建設(shè)單位在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制，pdf格式，共3頁(yè)。　　根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn),建設(shè)單位應(yīng)從三個(gè)階段采取相應(yīng)措施加強(qiáng)工程造價(jià)的控制:在招標(biāo)投標(biāo)階段,編制完善的招標(biāo)文件和準(zhǔn)確的工程量清單,評(píng)審...

研究在工程量清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)控制,主要從工程量清單編制和工程量清單計(jì)價(jià)兩方面進(jìn)行論述,提出了在新的計(jì)價(jià)模式下進(jìn)行造價(jià)控制的新概念。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——在闡述了工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念的基礎(chǔ)上，著重?cái)⑹鲈诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式下，在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工及竣工決算階段的工程造價(jià)控制方法?！　?/p>

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制探討——文章分析了當(dāng)前工程量計(jì)價(jià)模式的基本概念、基本原理及其特點(diǎn),就如何做好工程造價(jià)控制,提出了一些實(shí)用的方法。

基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——在對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法,并用實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制分析 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制分析 摘要：在工程造價(jià)中，對(duì)人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械 費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面進(jìn)行探討。在項(xiàng)目施工管理中， 本文對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程實(shí)施各階 段的造價(jià)控制方法。 關(guān)鍵詞：工程量；造價(jià)控制分析 中圖分類號(hào)：tu723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 工程造價(jià)按照預(yù)算定額計(jì)價(jià)已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工 程量清單計(jì)價(jià)方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的 工程量規(guī)則提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)在擬建工程的施工方案中結(jié) 合自身情況，并考慮風(fēng)險(xiǎn)后，自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。全部使用國(guó)有資 金或以國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程，必須采用工程量清單計(jì) 價(jià)模式進(jìn)行工程造價(jià)的確定。這一規(guī)范的出臺(tái)，是我國(guó)深化工程造價(jià) 管理改革的一項(xiàng)重

工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣實(shí)施是我國(guó)工程造價(jià)管理改革的一項(xiàng)重要舉措,與定額計(jì)價(jià)模式相比,工程量清單計(jì)價(jià)模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在計(jì)價(jià)內(nèi)容、工程單價(jià)組成、價(jià)差調(diào)整、招投標(biāo)、人材機(jī)消耗計(jì)算和投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)方面。為了在工程量清單計(jì)價(jià)模式下有效控制工程造價(jià),本文詳細(xì)分析闡述了設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的工程造價(jià)控制措施。

介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本概念,引入了全面造價(jià)管理概念,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了較為深入細(xì)致的分析,指出清單計(jì)價(jià)模式推行后,工程造價(jià)管理應(yīng)重視投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工過(guò)程、竣工決算等主要環(huán)節(jié)。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)環(huán)境下的全面造價(jià)管理提出了改革的新思路。

闡明了工程量清單的定義、作用及要求,對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)的工程造價(jià)控制進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的造價(jià)控制重點(diǎn)和有針對(duì)性的措施,為業(yè)主節(jié)約了投資,也為投標(biāo)單位控制成本、提高利潤(rùn)提供了機(jī)會(huì)。

工程量清單計(jì)價(jià)是一種市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式,即由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單,由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)行為。工程量清單計(jì)價(jià)模式下一個(gè)重要的特點(diǎn)就是工程報(bào)價(jià)很大程度上表現(xiàn)為工程單價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)調(diào)工程單價(jià)的事前確定性。這就要求工程造價(jià)控制工作也從過(guò)去事后控制模式改為全過(guò)程控制。

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,同時(shí)也直接關(guān)系到工程造價(jià)管理改革的成敗。在工程招投標(biāo)中全面推行工程量清單計(jì)價(jià),是工程建設(shè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是工程造價(jià)管理的重大改革,它將從根本上改變傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式,是一項(xiàng)完善工程建設(shè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)工作。

以工程量清單計(jì)價(jià)模式為核心,對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備時(shí)期、招投標(biāo)時(shí)期、工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)控制的內(nèi)容和方法進(jìn)行分析。

本文從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面,探討在項(xiàng)目施工管理中,對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路,并著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

工程造價(jià)管理是一個(gè)全過(guò)程的控制管理過(guò)程,因此工程量清單計(jì)價(jià)也就貫穿于整個(gè)工程過(guò)程中,作為工程造價(jià)管理過(guò)程中的工程造價(jià)控制,是一項(xiàng)十分重要的工作.文章主要闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制主方向.

從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面，探討在項(xiàng)目施工管理中，對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中,根據(jù)國(guó)家通用的工程量的清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量是由業(yè)主進(jìn)行提供,投標(biāo)人員需要根據(jù)業(yè)主所提供的過(guò)程量來(lái)自行進(jìn)行工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。經(jīng)過(guò)招標(biāo)委員會(huì)的嚴(yán)格審核后,計(jì)價(jià)合理且投標(biāo)價(jià)格低的投標(biāo)人中標(biāo)的方法,就是清單計(jì)價(jià)的模式。

從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面，探討在項(xiàng)目施工管理中，對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)于工程造價(jià)的控制提出了新的要求，工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程。本文分析了與工程量清單計(jì)價(jià)模式相適應(yīng)的，在招投標(biāo)階段、簽訂施工合同階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制。

論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式,就是為了保證和提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,無(wú)論是國(guó)內(nèi)改革的需要,還是工程造價(jià)領(lǐng)域與國(guó)際接軌的需要,推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)刻不容緩。本文筆者將以如何運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式有效地控...

在對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法,并用實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制 摘要：工程量清單計(jì)價(jià)方法是在建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人 根據(jù)招標(biāo)單位提供的工程量清單以及擬建工程的施工方案，結(jié)合自 身實(shí)際情況，在綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)后進(jìn)行自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。這一方 法充分體現(xiàn)了“控制量、指導(dǎo)價(jià)、由企業(yè)自主報(bào)價(jià)”的工程造價(jià)計(jì) 價(jià)改革思路。本文對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并著重探討 了該模式下工程造價(jià)的控制。 關(guān)鍵詞：工程量清單；工程造價(jià)；控制措施 abstract:thebillofquantitiesinconstructionproject biddingprocess,biddersaccordingtothetenderprovidedby thebillofquantitiesandtheconstructionplanofthe proposedworks,witht

探討工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制