建筑施工管理論文 1、施工質(zhì)量管理 質(zhì)量控制的弱標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè) 環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒(méi)有解 決的問(wèn)題。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見(jiàn)和特殊要求等，其 中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的 分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。 各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面 發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ①一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜。各施工工種班組多，因此在 技術(shù)上做好管理工作非常重要。應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序 進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備 等）條件，認(rèn)真。合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì) 劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要 求的施

建筑工程項(xiàng)目管理探析 建筑工程項(xiàng)目管理探析 【論文關(guān)鍵詞】:建筑工程;項(xiàng)目管理;工程 【論文摘要】項(xiàng)目管理是50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法,項(xiàng)目管理的理論和 方法跨越出行業(yè)的界限,繼而歸納出的項(xiàng)目管理體系,成為了各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員都可以 依賴的基本知識(shí)。為此,文章重點(diǎn)分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、引言 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目,把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。 每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展,所以,工程項(xiàng)目管理是施工 企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是,工程項(xiàng)目管理對(duì)于施工企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中 一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容,而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部,如何更合理地調(diào)配

建筑工程項(xiàng)目管理探析 建筑工程項(xiàng)目管理探析 【論文關(guān)鍵詞】:建筑工程;項(xiàng)目管理;工程 【論文摘要】項(xiàng)目管理是50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法,項(xiàng)目管理的理論和 方法跨越出行業(yè)的界限,繼而歸納出的項(xiàng)目管理體系,成為了各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員都可以 依賴的基本知識(shí)。為此,文章重點(diǎn)分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、引言 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目,把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。 每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展,所以,工程項(xiàng)目管理是施工 企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是,工程項(xiàng)目管理對(duì)于施工企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中 一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容,而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部,如何更合理地調(diào)配企

1 淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理 ****有限責(zé)任公司**** 【摘要】通過(guò)加強(qiáng)建筑施工人員安全方面的綜合管理,建立安全機(jī)制,完善施工安全 保證,以形成施工安全管理體制,確保全體成員、全部過(guò)程、各個(gè)角度的施 工安全管理,才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。 【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；措施 “十二五”時(shí)期是國(guó)家安全生產(chǎn)工作進(jìn)入以實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”為目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，保障和改善民生的關(guān)鍵時(shí)期。建筑施工安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。要 求我們施工企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的手段，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化安全生產(chǎn)條 件，制訂一系列有效措施，加大落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，立足于構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效 機(jī)制，創(chuàng)新安全生產(chǎn)的組織和管理方式，全面完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。 按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》、國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策要求，要想做好 建筑工程安全生產(chǎn)管理，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

建筑工程安全生產(chǎn)管理的研究 姓名：趙寶江 學(xué)號(hào)：02003 日期：2013

建筑工程安全生產(chǎn)管理工作探討 摘要：本文主要探討建筑工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施過(guò)程中的工 作內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：建筑工程安全生產(chǎn) 按照《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》、國(guó)家安全生產(chǎn)的方 針、政策要求，要想做好建筑工程安全生產(chǎn)管理，我們應(yīng)做 好以下幾個(gè)方面的工作。 1、安全生產(chǎn)管理體系、組織機(jī)構(gòu)、管理制度以及安全 生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全， 安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保 安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn) 管理體系，沒(méi)有一個(gè)高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有一 套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒(méi)有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 度，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。 科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系及健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 是確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理高效運(yùn)行的基本保障，它關(guān)系 到安全生產(chǎn)管理的成效性及高效性，關(guān)系到安全生產(chǎn)管理最 終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。安全生產(chǎn)管理制度的健全

建筑工程管理論文：建筑工程管理學(xué)教學(xué)改革與課程建設(shè)探 討 摘要:建筑企業(yè)管理學(xué)是工程管理專業(yè)的一門(mén)專業(yè)主干課 程。它既具有應(yīng)用的廣泛性與實(shí)踐的藝術(shù)性,又具有體系的科 學(xué)性與知識(shí)的抽象性。隨著我國(guó)企業(yè)改革實(shí)踐的深入發(fā)展和 高等教育教學(xué)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,《建筑企業(yè)管理學(xué)》課程的教學(xué)面 臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),需要對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革,在課 程建設(shè)上下功夫。 關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)管理學(xué);教學(xué)改革 建筑企業(yè)管理學(xué)是一門(mén)綜合性強(qiáng)的交叉學(xué)科,既是一門(mén)學(xué) 科又是一門(mén)藝術(shù)。建筑企業(yè)管理學(xué)是企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)的理 論總結(jié),它來(lái)源于實(shí)踐,反過(guò)來(lái)指導(dǎo)管理實(shí)踐,接受實(shí)踐的檢 驗(yàn)。因而不像有的學(xué)科那樣可以單純通過(guò)定量分析與計(jì)算去 求解最佳答案,也不能為管理者提供解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)模型和 答案。這也使《建筑企業(yè)管理學(xué)》的教學(xué)和課程建設(shè)具有自 身的特點(diǎn)和難度,需要針對(duì)教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行改革 與

安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條：為切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，確保職工在施工生 產(chǎn)中的人身安全健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，減少管理人員及施工 人員傷亡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本工程項(xiàng)目基礎(chǔ) 深、工期緊、場(chǎng)地小的特點(diǎn)，特制定本辦法。 第二條：項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第三條：項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防的方針”，堅(jiān)持“管生 產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān) 規(guī)定，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)做為永恒的 主題，任何時(shí)候都不可有絲毫放松和動(dòng)搖。 第四條：安全生產(chǎn)目標(biāo)。在整個(gè)施工過(guò)程中，杜絕職工因工 （非因工）死亡人事故，杜絕職工因工重傷事故，職工年負(fù)傷率控 制在5‰以下；杜絕因我方責(zé)任造成的交通、亡人事故，堅(jiān)持杜絕 外部勞務(wù)因工死亡事故。 第二章組織機(jī)構(gòu) 第五條：為了強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目

