工程部2008年上半年工作總結 2008年的上半年對于開世嘉年工程部來說是緊張而又繁忙的半 年。在這半年中工程部取得了一些成績，但還存在很多不足，現(xiàn)將上 半年的工作做如下總結： 一、主要工作完成情況 1、在技術準備方面： ①協(xié)調設計院完成了別墅示范區(qū)的施工圖紙的設計工作； ②協(xié)助開發(fā)完成了二期詳規(guī)報批工作。 2、生產準備方面： ①完成了一期一標段的甲供材料的價款的確定和合同的簽訂 工作。 ②完成了一期一標段的甲分包工程的招投標及合同簽訂工作 ③完成了一期的大部分配套工程的價格商談和合同簽訂工 作。 ④完成了二期的設計合同簽訂工作。 以上技術準備從春節(jié)后到目前為止共計簽訂合同34項 3、生產管理方面 ①完成了新售樓處工程的建設及景觀示范區(qū)的建設工作。 ②目前一期一標段工程所有的分包單位及室外配套單位已經(jīng) 協(xié)調進場施工，施工進度預計9月底具備交房條件。 ③目前一

2017年上半年工作總結及下半年計劃 2016年08月，受業(yè)主單位委托，武漢江城建設咨詢有限公司聯(lián) 投驛園項目監(jiān)理部，負責聯(lián)投驛園e、f地塊工程項目監(jiān)理工作。根 據(jù)監(jiān)理工作的性質和業(yè)主單位的要求，監(jiān)理部制定了監(jiān)理細則、監(jiān)理 規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗計劃、監(jiān)理崗位責任制。監(jiān)理部 辦公地點設在中建三局現(xiàn)場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的 各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求，監(jiān)理部執(zhí)行上班簽到，保持滿員出勤 率，即使在節(jié)假日，各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責，較圓 滿地完成了監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結如下： 一、上半年監(jiān)理工作總結 1、工程形象進度、進度款支付審批 中建三局二公司完成地下室及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋 綁扎和混凝土澆筑工作，完成進度款2025萬元。幼兒園今年4月19 日開工，目前完成基礎墊層，開閉所完成主體施工。 1-5#樓主體中間驗收后，進

篇一：工程部半年工作總結 2013年半年度工作總結 工程管理部 2013年上半年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程管理部在公司 領導的關心和大力支持下、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下， 雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時，總結整個上半年的工作，對于有效 安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義的。具體總結如下： 一、2013年上半年主要工作完成情況 1、華澤大廈上海銀行裝修工程： 本工程建筑面積8593.89平米，合同價款為19509134.79元。已付款619萬，支付比例為31%， 勞務及材料款支付1145812.2元合同日期為2013年1年29至2013年6月7日。因建設方消 防手續(xù)不齊全，不具備進場條件。延遲至5月初進場。 現(xiàn)場完成情況：輕鋼龍骨、電氣施工、消防安裝等基層工作已進入尾聲。面層

企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。規(guī)章 制度的制定程序關鍵是要保證制定出來的規(guī)章制度內容具有民主性和科學性。規(guī)章制度的大多數(shù) 內容與職工的權利密切相關，可以有效地杜絕用人單位獨斷專行，防止用人單位利用規(guī)章制度侵 犯勞動者的合法權益。規(guī)章制度包括行政法規(guī)、章程、制度、公約四大類。不同的類別，反映不 同的需要，適用于不同的范圍，起著不同的作用。 酒店管理規(guī)章制度專輯主要包括了休閑部、洗浴中心、吧臺、ktv、賓館、布草房、康樂部、 采購部、人力資源部、銷售部、財務部等不同部門的規(guī)章制度，為酒店制定相應的規(guī)章制度提供 參考。 一、關于員工考勤請假的規(guī)定： 1、員工請病假須持酒店醫(yī)務室的證明，上報部門同意后方能休息，特殊情況應打電話或者其他 渠道向所在班組、部門請假，回單位后再補辦手續(xù)。連休兩天（含兩天）以內者,由部門經(jīng)理批準； 三天

酒店客房部規(guī)章制度 1、遵守本酒店《員工手冊》和其他規(guī)章制度。 2、主動、熱情、禮貌、耐心、細致、周到的為賓客服務，不做有損賓客利益和 部門聲譽的事。 3、熟知酒店和本部門的主要服務項目，能隨即應答賓客的有關問題。 4、愛護酒店的一切工作用具，定期保養(yǎng)，不得損壞公物，在保證工作質量的前 提下，節(jié)約各類材料、用劑，降低費用，延長設備壽命。 5、各級管理人員須做到盡心盡職，現(xiàn)場督導，嚴于律己，做員工的表率，不得 以權謀私，以情違章。 6、嚴格按照各部位班次表上班、休假，提前到崗上班，以便有足夠的時間更換 制服，準時簽到。 7、不能無故曠工，因有事不能前來工作（或在崗不能繼續(xù)工作），應事先向主管 請假，如果遲到應先向主管說明理由方能上崗，調班必須經(jīng)過主管同意， 8、如有家庭住址，通訊方式，婚姻狀況，嬰兒出生、學歷等私人情況發(fā)生，應 及時向行政人事部回。 9、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首

