勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 1、目的 為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，挖潛下屬各班組、施工 隊(duì)伍的潛力，激勵(lì)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，全面完成2018年各 項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和“六比一創(chuàng)”（比安全管理、比質(zhì)量管理、比成 本管理、比施工管理、比產(chǎn)值利潤(rùn)、比市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)精品工程）勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本方案。 二、指導(dǎo)思想 1、以建設(shè)公司工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為指導(dǎo)，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降 本增效為出發(fā)點(diǎn)，以公司下達(dá)的施工計(jì)劃和安排部署為依據(jù)，以推動(dòng) 工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標(biāo)，決定成立11111競(jìng) 賽小組，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的士氣和干勁。 2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以工程施工實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一 組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅(jiān) 持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、為確保勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)有序開(kāi)展，我分公司成立了勞動(dòng)競(jìng)

-1- 項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 為充分調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性，進(jìn)一步激發(fā)全體建設(shè) 者的工作熱情，確保流域綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利，決 定開(kāi)展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，具體實(shí)施 方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，以工程質(zhì)量為核心，以 按時(shí)完成各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度為目標(biāo)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步強(qiáng)化各 參建單位的責(zé)任感與緊迫感，激發(fā)全體參建人員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、 攻堅(jiān)克難的激情和勇氣，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)大干快上的良好氛圍， 確保汕頭練江流域整治環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目全面按期完成。 二、參賽對(duì)象 流域整治環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目全體參建單位，以項(xiàng)目部為單位 參加競(jìng)賽。 三、組織機(jī)構(gòu) 總承包事業(yè)部成立流域整治環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng) 導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的統(tǒng)籌、組織與策劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員 如下: 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： -2- 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策， 并完成日常工作。

云南**（**）至**（**）高速公路改擴(kuò)建 工程土建第*合同段 （**+**～k**+9**） 勞動(dòng)競(jìng)賽方案 （第二階段） 小龍高速土建*標(biāo)項(xiàng)目部 二o一六年四月 1 為認(rèn)真貫徹落實(shí)**指揮部關(guān)于《云南**高速公路建設(shè)指揮部 關(guān)于印發(fā)的通知》 （小龍指[**]**9號(hào)）精神，更加有力的開(kāi)展好小龍高速公 路改擴(kuò)建工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升和展現(xiàn)我項(xiàng)目的建 設(shè)管理水平，安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)工程建設(shè)，根據(jù)小龍指 揮部勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)要求，結(jié)合小龍七標(biāo)工程建設(shè)特點(diǎn)，現(xiàn) 制定如下實(shí)施方案： 一、工程概況 本項(xiàng)目土建第**合同段為云南*****建設(shè)集團(tuán)有限公司承 建，合同段起止里程***，路線(xiàn)全長(zhǎng)**公里,山腳互通式立交 匝道、聯(lián)合線(xiàn)全長(zhǎng)***米，位于公路新建段落，本合同段主 要工程有山腳互

-1- 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 為深入貫徹黨的十八大精神和省第九次黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí) 省交通運(yùn)輸廳和省公路投資公司提出的重點(diǎn)項(xiàng)目要求，全力推進(jìn)云 南小龍高速公路建設(shè)。根據(jù)省總工會(huì)和省發(fā)改委關(guān)于在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng) 目中開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、助推新跨越”勞動(dòng)競(jìng)賽的部署，經(jīng)指揮部 研究決定，在全線(xiàn)開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、奉獻(xiàn)小龍路” 為主題，以“七比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的小龍高速公路建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想 以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)特別是考察云南重要講 話(huà)精神，全面落實(shí)省委九屆十次、十一次全會(huì)的部署，緊緊圍繞把 云南建成民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞?wèn)| 南亞輻射中心的目標(biāo)，不斷深化云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)和云嶺 職工素質(zhì)建設(shè)工程，廣泛開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)高速公路的 建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大參建人員的勞動(dòng)熱情和聰明才智，積極投身小 龍高速公路建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。按照指揮部

