建設(shè)項目總投資和工程總承包費用組成
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住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于征求《建設(shè)項目總投資費用項目組成》《建設(shè)項目工程總承 包費用項目組成》意見的函,建辦標(biāo)函 [2017]621號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,國務(wù)院有關(guān)部門辦公廳(室): 為深化建筑業(yè)“放管服”改革,降低企業(yè)經(jīng)營成本,激發(fā)市場投資活力,促進(jìn)建設(shè)項目 工程總承包,滿足建設(shè)各方合理確定和有效控制工程造價的需要,我部組織起草了《建 設(shè)項目總投資費用項目組成(征求意見稿)》《建設(shè)項目工程總承包費用項目組成(征 求意見稿)》(詳見附件),現(xiàn)送你們征求意見,請于 2017年 9月 20日前將意見函告 我部標(biāo)準(zhǔn)定額司。 附件: 1. 《建設(shè)項目總投資費用項目組成》 2.《建設(shè)項目工程總承包費用項目組成》 建設(shè)項目總投資費用項目組成 第一章 建設(shè)項目總投資 第一條建設(shè)項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設(shè)期 內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的總費用,包括 工程
建設(shè)項目總投資及工程總承包費用組成
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住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于征求《建設(shè)項目總投資費用項目組成》《建設(shè)項目工程總承 包費用項目組成》意見的函,建辦標(biāo)函[2017]621號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,國務(wù)院有關(guān)部門辦公廳(室): 為深化建筑業(yè)“放管服”改革,降低企業(yè)經(jīng)營成本,激發(fā)市場投資活力,促進(jìn)建設(shè)項目 工程總承包,滿足建設(shè)各方合理確定和有效控制工程造價的需要,我部組織起草了《建 設(shè)項目總投資費用項目組成(征求意見稿)》《建設(shè)項目工程總承包費用項目組成(征 求意見稿)》(詳見附件),現(xiàn)送你們征求意見,請于2017年9月20日前將意見函 告我部標(biāo)準(zhǔn)定額司。 附件: 1.《建設(shè)項目總投資費用項目組成》 2.《建設(shè)項目工程總承包費用項目組成》 建設(shè)項目總投資費用項目組成 第一章建設(shè)項目總投資 第一條建設(shè)項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設(shè)期 內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的總費用,包
建設(shè)項目總投資及工程總承包費用組成(20200813111152)
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. word范文 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于征求《建設(shè)項目總投資費用項目組成》《建設(shè)項目工程總承 包費用項目組成》意見的函,建辦標(biāo)函[2017]621號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,國務(wù)院有關(guān)部門辦公廳(室): 為深化建筑業(yè)“放管服”改革,降低企業(yè)經(jīng)營成本,激發(fā)市場投資活力,促進(jìn)建設(shè)項目 工程總承包,滿足建設(shè)各方合理確定和有效控制工程造價的需要,我部組織起草了《建 設(shè)項目總投資費用項目組成(征求意見稿)》《建設(shè)項目工程總承包費用項目組成(征 求意見稿)》(詳見附件),現(xiàn)送你們征求意見,請于2017年9月20日前將意見函告 我部標(biāo)準(zhǔn)定額司。 附件: 1.《建設(shè)項目總投資費用項目組成》 2.《建設(shè)項目工程總承包費用項目組成》 建設(shè)項目總投資費用項目組成 第一章建設(shè)項目總投資 . word范文 第一條建設(shè)項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條件,
建設(shè)項目總投資組成及其他費用規(guī)定
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建設(shè)項目總投資組成及其他費用規(guī)定 中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會 說明 為合理確定和有效控制建設(shè)項目投資,發(fā)揮協(xié)會的專業(yè)優(yōu)勢,中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會 2003年工作要點提出開展“工程建設(shè)其他費用組成、內(nèi)容和計算方法”的課題研究,為政 府部門決策提供依據(jù)。 2003年3月12日,協(xié)會在北京組織召開了開展課題研究工作的座談會。3月18日印發(fā)了“關(guān) 于開展‘工程建設(shè)其他費用組成、內(nèi)容和計算方法’課題研究有關(guān)問題的通知”,成立課題 研究組,由石油、建材、火電、鐵道、水電、冶金、林業(yè)、電子、北京、上海、廣州等行業(yè) 和省(市)工程造價管理部門參加,并明確了課題研究進(jìn)度等工作要求。 課題研究組進(jìn)行了廣泛調(diào)研,收集了涉及工程建設(shè)投資管理的國家法律法規(guī)和部委文件(令) 42個,石油、火電、鐵路、石化、建材、冶金、林業(yè)、化工、郵電、公路、北京、上海、 黑龍江等行業(yè)及省(市)現(xiàn)行
