建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建 筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù) gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán) 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 結(jié)合公司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要 求，依據(jù)gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、 gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》結(jié)合公 司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè) 材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì) 則，檢查督促各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，遵循市場(chǎng)供求關(guān)系，加強(qiáng)采購合同管理，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益

-1- 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建 筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù) gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán) 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 結(jié)合公司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 -2- 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行。 2.2.

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度qy/qp-09-2011 1目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制，確保與產(chǎn)品有關(guān)的采購物資符合規(guī)定要求。 2范圍 適用于公司產(chǎn)品所需采購物資：建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購管理，及提 供服務(wù)供方的控制；對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和控制。 3職責(zé) 3.1材料部為《建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度》執(zhí)行的歸口管理部門，負(fù)責(zé) 執(zhí)行采購作業(yè)并對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)、選擇和控制，確定《合格供方名單》，建 立供方檔案。 3.2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制采購物資的采購技術(shù)要求。 3.3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格供方名單》、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購計(jì)劃或采購合同。 4工作程序 4.1采購物資的配備： 4.1.1材料部根據(jù)公司采購物資用于裝飾裝修需要，制訂材料及設(shè)備常用庫存配 備計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.1.2采購計(jì)劃： 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)簽訂的工

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建 筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù) gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán) 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 結(jié)合公司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建 筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù) gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán) 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 結(jié)合公司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnologylinehasbeenrapiddevelopmentinindustrialautomationasaseparatesubject.manipulatorapplicationbegantofilterintowelding,logistics,mechanicalprocessing,andot

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建 筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù) gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán) 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 結(jié)合公司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建 筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù) gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán) 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 結(jié)合公司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1．目的 規(guī)范公司建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，明確材料、構(gòu)配件和設(shè)備 供應(yīng)、管理、使用三方的職責(zé)，降低材料消耗。通過評(píng)價(jià)、重新評(píng)價(jià)、選擇合格 的供方，以確保所采購的產(chǎn)品滿足施工質(zhì)量、安全及環(huán)保要求，并對(duì)材料、構(gòu)配 件和設(shè)備供貨方的環(huán)境及職業(yè)安全健康行為施加影響。 2．適用范圍 本程序適用于本公司為完成施工生產(chǎn)而進(jìn)行的材料采購、供應(yīng)、管理的全過 程。 3．職責(zé) 3.2副總經(jīng)理 3.2.1審批材料、構(gòu)配件和設(shè)備供方。審批材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計(jì)劃。 3.3設(shè)備材料科 3.3.1為本程序的主控部門,負(fù)責(zé)監(jiān)視、測(cè)量本程序的實(shí)施。 3.3.2負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、選擇供貨方； 3.3.3負(fù)責(zé)審核材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計(jì)劃。 3.4項(xiàng)目部： 3.4.1負(fù)責(zé)對(duì)供貨方的環(huán)境行為及職業(yè)健康安全行為施加影響，負(fù)責(zé)對(duì)供貨方環(huán) 境和職業(yè)健康安全行為進(jìn)行監(jiān)控。 3

精心整理 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建筑，滿足建筑施工 領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要求，依據(jù)gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、 gb/t24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》結(jié)合公司物資管理 實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各項(xiàng)目部成立物 資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè)材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根 據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì)則，檢查督促各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，遵循市場(chǎng)供求關(guān)系，加強(qiáng)采購合同管理，依法

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、總則 為進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，為社會(huì)堤供優(yōu)質(zhì)建筑，滿足建筑施工領(lǐng)域工作專業(yè)性強(qiáng)的要 求，依據(jù)gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、 gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和gb/t50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》結(jié)合公 司物資管理實(shí)際情況，特制定本制度。 2、管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé) 2.1.根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，公司成立物資管理部；各項(xiàng)目部成立物資管理部；項(xiàng)目作業(yè)區(qū)設(shè) 材料庫。 2.2公司物資管理職責(zé) 2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒發(fā)的物資方面的法規(guī)、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并根據(jù)本單位情況制定實(shí)施細(xì) 則，檢查督促各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，遵循市場(chǎng)供求關(guān)系，加強(qiáng)采購合同管理，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益