技術部上半年工作總結 一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質 沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思 想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非 常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的 影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中 去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同 時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。 有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就 是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人! 特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事 要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先 工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責， 服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、 禮貌待人，服務熱情。 二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用 自從進入公司參加工作開始，我就

1 #### 工程部上半年工作總結 回顧上半年的工作，工程部全體員工是在高效、緊張的工作中度過的。 對主要工作總結如下： 1.工地現(xiàn)場配電安裝。 因##公司變卦，原計劃工地臨電引##臨電方案擱淺，為不影響工地施工，經(jīng) 老總和預算部協(xié)調，####同意借給我們工地臨時用電。工程部立即安排組織 在工地場地東南角搭建一間配電房。全體人員（及辦公室可動員人員）齊上 陣，元月十七日至十八日，將電纜主線架設好并連接到配電柜上，在打入接 地并檢查接地絕緣、查看電纜接頭均完好后，二十一日由####供電室送電成 功。保證了基坑支護施工及后續(xù)施工正常用電。 2.和設計院聯(lián)系工作 ①完成###基礎開挖圖設計，因建筑基礎正負零標高幾次變化，最終開 挖圖3月完成； ②完成###基坑支護設計，因建筑基礎正負零標高幾次變化，最終開挖 圖3月完成； ③完成###管樁施工圖設計，因抗震等級以及戶型、樓房

工程部上半年工作總結范文三篇 工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。下 面是小編為大家搜集整理出來有關于工程部上半年工作總結，歡迎閱讀! 工程部上半年工作總結【1】 尊敬的各位領導、同志們： 充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平 凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提 升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使 我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝! 在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報： 一、工程建設方面： xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護 工程、7#

工程部經(jīng)理上半年工作總結 xx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的 工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱 深推進的同時努力開展新工程。 在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了 工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造 工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目 共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于 質保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結如下： 一、xx年上半年主要工作的開展情況 （一）國內工程 1、改擴建工程： 改擴建工程于9月開工，截至xx年6月底已基本完工。xx年5 月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基 本結束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。 其中：xx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。 服務區(qū)完成工程量約

磴槽企業(yè)集團置業(yè)有限公司磴槽·弘園 工程部2013年半年工作總結 自2013年復工后，一轉眼，今年便過去了一半的時間。今年對于房地 產行業(yè)來說是極不平凡的一年，國家的宏觀調控政策造成了房地產市場的 持續(xù)低迷，但今年又是集團公司房地產發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，面對如此嚴 峻的形勢，磴槽·弘園工程部在公司的正確領導下，同事們勇敢沉著應對 客觀的大環(huán)境，通過樹立信心、狠抓工程進度和質量、齊心協(xié)力，扎實工 作，努力克服重重困難，認真落實各項工作任務，上半年的工作取得了一 定的成績?，F(xiàn)總結如下： 一、2013年上半年工作回顧 春節(jié)復工后，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工管理工作中。 在工程部全體同事的齊心協(xié)力下，上半年，工程部克服了圖紙設計存在問 題較多、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，加強對工期、質 量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與執(zhí)行，努力協(xié)調與監(jiān)理、 總包、各分

三一文庫（www.***.***）/工作總結范文/半年工作總結 商會上半年工作總結及下半年工作 打算 商會上半年工作總結及下半年工作打算 20xx年上半年，**?。?*）**商會在政府領導及各界朋友關 心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力于倡 導誠信服務，促進企業(yè)間的溝通、交流與合作；反映會員企業(yè)呼 聲，維護會員企業(yè)權益；開拓創(chuàng)新思路，構建和諧商會。并按照 年初制定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，著力協(xié)調 各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果，使商會工 作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將上半年工作總結和下半年計劃闡述如 下： 一、上半年工作總結 1、廣泛開展內部活動，搭建交流平臺 **?。?*）**商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨， 與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等 形式，努力提高運作質量，為本行業(yè)健