建設(shè)項目總投資組成及其他費用規(guī)定 (2)
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建設(shè)項目總投資組成及其他費用規(guī)定 (送審稿) 中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會 二oo三年十二月 說明 為合理確定和有效控制建設(shè)項目投資,發(fā)揮協(xié)會的專業(yè)優(yōu)勢,中國建設(shè)工程造價管理 協(xié)會2003年工作要點提出開展“工程建設(shè)其他費用組成、內(nèi)容和計算方法”的課題研究, 為政府部門決策提供依據(jù)。 2003年3月12日,協(xié)會在北京組織召開了開展課題研究工作的座談會。3月18日印 發(fā)了“關(guān)于開展‘工程建設(shè)其他費用組成、內(nèi)容和計算方法’課題研究有關(guān)問題的通知”, 成立課題研究組,由石油、建材、火電、鐵道、水電、冶金、林業(yè)、電子、北京、上海、 廣州等行業(yè)和省(市)工程造價管理部門參加,并明確了課題研究進(jìn)度等工作要求。 課題研究組進(jìn)行了廣泛調(diào)研,收集了涉及工程建設(shè)投資管理的國家法律法規(guī)和部委文 件(令)42個,石油、火電、鐵路、石化、建材、冶金、林業(yè)、化工、郵電、公路、北京、 上海
建設(shè)項目總投資組成及其他費用規(guī)定
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建設(shè)項目總投資組成及其他費用規(guī)定 (送審稿) 說明 為合理確定和有效控制建設(shè)項目投資,發(fā)揮協(xié)會的專業(yè)優(yōu)勢,中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會2003 年工作要點提出開展“工程建設(shè)其他費用組成、內(nèi)容和計算方法”的課題研究,為政府部門決策提供 依據(jù)。 2003年3月12日,協(xié)會在北京組織召開了開展課題研究工作的座談會。3月18日印發(fā)了“關(guān)于開 展‘工程建設(shè)其他費用組成、內(nèi)容和計算方法’課題研究有關(guān)問題的通知”,成立課題研究組,由石 油、建材、火電、鐵道、水電、冶金、林業(yè)、電子、北京、上海、廣州等行業(yè)和省(市)工程造價管理 部門參加,并明確了課題研究進(jìn)度等工作要求。 課題研究組進(jìn)行了廣泛調(diào)研,收集了涉及工程建設(shè)投資管理的國家法律法規(guī)和部委文件(令)42 個,石油、火電、鐵路、石化、建材、冶金、林業(yè)、化工、郵電、公路、北京、上海、黑龍江等行業(yè) 及省(市)現(xiàn)行的工程建設(shè)其他費用規(guī)定1
建設(shè)項目總投資費用項目組成
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附件1 建設(shè)項目總投資費用項目組成 (征求意見稿) 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 2017年9月 1 建設(shè)項目總投資費用項目組成 第一章建設(shè)項目總投資 第一條建設(shè)項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條 件,在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的總費用,包括工程造價、增值稅、資金籌措費 和流動資金,詳見附件。 第二條工程造價是指工程項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用,包括 工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。 第三條增值稅是指應(yīng)計入建設(shè)項目總投資內(nèi)的增值稅額。 第四條資金籌措費是指在建設(shè)期內(nèi)應(yīng)計的利息和在建設(shè)期內(nèi)為籌集項目資 金發(fā)生的費用。包括各類借款利息、債券利息、貸款評估費、國外借款手續(xù)費及 承諾費、匯兌損益、債券發(fā)行費用及其他債務(wù)利息支出或融資費用。 第五條流動資金系指運營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的營運資金,不包括運 營中需要的臨時性營運資金。 第二章
建設(shè)項目總投資組成表
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建筑安裝工程費 設(shè)備、工器具購置費 可行性研究經(jīng)費 研究試驗費 勘察設(shè)計費 環(huán)境影響評價費 勞動安全衛(wèi)生評價費 場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費 引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費 工程保險費 特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費 市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費 辦公和生活家具購置費 基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費 流動資產(chǎn) 投資----- 鋪底流動 資金 第 三 類 建設(shè)工程項目在建設(shè)期內(nèi)由于價格等變化引起投資增加,需要事先預(yù)留的費用。 生產(chǎn)性建設(shè)工程項目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營正常進(jìn)行,按規(guī)定應(yīng)列入建設(shè)工程項目總投資的鋪底流動資金。一般按流動資金的30%計算 動 態(tài) 投 資 靜 態(tài) 投 資 建設(shè)工程項目總投資組成表 建筑工程費和安裝工程費 按照建設(shè)工程設(shè)計文件要求,建設(shè)單位(或委托其他單位)購置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新、擴建項目配置的首套工 器具及生產(chǎn)家具所需的費用 第一部分工程 費用 第 一 類 第 二 類 土
