4 前言 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)（2014年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范制訂、修訂計(jì)劃〉的通知》（建標(biāo)〔2013〕169號(hào)）的要求， 規(guī)范編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂了本規(guī) 范。 本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容是：1總則；2術(shù)語(yǔ)；3基本規(guī)定； 4項(xiàng)目管理責(zé)任制度；5項(xiàng)目管理策劃；6采購(gòu)與投標(biāo)管理； 7合同管理；8設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；9進(jìn)度管理；10質(zhì)量管理； 11成本管理；12安全生產(chǎn)管理；13綠色建造與環(huán)境管理； 14資源管理；15信息與知識(shí)管理；16溝通管理；17風(fēng)險(xiǎn)管理； 18收尾管理；19管理績(jī)效評(píng)價(jià)。本規(guī)范修訂的主要技術(shù)內(nèi) 容是：1增加項(xiàng)目管理的基本規(guī) 定，確立了“項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目

4 前言 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)（2014年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范制訂、修訂計(jì)劃〉的通知》（建標(biāo)〔2013〕169號(hào)）的要求， 規(guī)范編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂了本規(guī) 范。 本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容是：1總則；2術(shù)語(yǔ)；3基本規(guī)定； 4項(xiàng)目管理責(zé)任制度；5項(xiàng)目管理策劃；6采購(gòu)與投標(biāo)管理； 7合同管理；8設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；9進(jìn)度管理；10質(zhì)量管理； 11成本管理；12安全生產(chǎn)管理；13綠色建造與環(huán)境管理； 14資源管理；15信息與知識(shí)管理；16溝通管理；17風(fēng)險(xiǎn)管理； 18收尾管理；19管理績(jī)效評(píng)價(jià)。本規(guī)范修訂的主要技術(shù)內(nèi) 容是：1增加項(xiàng)目管理的基本規(guī) 定，確立了“項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目

的頒布,填補(bǔ)了我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)空白,它的實(shí)施,將把我國(guó)的建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理提高到一個(gè)新的平臺(tái),大大提高施工項(xiàng)目管理的效益.學(xué)習(xí)和應(yīng)用時(shí),應(yīng)掌握以下重點(diǎn):實(shí)施的目的和作用,它的適用范圍、地位和內(nèi)容,術(shù)語(yǔ),項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序,項(xiàng)目管理規(guī)劃,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目目標(biāo)控制,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)等.

@ w w w .s in o a e c.c o m 《 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 范 》 資 料 編 號(hào) ： g b /t 5 0 3 2 6 --2 0 0 1 udc 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) pgb/t50326—2001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 thecodeofconstructionprojectmanagement byenterprisesofconstructionindustry 2002—01—1

@ w w w .s in o a e c.c o m 《 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 范 》 資 料 編 號(hào) ： g b /t 5 0 3 2 6 --2 0 0 1 udc 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) pgb/t50326—2001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 thecodeofconstructionprojectmanagement byenterprisesofconstructionindustry 2002—01—1

實(shí)用文案 標(biāo)準(zhǔn)文檔 前言 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)（2014年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范制訂、修訂計(jì)劃〉的通知》（建標(biāo)〔2013〕169號(hào)）的要求，規(guī) 范編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修訂了本規(guī)范。 本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容是：1總則；2術(shù)語(yǔ)；3基本規(guī)定； 4項(xiàng)目管理責(zé)任制度；5項(xiàng)目管理策劃；6采購(gòu)與投標(biāo)管理； 7合同管理；8設(shè)計(jì)與技術(shù)管理；9進(jìn)度管理；10質(zhì)量管理； 11成本管理；12安全生產(chǎn)管理；13綠色建造與環(huán)境管理； 14資源管理；15信息與知識(shí)管理；16溝通管理；17風(fēng)險(xiǎn)管理； 18收尾管理；19管理績(jī)效評(píng)價(jià)。本規(guī)范修訂的主要技術(shù)內(nèi) 容是：1增加項(xiàng)目管理的基本規(guī) 定，確立了“項(xiàng)目范圍管理、

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（gb/t50326-2006）介紹（ppt）——本稿是對(duì)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50326-2006）相關(guān)內(nèi)容介紹的一篇文章，共44頁(yè)，　　主要內(nèi)容如下：　　一、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的修改情況　　二、新版《規(guī)范》的主要變化點(diǎn)　　1、新版...