分析檢驗(yàn)班組生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展2017年班組生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》要求，為提高本室員工的勞動(dòng)積 極性，牢固樹(shù)立“降本增效”、實(shí)現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行的思想，加強(qiáng)化驗(yàn)工 作質(zhì)量及衛(wèi)生管理，結(jié)合××××分析生產(chǎn)倒班崗位的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，特制定以下勞動(dòng) 競(jìng)賽。 一、競(jìng)賽主題 開(kāi)展“降本增效，我在行動(dòng)”的勞動(dòng)主題，實(shí)現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行，完 成本年度的生產(chǎn)工作目標(biāo)。 二、組織機(jī)構(gòu) 部門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)配合公司，協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比等工作，確保此次勞動(dòng)競(jìng)賽的有 效開(kāi)展。 組長(zhǎng)：×××× 副組長(zhǎng)：×××× 成員：××××、××××、×××××××××××× 參加競(jìng)賽人員為質(zhì)量管理部中控分析組的四個(gè)倒班崗位，分別由四個(gè)班長(zhǎng)帶頭參加競(jìng) 賽。 一班：××××、××××、×××××××××××× 二班：××××、××××、×××××××××××

云南**（**）至**（**）高速公路改擴(kuò)建 工程土建第*合同段 （**+**～k**+9**） 勞動(dòng)競(jìng)賽方案 （第二階段） 小龍高速土建*標(biāo)項(xiàng)目部 二o一六年四月 為認(rèn)真貫徹落實(shí)**指揮部關(guān)于《云南**高速公路建設(shè)指揮部 關(guān)于印發(fā)的通知》 （小龍指[**]**9號(hào)）精神，更加有力的開(kāi)展好小龍高速公路 改擴(kuò)建工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升和展現(xiàn)我項(xiàng)目的建設(shè) 管理水平，安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)工程建設(shè)，根據(jù)小龍指揮 部勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)要求，結(jié)合小龍七標(biāo)工程建設(shè)特點(diǎn)，現(xiàn)制 定如下實(shí)施方案： 一、工程概況 本項(xiàng)目土建第**合同段為云南*****建設(shè)集團(tuán)有限公司承建， 合同段起止里程***，路線(xiàn)全長(zhǎng)**公里,山腳互通式立交匝道、 聯(lián)合線(xiàn)全長(zhǎng)***米，位于公路新建段落，本合同段主要工程 有山腳互通式立交、楊梅

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案(完整版)

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案(完整版pdf)

（試行） 中鐵十九局集團(tuán)有限公司 北京地鐵九號(hào)線(xiàn)八標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇〇八年八月一日 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建員工的積極性和創(chuàng)造性，科學(xué)、安全、 優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成階段性施工任務(wù)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，從8月 1日起，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和考 核力度，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有聲色、有實(shí)效，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想及原則 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 全面貫徹“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意”的總體思路，精心組織、安全 優(yōu)質(zhì)、履約誠(chéng)信、嚴(yán)控有序，充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好每名員工的積極性 和智慧潛力，努力以一流的業(yè)績(jī)爭(zhēng)先奪冠，創(chuàng)譽(yù)增效。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 堅(jiān)持長(zhǎng)期、全面開(kāi)展與短、平、快突擊開(kāi)展和單項(xiàng)工程單獨(dú)考核相結(jié) 合的原則。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施，項(xiàng) 目部成立

許禹高速路面lm-ⅱ項(xiàng)目部 工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 為響應(yīng)山東高速集團(tuán)河南許禹公路有限公司、山東高速集團(tuán)河南許禹 公路有限公司工會(huì)《關(guān)于在許禹高速公路項(xiàng)目建設(shè)中繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)的通知》的號(hào)召，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大參建單位的積極性、創(chuàng)造 性，為全面完成2007年工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)10月底建成通車(chē)的目標(biāo)，許 禹高速路面lm-ⅱ項(xiàng)目部各部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展以“保安 全、保優(yōu)質(zhì)、保高效、保廉政、講文明、講協(xié)作”為主要內(nèi)容的“四保 兩講”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí) 施方案如下； 1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)山東高速集團(tuán) 加快建設(shè)進(jìn)度,確保許禹路建成通車(chē)的目標(biāo),最大限度地把各方面力量組 織動(dòng)員起來(lái),在保安全、保優(yōu)質(zhì)、保高效、保廉政、講文明、講協(xié)作六 個(gè)方面,以勞動(dòng)競(jìng)賽的方式掀起大干高潮