三一文庫（www.***.***）/工作總結范文/工作總結 物業(yè)上半年工作總結 物業(yè)部門必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。下 面是小編為大家搜集整理出來的有關于物業(yè)上半年工作總結，歡 迎閱讀! 物業(yè)上半年工作總結【1】 回顧這半年的工作，嵩景花園物業(yè)公司在集團公司各級領導 的關懷下，全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作，發(fā)揚 愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了 較好的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結如下： 一、客服部： 1、費用收繳工作 20xx年的工作重點是費用的收繳工作。嵩景交房1174房， 已入住1192戶，已收取物業(yè)費978241元，收費率100%。由于 工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和 相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細致地做每一戶 業(yè)主的工作：及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題

工程部上半年工作總結物業(yè)工程部上半年工作總結(8000字) 為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成***年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將 ***年工作總結 一、主要工作匯報1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今 年 第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門 口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發(fā) 生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果.2獨 棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)全部癱 瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞 6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調溝通下,做到 到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時

今年組織工作上半年工作總 結及下半年思路 今年組織工作上半年工作總結及下半年思路 今年以來，我們組織部門的同志在市委的正確領導下，在上級 組織部門的有力指導下，通過大家的共同努力，各項工作取得了新 的進展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、在開展先進性教育活動方面 我們按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，結合我市的實際情況， 發(fā)揮組織部門的組織指導、協(xié)調督促作用，高標準、嚴要求地組織 好參加全市第一批先進性教育單位扎實開展各個階段、各個環(huán)節(jié)的 工作。 一是精心籌劃，迅速行動，充分做好各項準備工作。我們早在 去年月份就著手進行先進性教育的各項準備工作，先后召開了先進 性教育骨干培訓班會議，組織了問卷調查和座談調研，并對部分軟 弱渙散黨組織進行了整頓。在中央、省委和市先進性教育工作會議 進行布置后，我們及時召開有關會議進行專題研究，并成立了相應 工作班子，制定了可操作性強的工作方案

總結范文 總結范文 招標辦上半年工作總結 2018年上半年，我辦在縣城鄉(xiāng)建設局的直接領導和市建設局招標辦的業(yè)務指導 下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作： 1、上半年共計招標項目36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質公 開招標8項；邀請招標5項，符合直接發(fā)包工程9項。招標率達100%。 2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案，對符合網(wǎng)上電子招 標條件的施工項目招標全部實行報價承諾法電子招標。 3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家 資格。 4嚴格對招標代理企業(yè)進行信用管理，對其編制的資格審查文件和招標文件等從 嚴把關。 5、全面實行了建設工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。 6、符合規(guī)定的招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴，并全 部回復處理。 7、及時做好施工圖設計文件審

社區(qū)2019年上半年工作總結 xx街道黨工委、辦事處： 2019年上半年，在xx街道黨工委、辦事處的正確指導下，社區(qū) 兩委成員、各小組組長共同努力，以深入貫徹黨的十九大精神為工作 重心，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，團結和帶領社區(qū)全體黨員、干部、群 眾以發(fā)展才是硬道理為指導思想，結合“遵黨章、學黨章、講黨章”、 “大學習、大討論、大調研”等主題活動，圍繞黨建工作，經(jīng)濟發(fā)展 和農集區(qū)、院落管理服務開展各項工作?，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯 報如下： 一、基層黨組織建設、宣傳教育工作 以黨建工作為重心，加強黨員隊伍學習教育工作，不斷提升黨員 隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過“三會一課”、每月“固定黨日等”活 動開展社區(qū)宣傳工作，黨員思想教育工作共計12次。通過組織學習， 以座談會的方式組織大小學習、討論12次，不斷為我們兩委干部、 黨員敲響警鐘。同時做好各類資料的歸檔工作，檔案保管

第1頁共7頁 總結范本：_________ 住建局xx年上半年工作總結 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共7頁 住建局xx年上半年工作總結 今年上半年，我局廣大干群在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市城 建局、市住房局等相關部門的指導和大力支持下，圍繞“跨越發(fā)展創(chuàng) 新提速”的年度主題，以科學發(fā)展觀為指導，以建設特色山水生態(tài)區(qū)為 目標，以項目為抓手，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、務實進取，謀劃資源整合， 突出項目推進，規(guī)范房管物管，推進建筑業(yè)發(fā)展，服務新農村建設，強 化行業(yè)管理，各項重點工程、重點項目有序推進，較好地完成了年度階 段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。主要呈 現(xiàn)以下工作亮點： 一是連云港首屆婚博會成功舉