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB／T50326-2017

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb／t50326-2017 1總則 1．0．1為規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序和行為，提高工程項(xiàng)目管理水 平，制定本規(guī)范。 1．0．2本規(guī)范適用于建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理活動(dòng)。 1．0．3建設(shè)工程項(xiàng)目管理，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2術(shù)語(yǔ) 2．0．1建設(shè)工程項(xiàng)目constructionproject 為完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建工程而進(jìn)行的、有起止日期的、 達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)，包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等階段。簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目。 2．0．2建設(shè)工程項(xiàng)目管理constructionprojectmanagement 運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、 協(xié)調(diào)和控制等專(zhuān)業(yè)化活動(dòng)。簡(jiǎn)稱(chēng)為項(xiàng)目管理。 2．0．3組織organiz

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) gb/t50326-2005 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 thecodeofconstructionprojectmanagement （送審稿） 200×-××-××發(fā)布200×-××-××實(shí)施 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 聯(lián)合發(fā)布 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 目次 1總則 2術(shù)語(yǔ) 3項(xiàng)目范圍管理 3.1一般規(guī)定 3.2項(xiàng)目范圍確定 3.3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 3.4項(xiàng)目范圍控制 4項(xiàng)目管理規(guī)劃 4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 4.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 5項(xiàng)目管理組織 5.1一般規(guī)定 5.2項(xiàng)目經(jīng)理部 6項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 6.1一般規(guī)定 6.2項(xiàng)目經(jīng)理 6.3項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 6.4項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 7項(xiàng)目合同管理 7.1一般規(guī)定 7.2項(xiàng)目合同評(píng)審 7.3項(xiàng)目合同

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范 (gb/t50326-2001) 第1章總則 第2章術(shù)語(yǔ) 第3章項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 第4章項(xiàng)目管理規(guī)劃 4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 4.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 第5章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 5.1一般規(guī)定 5.2項(xiàng)目經(jīng)理 5.3項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé),權(quán),利 第6章項(xiàng)目經(jīng)理部 6.1一般規(guī)定 6.2項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 6.3項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 第7章項(xiàng)目進(jìn)度控制 7.1一般規(guī)定 7.2施工進(jìn)度計(jì)劃 7.3施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 7.4施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第8章項(xiàng)目質(zhì)量控制 8.1一般規(guī)定 8.2質(zhì)量計(jì)劃 8.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 8.4施工階段的質(zhì)量控制 8.5竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 8.6質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 8.7檢查,驗(yàn)證 第9章項(xiàng)目安全控制 9.1一般規(guī)定 9.2安全保證計(jì)劃 9.3安

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50326－2001）目錄 第1章：總則---------------------------------------------0 第2章：術(shù)語(yǔ)---------------------------------------------0 第3章：項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序-------------------------------0 第4章：項(xiàng)目管理規(guī)劃-------------------------------------0 4.1一般規(guī)定-----------------------------------------0 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱---------------------------------0 4.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃---------------------------------0 第5章：

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范 (gb/t50326-2001) 第1章總則 第2章術(shù)語(yǔ) 第3章項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 第4章項(xiàng)目管理規(guī)劃 4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 4.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 第5章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 5.1一般規(guī)定 5.2項(xiàng)目經(jīng)理 5.3項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé),權(quán),利 第6章項(xiàng)目經(jīng)理部 6.1一般規(guī)定 6.2項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 6.3項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 第7章項(xiàng)目進(jìn)度控制 7.1一般規(guī)定 7.2施工進(jìn)度計(jì)劃 7.3施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 7.4施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第8章項(xiàng)目質(zhì)量控制 8.1一般規(guī)定 8.2質(zhì)量計(jì)劃 8.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 8.4施工階段的質(zhì)量控制 8.5竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 8.6質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 8.7檢查,驗(yàn)證 第9章項(xiàng)目安全控制 9.1一般規(guī)定 9.2安全保證計(jì)劃 9.3安全

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范 (gb/t50326-2001) 第1章總則 第2章術(shù)語(yǔ) 第3章項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 第4章項(xiàng)目管理規(guī)劃 4.1一般規(guī)定 4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 4.3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 第5章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 5.1一般規(guī)定 5.2項(xiàng)目經(jīng)理 5.3項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé),權(quán),利 第6章項(xiàng)目經(jīng)理部 6.1一般規(guī)定 6.2項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 6.3項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 第7章項(xiàng)目進(jìn)度控制 7.1一般規(guī)定 7.2施工進(jìn)度計(jì)劃 7.3施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 7.4施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第8章項(xiàng)目質(zhì)量控制 8.1一般規(guī)定 8.2質(zhì)量計(jì)劃 8.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 8.4施工階段的質(zhì)量控制 8.5竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 8.6質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 8.7檢查,驗(yàn)證 第9章項(xiàng)目安全控制 9.1一般規(guī)定 9.2安全保證計(jì)劃 9.3安全