建設(shè)項目總投資及其他費用項目組成規(guī)定
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建設(shè)項目總投資及其他費用項目組成規(guī)定 (征求意見稿) 二oo六年十二月 第2頁共17頁 目錄 第一章總則----------------------------------------3 第二章建設(shè)項目總投資組成---------------------------3 第三章工程建設(shè)其他費用組成-------------------------5 第四章附則----------------------------------------10 附件一建設(shè)項目總投資組成表-------------------------11 附件二工程建設(shè)其他費用參考計算方法------------------12 第3頁共17頁 建設(shè)項目總投資及其他費用項目組成規(guī)定 第一章總則 第一條為合理確定和有效控制建
《建設(shè)項目總投資費用項目組成》(征求意見稿)
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附件1 建設(shè)項目總投資費用項目組成 (征求意見稿) 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 2017年9月 1 建設(shè)項目總投資費用項目組成 第一章建設(shè)項目總投資 第一條建設(shè)項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條 件,在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的總費用,包括工程造價、增值稅、資金籌措費 和流動資金,詳見附件。 第二條工程造價是指工程項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用,包括 工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。 第三條增值稅是指應(yīng)計入建設(shè)項目總投資內(nèi)的增值稅額。 第四條資金籌措費是指在建設(shè)期內(nèi)應(yīng)計的利息和在建設(shè)期內(nèi)為籌集項目資 金發(fā)生的費用。包括各類借款利息、債券利息、貸款評估費、國外借款手續(xù)費及 承諾費、匯兌損益、債券發(fā)行費用及其他債務(wù)利息支出或融資費用。 第五條流動資金系指運營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的營運資金,不包括運 營中需要的臨時性營運資金。 第二章
《建設(shè)項目總投資費用項目組成》(征求意見稿)要點
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附件1 建設(shè)項目總投資費用項目組成 (征求意見稿) 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 2017年9月 1 建設(shè)項目總投資費用項目組成 第一章建設(shè)項目總投資 第一條建設(shè)項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達(dá)到使用要求或生產(chǎn)條 件,在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的總費用,包括工程造價、增值稅、資金籌措費 和流動資金,詳見附件。 第二條工程造價是指工程項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用,包括 工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。 第三條增值稅是指應(yīng)計入建設(shè)項目總投資內(nèi)的增值稅額。 第四條資金籌措費是指在建設(shè)期內(nèi)應(yīng)計的利息和在建設(shè)期內(nèi)為籌集項目資 金發(fā)生的費用。包括各類借款利息、債券利息、貸款評估費、國外借款手續(xù)費及 承諾費、匯兌損益、債券發(fā)行費用及其他債務(wù)利息支出或融資費用。 第五條流動資金系指運營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的營運資金,不包括運 營中需要的臨時性營運資金。 第二章
核電項目工程總承包費用控制的研究
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核電工程建設(shè)管理中多以總承包的方式,在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,要提升對費用的控制能力,規(guī)避風(fēng)險,改善企業(yè)經(jīng)營管理能力。本文將分析核電項目工程總承包費用控制的有關(guān)問題,分析核電項目費用的控制特點,以及控制方法等,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
工程總承包(EPC)項目的費用控制
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工程總承包(epc)項目的費用控制——隨著國家對工程總承包企業(yè)的扶持,使得epc帶來較大的利潤的同時,在項目費用控制上也帶來一定風(fēng)險,因此有效控制epc項目的費用,有著十分重要的現(xiàn)實意義。文章介紹了工程總承包項目的費用控制狀況,分析了當(dāng)前存在相關(guān)問題,基于有...