縣住建局xx年上半年工作總結 上半年以來，縣住建局在縣委、縣政府的正確領導下， 緊緊圍繞中心職能工作，以推動城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展為重 點，以新型城鎮(zhèn)建設為抓手，以依法行政為切入點，嚴格建 筑市場和房地產市場管理，切實加強基礎設施建設，力促縣 城擴容升級，努力打造宜居、宜業(yè)、宜游的現(xiàn)代化新xx。圓 滿完成上半年的各項工作任務?，F(xiàn)將上半年工作匯報如下。 一、立足崗位，履職盡責 圍繞“3421”戰(zhàn)略，加強基礎設施建設 按照政府引領、市場融資、項目帶動的原則，大力加強 基礎設施建設，完善縣城整體功能。 1.平安路升級改造?？偼顿Y875.23萬元，全長1100米， 紅線控制30米，采用二級道路設計，規(guī)模包括雨、污分流 排水管網(wǎng)，路基路面、路沿石等工程。目前，該工程主體已 竣工，正在進行路沿石安裝等掃尾工作，預計7月中旬即可 竣工通車。 2.高標準圍擋建設。為提高縣城建設品味

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年上半年工作總結 最近發(fā)表了一篇名為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年上半年工作總結》的范文，覺得應該 跟大家分享，為了方便大家的閱讀。篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結 五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結 根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神，認真貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標管理責 任書》工作要求，結合衛(wèi)生院年初制定的工作計劃，衛(wèi)生院認真履行各項服務職 能，20xx年上半年，我院基本完成了各項工作任務，根據(jù)衛(wèi)生院組織督導檢查 與各科室匯報情況，現(xiàn)予以總結報告如下： 一、基本工作情況： 1、認真開展“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生 局文件的要求，在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質工程，以服務好、 質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標，組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策，廣泛 開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓，提升業(yè)務素質。同時， 衛(wèi)生院認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育與考核工作

工程部2011年上半年工作總結 (項目概況) 工程部在公司領導的關心和大力支持下、公司各部門的通力協(xié) 作，以及通過工程部全體同仁們的共同努力下，雖取得了一定成績， 同時也存在一些不足。此時，總結整個上半年的工作，對于有效安排 和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義的。具體總結 如下： 一、負責對在建項目進行科學管理，監(jiān)督施工單位和監(jiān)理公司按 合同約定按期、保質、保量完成任務。（1）進度方面：對原一、二期 進度計劃，結合現(xiàn)場實際情況，重新進行調整和編制，明確以控制節(jié) 點推進項目計劃的執(zhí)行。截止6月30日，一期1#—5#樓主體結構工 程按計劃順利通過驗收；外墻面磚已開始施工，內粉基本結束，其他 各項工作相繼跟進，基本能夠按照計劃完成任務。二期14#、16#樓 基坑早已按計劃開挖完成，但由于當?shù)亟ㄔO主管部門審批流程制度的 不完善和政府對拆遷安置善后

第1頁共16頁 某輸油站上半年工作總結與某酒店[大廈]2018年上半 年度工作總結匯編 某輸油站上半年工作總結 尊敬的各位領導、同事： 大家好！首先，我代表定靖輸油站全體員工對各位領導的到來表 示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 今天，我站召開2011年上半年工作總結暨2011年下半年工作計 劃會議。主要任務是對我站2011年以來開展的主要工作做簡要回顧， 并安排部署2011年下半年主要工作開展情況。 2011年上半年，在公司和處室的正確領導下，兄弟單位的大力支 持下，我站確立了“用半軍事化管理模式、qhse管理體系、全面提升 場站管理水平”的工作思路，認真貫徹落實公司一屆五次職代會精 神，緊緊圍繞公司下達的全年生產任務指標，強化生產組織，狠抓安 全管理，順利完成了各項生產任務，確保了管道安全、平穩(wěn)、高效運 行。上半年在正值公司決戰(zhàn)“十二五”之際，我站始終以“qhs

第1頁共16頁 某輸油站上半年工作總結與某酒店大廈-2018年上半 年度工作總結匯編 某輸油站上半年工作總結 尊敬的各位領導、同事： 大家好！首先，我代表定靖輸油站全體員工對各位領導的到來表 示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 今天，我站召開2011年上半年工作總結暨2011年下半年工作計 劃會議。主要任務是對我站2011年以來開展的主要工作做簡要回顧， 并安排部署2011年下半年主要工作開展情況。 2011年上半年，在公司和處室的正確領導下，兄弟單位的大力支 持下，我站確立了“用半軍事化管理模式、qhse管理體系、全面提升 場站管理水平”的工作思路，認真貫徹落實公司一屆五次職代會精 神，緊緊圍繞公司下達的全年生產任務指標，強化生產組織，狠抓安 全管理，順利完成了各項生產任務，確保了管道安全、平穩(wěn)、高效運 行。上半年在正值公司決戰(zhàn)“十二五”之際，我站始終以“qhse”