組織建立駐地辦安全生產(chǎn)保障體系，主持制定安全監(jiān)理計劃 及安全監(jiān)理實施細則。 4、組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福?必要時建議或要求組織專家論證； 5、督促、檢查各專業(yè)對相關(guān)安全生產(chǎn)強制性標準的貫徹實行； 6、組織安全生產(chǎn)學習

第五節(jié)城市公司崗位設(shè)置及崗位職責 一、董事長 二、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理 1、全面主持項目經(jīng)營生產(chǎn)及管理工作，是年度責任狀指標的第一責任人。 2、負責控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案 過程中提出建設(shè)性的修改意見。 3、配合控股集團和集團公司，參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫 徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。 4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營方針，負責當?shù)厥袌鲂畔⒌氖占?，報集團公 司評審，并及時向集團公司推薦有良好開發(fā)前景的項目。 5、負責組織對本項目市場的產(chǎn)品定位、營銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評審， 報集團公司審核后落實執(zhí)行。 6、組織研究項目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的 研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等，報集團公司審核批準后組織實施。 7、負責項目資金平衡工作，并根據(jù)項目的經(jīng)營需要積極進行項目融資工作。 8、負責組織工程成本、管理成本