谷山樂(lè)園三期一標(biāo)段工程 百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 為進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、穩(wěn)定和文明施工等方面的控制，調(diào)動(dòng) 廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期建成，完成“決戰(zhàn) 100天，確保實(shí)現(xiàn)2014年1月交房的進(jìn)度目標(biāo)。依據(jù)整體工程計(jì)劃安排，也為 了節(jié)點(diǎn)工期的順利完成，響應(yīng)市委、市政府的競(jìng)賽號(hào)召，經(jīng)監(jiān)理部研究決定，開(kāi) 展百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。監(jiān)理部全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的鐵軍 精神，克服各種困難，精心組織，精心施工，確保工程進(jìn)度的圓滿(mǎn)完成。 一、指導(dǎo)思想： 以單位工程驗(yàn)收為中心，以裝飾工程為主線(xiàn)，突出重點(diǎn)，緊張有序推進(jìn)線(xiàn)下 工程施工，確保交房工期，優(yōu)質(zhì)高效地完成百日大干各項(xiàng)指標(biāo)。以凝聚職工力量、 加強(qiáng)施工管理、打造精品工程、樹(shù)立企業(yè)形象為總體目標(biāo)，動(dòng)員全體施工人員迅 速行動(dòng)起來(lái)，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為全面完 成交房進(jìn)

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 1、目的 為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，挖潛下屬各班組、施工 隊(duì)伍的潛力，激勵(lì)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，全面完成2018年各 項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和“六比一創(chuàng)”（比安全管理、比質(zhì)量管理、比 成本管理、比施工管理、比產(chǎn)值利潤(rùn)、比市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)精品工程）勞 動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本方案。 二、指導(dǎo)思想 1、以建設(shè)公司工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為指導(dǎo)，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降 本增效為出發(fā)點(diǎn)，以公司下達(dá)的施工計(jì)劃和安排部署為依據(jù)，以推動(dòng) 工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標(biāo)，決定成立11111競(jìng) 賽小組，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的士氣和干勁。 2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須堅(jiān)持實(shí)事

*****************工程項(xiàng)目部 “四比四創(chuàng)大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法 為了加快**************工程的建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮員工“主 人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，以安全、優(yōu)質(zhì)、 高效圓滿(mǎn)完成工程任務(wù)。項(xiàng)目部決定開(kāi)展“四比四創(chuàng)、大干100 天”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)業(yè)主及公司下達(dá)的2013年施工產(chǎn) 值計(jì)劃的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方 案： 一、指導(dǎo)思想 以工程優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，以計(jì)劃 目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以突破工期節(jié)點(diǎn)為中心，以及“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管 理、帶隊(duì)伍、出人才、保工期、出精品、創(chuàng)信譽(yù)、樹(shù)形象”為總 體目標(biāo)，動(dòng)員全體員工迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保 安全、保工期、降成本的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為全面完成年度計(jì)劃總 工期而奮斗。 二、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好

呂臨鐵路項(xiàng)目部 二0一三年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案按照呂臨鐵路有限責(zé)任公司（指揮部）指導(dǎo)性施組安排， 2013年是全線(xiàn)全面展開(kāi)施工的關(guān)鍵年和完成投資任務(wù)的攻堅(jiān)年，2013年全線(xiàn)計(jì)劃完成投資 20710萬(wàn)元。為了加快項(xiàng)目工程的建設(shè)，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的 主動(dòng)性和積極性，以安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目工程任務(wù)。 項(xiàng)目部決定開(kāi)展2013年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部 的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案： 一、工程概況及完成情況 1、工程概況 新建呂梁至臨縣（孟門(mén)）鐵路呂梁至三交段工程，由在建太中銀鐵路呂梁站（改dk177+700） 引出，途徑呂梁市的離石區(qū)、方山縣、臨縣，在臨縣三交與山西中南部鐵路通道接軌。線(xiàn)路 正線(xiàn)全長(zhǎng)38.645km；同步建設(shè)本線(xiàn)西屬巴站至太中銀鐵路太原方向疏解線(xiàn)