對工程總承包項目費用控制的探討
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工程總承包項目費用控制是工程公司項目管理的核心要素,也體現(xiàn)著其項目管理水平及盈利能力的高低。如何在工程建設(shè)市場競爭日趨激烈、業(yè)主對工程hse、質(zhì)量、進(jìn)度、費用等要求不斷提高、材料價格日漸攀升以及其他種種不利因素影響的環(huán)境下,保證項目能按照已確定的項目目標(biāo)實現(xiàn)所期望的效益(包括經(jīng)濟效益和社會效益),是一個非常值得探討的問題。
如何做好工程總承包的費用控制
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結(jié)合工程總承包的費用控制,提出在實際工作中如何具體應(yīng)用相關(guān)工程量清單計價規(guī)范的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成
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我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成 世界銀行工程造價的構(gòu)成 總建設(shè)成本(相當(dāng)于我國的工程造價) 包括直接建設(shè)成本、間接建設(shè)成本、應(yīng)急費 和建設(shè)成本上升費等。 一、項目直接建設(shè)成本包括以下內(nèi)容: 1.土地征購費。 2.場外設(shè)施費用,如道路、碼頭、橋梁、 機場、輸電線等設(shè)施費用。 3.場地費用,指用于場地準(zhǔn)備、廠區(qū)道 路、鐵路、圍欄、場內(nèi)設(shè)施等的建設(shè)費用。 4.工藝設(shè)備費,指主要設(shè)備、輔助設(shè)備 及零配件的購置費用,包括海運包裝費用、 交貨港離岸價,但不包括稅金。 5.設(shè)備安裝費,指設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)理費 用,本國勞務(wù)及工資費用,輔助材料、電纜 管道和工具費用,以及工資費用、承包商的 管理費和利潤。 6.管道系統(tǒng)費用,指與系統(tǒng)的材料及勞 務(wù)相關(guān)的全部費用。 7.電氣設(shè)備費,其內(nèi)容與第4項類似。 8.電氣安裝費,指設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)理費 用,本國勞務(wù)與工資費用,輔助材料、電纜 管道和工具費用,以及營造承包
建設(shè)項目總投資構(gòu)成表
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4.4
建設(shè)項目總投資構(gòu)成表 建費用項目類別費用項目構(gòu)成費用內(nèi)容 建 設(shè) 項 目 總 投 資 固定資產(chǎn)投 資 (工程造價) 流動資產(chǎn)投 資 (流動資金) 建設(shè)投 建設(shè)期利 工程費 工程建 設(shè)其他 費用 預(yù)備費 設(shè)備及工器具購置 建筑安裝工程 固定資產(chǎn)其他費 無形資產(chǎn)其他費 其他資產(chǎn)費用 基本預(yù)備 漲價預(yù)備 設(shè) 備 及 工 器 具 購 置 費 設(shè)備購置 工器具、生產(chǎn) 家具購置費 備品備件購置 設(shè)備費 設(shè)備運雜 設(shè)備采保 3~4% 1% 1% 1~2% 山東省概算 費用項目構(gòu) 成 建筑安裝工 程費用構(gòu)成 建設(shè) 投資 第一部分 工程費用 1.建筑工程費 2.安裝工程費 1)直接費 2)間接費及規(guī)費 3)利潤 4)稅金 3.設(shè)備購置費 1)設(shè)備購置費 2)工器具、生產(chǎn)家具購置費 3)備品備件購置費 第二部分 工程建設(shè) 其他費用 1.建設(shè)用地費用 土地使用權(quán)出讓金、土地使用補償 費、拆除遷建費
關(guān)于建設(shè)項目代建制與工程總承包的探討
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1 關(guān)于建設(shè)項目代建制與工 程總承包的探討 進(jìn)入新世紀(jì),經(jīng)濟全球化發(fā)展愈來愈快,高新技術(shù) 日新月異,建設(shè)工程項目管理工作也進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段, 特別是建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企 業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號)以及最近下發(fā)的《建設(shè) 工程項目管理試行辦法》的出臺,標(biāo)志著中國建設(shè)工程項 目管理組織方式將再次發(fā)生深層次的重大改革。對此應(yīng)當(dāng)高 度重視并加以深入的研究。 前我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展的主要模式 我國的建設(shè)工程項目管理模式,實際上起源于20世紀(jì)80 年代初期的項目法施工,從當(dāng)時單一式施工現(xiàn)場的項目管理 運作方式到90年代末期的多學(xué)科交叉、多類別滲透、多行業(yè) 運用的全新項目管理模式,以及逐漸過渡到項目管理規(guī)范化 的出臺到全新項目管理模式和管理人才執(zhí)業(yè)資格的配套發(fā)展 深化,使得項目管理工作在中國從單一到綜合、從綜合到系