文件名稱 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管 理制度 編制 審核 編號(hào)gxtl-zd-05批準(zhǔn) 實(shí)施時(shí)間 1.0目的 對(duì)物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規(guī)定的 采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生 影響。 2.0適用范圍 適用于公司各項(xiàng)目經(jīng)理部需用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購、現(xiàn)場(chǎng) 管理活動(dòng)的全過程和發(fā)包方提供物資的驗(yàn)證。 3.0編制依據(jù) 3.1《建筑法》 3.2《招標(biāo)投標(biāo)法》 3.3《合同法》 3.4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 3.5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 4.0職責(zé) 4.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批a類物資《合格供方名冊(cè)》。 4.2公司工程部負(fù)責(zé)評(píng)審a類物資合格供方，建立《合格供方名冊(cè)》及 檔案；監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格從《合格供方名冊(cè)》中選擇供方。 4.3項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審b類物資合格供方，建立b類物資《合格供方名冊(cè)》。 負(fù)責(zé)編

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1．目的 規(guī)范公司建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，明確材料、構(gòu)配件和設(shè)備 供應(yīng)、管理、使用三方的職責(zé)，降低材料消耗。通過評(píng)價(jià)、重新評(píng)價(jià)、選擇合格 的供方，以確保所采購的產(chǎn)品滿足施工質(zhì)量、安全及環(huán)保要求，并對(duì)材料、構(gòu)配 件和設(shè)備供貨方的環(huán)境及職業(yè)安全健康行為施加影響。 2．適用范圍 本程序適用于本公司為完成施工生產(chǎn)而進(jìn)行的材料采購、供應(yīng)、管理的全過 程。 3．職責(zé) 3.2副總經(jīng)理 3.2.1審批材料、構(gòu)配件和設(shè)備供方。審批材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計(jì)劃。 3.3設(shè)備材料科 3.3.1為本程序的主控部門,負(fù)責(zé)監(jiān)視、測(cè)量本程序的實(shí)施。 3.3.2負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、選擇供貨方； 3.3.3負(fù)責(zé)審核材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計(jì)劃。 3.4項(xiàng)目部： 3.4.1負(fù)責(zé)對(duì)供貨方的環(huán)境行為及職業(yè)健康安全行為施加影響，負(fù)責(zé)對(duì)供貨方環(huán) 境和職業(yè)健康安全行為進(jìn)行監(jiān)控。 3

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度qy/qp-09-2011 1目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制，確保與產(chǎn)品有關(guān)的采購物資符合規(guī)定要求。 2范圍 適用于公司產(chǎn)品所需采購物資：建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購管理，及提 供服務(wù)供方的控制；對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和控制。 3職責(zé) 3.1材料部為《建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度》執(zhí)行的歸口管理部門，負(fù)責(zé) 執(zhí)行采購作業(yè)并對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)、選擇和控制，確定《合格供方名單》，建 立供方檔案。 3.2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制采購物資的采購技術(shù)要求。 3.3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格供方名單》、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購計(jì)劃或采購合同。 4工作程序 4.1采購物資的配備： 4.1.1材料部根據(jù)公司采購物資用于裝飾裝修需要，制訂材料及設(shè)備常用庫存配 備計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.1.2采購計(jì)劃： 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)簽訂的工

【制度文件】施工企業(yè)質(zhì)量管理制度 22 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度 1、目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制，確保與產(chǎn)品有關(guān)的采購物資符合規(guī)定要求。 2、適用范圍 適用于公司產(chǎn)品所需采購物資：建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購管理，及提 供服務(wù)供方的控制；對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和控制。 3、職責(zé) 3.1、設(shè)材部為《建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度》執(zhí)行的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)執(zhí)行采購作業(yè)并對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)、選擇和控制，確定《合格供方名單》， 建立供方檔案。 3.2、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制采購物資的采購技術(shù)要求。 3.3、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 3.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格供方名單》、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購計(jì)劃或采購合同。 4、工作程序 4.1、采購物資的配備： 4.1.1、設(shè)材部根據(jù)公司采購物資用于工程實(shí)際的需要，制訂材料及設(shè)備常 用庫存配備計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.1.2、采購計(jì)劃

工程施工材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理辦法 1目的 加強(qiáng)公司對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理，滿足國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、 法規(guī)的相關(guān)要求，確保工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行。 2主題內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定了公司承包的工程的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購、驗(yàn)收、保管、 發(fā)放等辦法。 3引用標(biāo)準(zhǔn) 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》 3.2gb/t50430-2007《質(zhì)量工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 4采購管理制度 4.1采購計(jì)劃管理 1）工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，在工程開工前，按設(shè)計(jì)施 工圖紙編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃。 2）采購計(jì)劃中應(yīng)明確采購物資的產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、需用數(shù)量、用 途和要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量要求等內(nèi)容，特殊材料要附上圖紙或樣品及技術(shù)質(zhì)量要 求文件。 3）由于工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整