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 1、目的 為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，挖潛下屬各班組、施工 隊(duì)伍的潛力，激勵(lì)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，全面完成2018年各 項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和“六比一創(chuàng)”（比安全管理、比質(zhì)量管理、比 成本管理、比施工管理、比產(chǎn)值利潤(rùn)、比市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)精品工程）勞 動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本方案。 二、指導(dǎo)思想 1、以建設(shè)公司工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為指導(dǎo)，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降 本增效為出發(fā)點(diǎn)，以公司下達(dá)的施工計(jì)劃和安排部署為依據(jù)，以推動(dòng) 工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標(biāo)，決定成立11111競(jìng)賽 小組，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍的士氣和干勁。 2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以工程施工實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一 組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅(jiān) 持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、為確保勞動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)有序開(kāi)展，我分公司成立了勞動(dòng)競(jìng)賽

*****************工程項(xiàng)目部 “四比四創(chuàng)大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法 為了加快**************工程的建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮員工 “主人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，以安全、 優(yōu)質(zhì)、高效圓滿(mǎn)完成工程任務(wù)。項(xiàng)目部決定開(kāi)展“四比四創(chuàng)、大 干100天”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)業(yè)主及公司下達(dá)的2013年 施工產(chǎn)值計(jì)劃的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下 實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 以工程優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，以計(jì)劃 目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以突破工期節(jié)點(diǎn)為中心，以及“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管 理、帶隊(duì)伍、出人才、保工期、出精品、創(chuàng)信譽(yù)、樹(shù)形象”為總 體目標(biāo)，動(dòng)員全體員工迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保 安全、保工期、降成本的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為全面完成年度計(jì)劃總 工期而奮斗。 二、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對(duì)項(xiàng)目

寧常高速公路nc-cz54滆湖 服務(wù)區(qū)房建工程 勞 動(dòng) 競(jìng) 賽 細(xì) 化 方 案 南通新華建筑安裝工程有限公司 寧常高速nc-cz54標(biāo)項(xiàng)目部 2007年4月28日 決戰(zhàn)決勝勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)化方案 2007年是寧常高速公路（常州段）建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵之年，為圓滿(mǎn)完 成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，我項(xiàng)目積極響應(yīng)常州市高指的號(hào)召，根據(jù)常州市高速公路 建設(shè)指揮部《關(guān)于開(kāi)展決戰(zhàn)決勝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》文件，項(xiàng)目部認(rèn) 真組織了全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，編制了決勝勞動(dòng)競(jìng)賽 細(xì)化實(shí)施方案，作為競(jìng)賽活動(dòng)的工作指導(dǎo)。 一、工程進(jìn)展情況 1、南區(qū)：綜合樓已施工至九層結(jié)構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)二層以下墻體砌筑已經(jīng)結(jié) 束；其余加油站、維修間、氣罐房輔房的內(nèi)外墻粉刷已結(jié)束； 場(chǎng)區(qū)道路已經(jīng)澆筑6000m2左右。 2、北區(qū)：綜合樓已施工至八層結(jié)構(gòu)；輔房加油站、修理間墻體正在進(jìn)行 粉刷；氣罐房屋面準(zhǔn)備澆筑；

1 二一二地質(zhì)隊(duì)、四勘院 2012年鉆探施工勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng) 主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)安全和質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)陽(yáng)泉固莊煤 礦災(zāi)害治理工程的進(jìn)程，確保項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工， 隊(duì)（院）工會(huì)決定6月份在全項(xiàng)目部范圍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保安全發(fā)展， 充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以確保施工 安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng) 新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工 為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。 二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組： 組長(zhǎng)：張栆平 副組長(zhǎng)：張建民（項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)） 組員：李建軍（項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的 施工管理） 趙鐵嶺（項(xiàng)目副