核電項目工程總承包費用控制的研究
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工程總承包模式作為核電項目組織實施的新模式,能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,實現(xiàn)設(shè)計和施工的緊密結(jié)合,較好實現(xiàn)建設(shè)單位對工程質(zhì)量、縮短工程建設(shè)周期和降低工程投資的要求。相對于傳統(tǒng)核電工程承包模式,工程總承包模式中總承包商要承擔(dān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用和安全的\"四大控制\
用現(xiàn)代項目管理理論控制工程總承包項目費用
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簡述工程總承包和項目管理對工程建設(shè)項目投資控制的重要性和工程項目管理控制工程項目投資的主要方法,并對其步驟進(jìn)行論述和分析。
全國工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)講義(費用估算和控制)
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全國工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)講義(費用估算和控制)——第一章總論 第一節(jié)投資與費用的概念 第二節(jié)工程造價估算的含義 第三節(jié)費用的估算和控制 第四節(jié)費用管理系統(tǒng)及人員 第二章工程項目費用的構(gòu)成 第一節(jié)建設(shè)工程投資的理論構(gòu)...
2019年整理【管理精品】建設(shè)項目代建制與工程總承包
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建設(shè)項目代建制與工程總承包 進(jìn)入新世紀(jì),建設(shè)工程項目管理工作也進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段。最近,《建 設(shè)工程項目管理試行辦法》的出臺,標(biāo)志著中國建設(shè)工程項目管理組織方式將 再次發(fā)生深層次的重大改革。 一、當(dāng)前我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展的主要模式 1、政府投資項目的“代建制”管理模式“代建制”是指政府投資項目通過 招標(biāo)的方式,選擇專業(yè)化的項目管理公司,負(fù)責(zé)項目的投資管理和建設(shè)組織實 施工作,項目建成后交付各使用單位。它是建設(shè)工程項目管理方式在政府投資 項目上的一種具體運用和管理制度。代建期間,項目管理企業(yè)按照合同約定, 代行項目建設(shè)的投資實施主體職責(zé)。 2、工程總承包項目管理運作模式工程總承包實際上也是建設(shè)工程項目管理 實施中的一種運作模式。推行工程總承包管理模式主要取決于工程的性質(zhì)、業(yè) 主的選擇、承包商的能力以及各種社會資源的最佳整合。一般來說,工程總承 包最適合于石油化工、水利水電、冶金、交
淺談工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理
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隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,工業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。工業(yè)建設(shè)項目在工業(yè)發(fā)展中,屬于一種服務(wù)產(chǎn)業(yè)。多年來,隨著工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的越來越廣闊,工程總承包形式被作為一種規(guī)范性的模式廣泛應(yīng)用在工業(yè)建設(shè)項目中。工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理水平對于工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工質(zhì)量有著重要的影響,對于工業(yè)未來的發(fā)展也有重要影響。但是在當(dāng)前的工程總承包施工中,管理方面仍然存在很多問題,這些問題嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)展,對于管理水平起著不利的影響。本文主要分析了工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理中普遍存在的問題,并根據(jù)問題提出了解決措施。
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職位:工程項目主管
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林