（五）建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)制度 1.承包單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、批次、種 類填報(bào)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》，并連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料、 自檢結(jié)果等附件及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證、生產(chǎn) 許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提 交者（施工單位）的紅印章和簽名，應(yīng)提交4份以便留備存檔。 2.進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋、摻和料、外加劑、鋼材、電工用料、防水材料等材 料均應(yīng)在使用前進(jìn)行復(fù)檢，成品、半成品均應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)抽樣送檢。凝凝土 結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)的預(yù)制件及半成品必須事先進(jìn)行鑒定。 3.見證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在監(jiān)理單位授權(quán)的“見證人” 見證的情況下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定）對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試 件和材料現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送到經(jīng)過省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的

材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度 為保障工程所用主要材料滿足客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制不合格材料、設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)，特制定本辦法。 一、主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 1、主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改 良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和 路基填料等。 2、主要材料進(jìn)場(chǎng)前，由各分部提出當(dāng)月主要材料申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理部審核后下 達(dá)當(dāng)月主要材料供應(yīng)計(jì)劃，材料廠根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃同各分部物資主管溝通后， 安排每天進(jìn)場(chǎng)的主要材料數(shù)量，并提前12小時(shí)告訴各分部物資人員進(jìn)場(chǎng)材料的 名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，各分部物資人員應(yīng)立即通知各分部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人 材料的大約進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做好現(xiàn)場(chǎng)取樣準(zhǔn)備。 3、主要材料進(jìn)場(chǎng)后，各分部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前12小時(shí)通知駐地監(jiān)理，約定 具體的取樣時(shí)間，由駐地監(jiān)理見證，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員和材料廠共同取樣。

版本 發(fā)布日期主要變更 (issuenumber)(authorisationdate)(mainchangestitle) 批準(zhǔn)審核編制 目的 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正?？煽康剡\(yùn)轉(zhuǎn)，保證各部門日常工作的順利開展。 范圍 本制度適用于公司所有it用戶及相關(guān)人員。 規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范員工正確使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保護(hù)公 司財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。 第二條本制度所涉及的管理范圍： ★pc機(jī)管理：主要是指為公司內(nèi)部員工使用的pc機(jī)（包括cpu、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng) 卡、鍵盤、鼠標(biāo)、光驅(qū)、軟驅(qū)等。） ★網(wǎng)絡(luò)管理：主要是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備 等的管理和網(wǎng)絡(luò)通信的管理。 ★軟件管理：主要是每臺(tái)pc機(jī)所安裝軟件的控制和管理。 第二章pc機(jī)管理 第三

建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)審查匯總表 單位工程名稱：中國人民銀行黑河市中心支行住宅工程共業(yè) 序號(hào)名稱規(guī)格、型號(hào)合格證號(hào)復(fù)試證號(hào)核審情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 審查意見： 監(jiān)理工程師（簽字蓋章）年月日 總監(jiān)理工程師（簽字蓋章）年月日

編號(hào)：建筑單位： 工程名稱:施工單位： 熱軋帶肋鋼筋ф25 2011.5.3115t 有基礎(chǔ) 進(jìn)場(chǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 監(jiān)理工程師： 建設(shè)單位駐工地代表： 隨縣華源盛世商住中心3#樓隨縣盛華建設(shè)工程有限公司 說明：材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位必須如實(shí)填本表，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)方簽署意見，如屬不合格材料 建筑材料（構(gòu)配件、設(shè)備等）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 隨州市瑞龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)批量 有無合格證準(zhǔn)備使用部位 （構(gòu)配件、設(shè)備等），應(yīng)在“備注”欄說明，并如實(shí)填寫不合格處置意見單 名稱規(guī)格 意見 上述材料來源批量等情況屬實(shí)，同意進(jìn)場(chǎng)。 年月日 意見 本次所進(jìn)建筑材料（構(gòu)配件、設(shè)備）自檢符合要求，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)證，并準(zhǔn)予 年月日 備注 意見 以上意見屬實(shí)，同意進(jìn)場(chǎng)。 年月日