篇一：2013年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 呂臨鐵路項(xiàng)目部 二0一三年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案按照呂臨鐵路有限責(zé)任公司（指揮部）指導(dǎo)性施組安排， 2013年是全線(xiàn)全面展開(kāi)施工的關(guān)鍵年和完成投資任務(wù)的攻堅(jiān)年，2013年全線(xiàn)計(jì)劃完成投資 20710萬(wàn)元。為了加快項(xiàng)目工程的建設(shè)，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的主 動(dòng)性和積極性，以安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目工程任務(wù)。項(xiàng)目 部決定開(kāi)展2013年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí) 際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案： 一、工程概況及完成情況 1、工程概況 新建呂梁至臨縣（孟門(mén)）鐵路呂梁至三交段工程，由在建太中銀鐵路呂梁站（改 dk177+700）引出，途徑呂梁市的離石區(qū)、方山縣、臨縣，在臨縣三交與山西中南部鐵路通道 接軌。線(xiàn)路正線(xiàn)全長(zhǎng)km；同步建設(shè)本線(xiàn)西屬巴站至太中銀鐵路太原方向

篇一：2013年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 呂臨鐵路項(xiàng)目部 二0一三年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案按照呂臨鐵路有限責(zé)任公司（指揮部）指導(dǎo)性施組安排， 2013年是全線(xiàn)全面展開(kāi)施工的關(guān)鍵年和完成投資任務(wù)的攻堅(jiān)年，2013年全線(xiàn)計(jì)劃完成投資 20710萬(wàn)元。為了加快項(xiàng)目工程的建設(shè)，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的主 動(dòng)性和積極性，以安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目工程任務(wù)。項(xiàng)目 部決定開(kāi)展2013年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí) 際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案： 一、工程概況及完成情況 1、工程概況 新建呂梁至臨縣（孟門(mén)）鐵路呂梁至三交段工程，由在建太中銀鐵路呂梁站（改 dk177+700）引出，途徑呂梁市的離石區(qū)、方山縣、臨縣，在臨縣三交與山西中南部鐵路通道 接軌。線(xiàn)路正線(xiàn)全長(zhǎng)km；同步建設(shè)本線(xiàn)西屬巴站至太中銀鐵路太原方向疏解線(xiàn)

zf/zy-jd-27 機(jī)電車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 分發(fā)號(hào)： 中孚鋁二機(jī)電車(chē)間 2011年2月10日 機(jī)電車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 為落實(shí)公司《關(guān)于深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的決定》的要求，充分 調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)，深入挖潛，使活動(dòng)能 夠持續(xù)、有效、規(guī)范的開(kāi)展，機(jī)電車(chē)間結(jié)合工作實(shí)際，特制訂本實(shí)施 細(xì)則。 一、競(jìng)賽活動(dòng)總體目標(biāo) 圍繞各項(xiàng)工作重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量、高效低耗、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、 利潤(rùn)最大化為出發(fā)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、新技術(shù)推 廣為抓手，全面提高員工技術(shù)水平和操作技能，在全體員工中形成爭(zhēng) 當(dāng)模范班組和先進(jìn)個(gè)人的局面，達(dá)到節(jié)能降耗有更多成效，安全生產(chǎn) 有更好局面，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的園滿(mǎn)完成。 二、為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)，車(chē)間成立勞動(dòng)競(jìng)賽工 作組。 1、成立工作組 組長(zhǎng)：楊公林 成員：楊永栓王興福宋瑞西曹朝

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 v:1.0管理制度精選整理 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 2020-4-1 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 1、目的 為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，挖潛下屬各班組、施工隊(duì)伍的潛 力，激勵(lì)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，全面完成2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo) 和“六比一創(chuàng)”（比安全管理、比質(zhì)量管理、比成本管理、比施工管理、比產(chǎn)值 利潤(rùn)、比市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)精品工程）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本方案。 二、指導(dǎo)思想 1、以建設(shè)公司工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為指導(dǎo)，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降本增效為出 發(fā)點(diǎn)，以公司下達(dá)的施工計(jì)劃和安排部署為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、 高效、按期完成為目標(biāo)，決定成立11111競(jìng)賽小組，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào) 動(dòng)各施工隊(duì)伍的士氣和干勁。 2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，以工程施工實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正