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介

中華人民共和國(guó)建設(shè)部 公告 第449號(hào) 現(xiàn)批準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為gb/t50326-2006，自2006年12月1日起實(shí)施。原《建 設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》gb/t50326-2001同時(shí)廢止。 本規(guī)范由建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 二○○六年六月二十六日 1總則 1.0.1為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國(guó)際化，制定本規(guī)范。 提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國(guó)際化，是制定本規(guī)范的基本 指導(dǎo)思想和目的。本規(guī)范借鑒和吸收了國(guó)際上較為成熟和普遍接受的項(xiàng)目管理理論和慣例，使得整個(gè)內(nèi)容既適應(yīng)國(guó) 內(nèi)工程建設(shè)的國(guó)際化需求，也適用于我國(guó)進(jìn)行國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的需求。 科學(xué)化指本規(guī)范遵循建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)律，把工程項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 一般規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工,安全有序,整 潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公眾利益.現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志.承包人項(xiàng)目經(jīng) 理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署;各分包人應(yīng)在承包人 項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)域的場(chǎng) 容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇,接受監(jiān)督,管理 與協(xié)調(diào).項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:工程概況牌,包括: 工程規(guī)模,性質(zhì),用途,發(fā)包人,設(shè)計(jì)人,承包人和監(jiān)理單位的名稱(chēng),施工起止年月 等.安全紀(jì)律牌.防火須知等.安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌.安全生產(chǎn),文明施工等.施 工總平面圖.項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn) 場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò) （），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 a．預(yù)算管理和施工管理b．前饋控制和后饋控制 c．投資管理和項(xiàng)目策劃d．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（）的項(xiàng)目管理。 a．業(yè)主方b．監(jiān)理工程師 c．施工單位d．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（） a．相互獨(dú)立b．完全矛盾 c．對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系d．有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無(wú)關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。 a．準(zhǔn)備b．設(shè)計(jì) c．施工

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2001 第1章總則 第1.0.1條為了提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,規(guī)范化和法制化, 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范. 第1.0.2條本規(guī)范適用于新建,擴(kuò)建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理.本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng) 目管理行為,明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系,考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基 本依據(jù). 第1.0.3條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目制和項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目成本算制. 第1.0.4條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律,行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2001 第2章術(shù)語(yǔ) 第2.0.1條施工項(xiàng)目constrctionproiject 企業(yè)自工程施工投標(biāo)開(kāi)始

.專(zhuān)業(yè)資料分享. .word完美格式. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2001 第1章總則 第1.0.1條為了提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,規(guī)范化和法 制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范. 第1.0.2條本規(guī)范適用于新建,擴(kuò)建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理.本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施 工項(xiàng)目管理行為,明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系,考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理 部的基本依據(jù). 第1.0.3條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目制和項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目成本算制. 第1.0.4條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律,行政法規(guī)及有 關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2001 第2章術(shù)語(yǔ) 第2.0.1條施工項(xiàng)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范考試卷 單位：姓名：得分： 一、選擇題： 1、項(xiàng)目管理的每一過(guò)程，都應(yīng)體現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)過(guò) 程。 a、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理b、實(shí)施、計(jì)劃、檢查、處理 c、計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理d、實(shí)施、檢查、計(jì)劃、處理 2、項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè) 層、、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解 決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 a、材料供應(yīng)商b、各協(xié)作單位c、分包施工隊(duì)d、 業(yè)主代表 3、應(yīng)在工程施工前建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系 并組織實(shí)施。 a、項(xiàng)目經(jīng)理b、項(xiàng)目經(jīng)理部c、技術(shù)負(fù)責(zé)人d、施 工員 4、“項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)”中應(yīng)包括項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的進(jìn)度目 標(biāo)、、和成本目標(biāo)。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的 依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 a、質(zhì)量目標(biāo)b、安

重新修訂的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》）已于2006年12月1日作為國(guó)家工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。表明我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化以及國(guó)際化的運(yùn)行軌道。為了幫助項(xiàng)目管理者了解認(rèn)識(shí)新規(guī)范出臺(tái)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意義和科學(xué)價(jià)值，熟悉新規(guī)范的基本特點(diǎn)，掌握新規(guī)范的要點(diǎn)，按新規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)去付諸工程項(xiàng)目管碑實(shí)踐，