危險(xiǎn)性較大工程識(shí)別一覽表 工程建華咨詢管理公司項(xiàng)目監(jiān)理組 工程部位應(yīng)編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方 案的工程 應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施 工方案進(jìn)行論證審查的工程 基坑支護(hù) 與降水工 程 □1.開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m） □2.雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán) 境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程 □1.開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）（開(kāi)發(fā)區(qū)4m） 或地下室三層以上（含三層）的土方開(kāi)挖、 支護(hù)、降水工程 □2.開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件和 周圍環(huán)境及地下管線復(fù)雜或影響毗鄰建筑 （構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、 支護(hù)、降水工程 □3.地下暗挖工程：遇有溶洞、暗河、瓦 斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工 程 土方開(kāi)挖 工程 □1.開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑 （槽）的土方開(kāi)挖工程 模板工程□1.各類工具式模板工程，包括：□滑 模、□爬模、□2.

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度 發(fā)包單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）： 承包單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn) 安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華 人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全 生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同 范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)管理制度。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度所規(guī)定的權(quán) 利、責(zé)任、義務(wù)和條款，確保在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)。 一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)： 1、對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。 2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，必要時(shí)進(jìn)行各種培 訓(xùn)，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施，讓每個(gè)工人 在教育記錄上簽字。 3、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安

建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產(chǎn) 意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到"責(zé)、權(quán)、利" 相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至退場(chǎng)）未發(fā)生重大傷亡 事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米1元的 獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十，項(xiàng)目退 場(chǎng)后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí)安全文 明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過(guò)20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安全員； 施工面積超過(guò)5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員；施工面積 5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾階段（外 墻抹灰完

建筑事故頻繁發(fā)生給建筑工程行業(yè)的安全管理帶來(lái)了具大沖擊，建筑業(yè)已成為我國(guó)傷亡事故最為普遍的行業(yè)，給社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大影響。由此，我們要對(duì)建筑安全生產(chǎn)管理進(jìn)行梳理，積極研究安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，完善相關(guān)策略，從而遏制建筑事故頻繁發(fā)生的勢(shì)頭，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，讓建筑行業(yè)從業(yè)人員能夠得到安全保障，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升。安全生產(chǎn)管理工作不只是一個(gè)人和單一部門(mén)的內(nèi)部工作，它的工作是面向大眾面向社會(huì)的系統(tǒng)化工程。就建筑安全管理目前存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的策略，以供參考。

建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數(shù)居高不下，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的重點(diǎn)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，可以從落實(shí)安全責(zé)任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)等方面入手。

安全生產(chǎn)一直是建筑工程管理中重要的工作之一,如何切實(shí)有效地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理成為了困擾廣大建筑企業(yè)主要難題.對(duì)此,下文將基于筆者工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)圍繞于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的措施進(jìn)行探究,從而為保障建筑工程實(shí)現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數(shù)居高不下，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注的重點(diǎn)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,可以從落實(shí)安全責(zé)任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)等方面入手。

本文從人員素質(zhì)、防護(hù)設(shè)備、材料機(jī)具等幾方面闡述了建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題，并分析了影響建筑工程安全管理的主要原因，根據(jù)自身多年管理經(jīng)驗(yàn)，提出了改善措施，對(duì)單位的安全生產(chǎn)管理具有指導(dǎo)意義。

首頁(yè)文件通知?jiǎng)討B(tài)資訊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)知識(shí)政策法規(guī)下載專區(qū) 檢測(cè)監(jiān)管 檢測(cè)機(jī) 員檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)資 質(zhì) 數(shù)據(jù)查詢 施工企 位信息監(jiān)理單位信 息良好行為記錄不 行為記錄 在線留 寶皇冠店鋪大全qq|qq門(mén)戶網(wǎng)2011最新最好玩的網(wǎng)頁(yè)游戲排行榜2011年最便宜好用的3g智能手機(jī),聯(lián)通3g手機(jī)_電信3g手機(jī) _移動(dòng)3g手機(jī)_天翼3g手機(jī)_諾基亞3g手機(jī)_三星3g手機(jī)_聯(lián)想3g手機(jī)2011年最便宜的3g手機(jī)_什么是 3g手機(jī)_3g手機(jī)是什么意思_最便宜的手機(jī)_比較便宜的智能手機(jī)-便宜好用的3g手機(jī)最便宜的3g手機(jī)_ 什么是3g手機(jī)_3g手機(jī)是什么意思_最便宜的手機(jī)_比較便宜的智能手機(jī)-2011最便宜好用的3g手機(jī)網(wǎng) 絡(luò)游戲排行榜2010網(wǎng)頁(yè)游戲排行榜2010最新網(wǎng)絡(luò)游戲哆啦大冒險(xiǎn)下載好

建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) 摘要：建筑工程的安全問(wèn)題一再出現(xiàn)，除了一些不可抗拒的因素外，最主要的還是人為 的原因，沒(méi)有將安全生產(chǎn)放在首位。在此舉出建筑安全生產(chǎn)中存在的一些特點(diǎn)和難點(diǎn)，分析 這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以便有關(guān)單位減少安全事故的發(fā)生。 關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)；特點(diǎn)；特點(diǎn) 建筑工程在我國(guó)占據(jù)重要的地位，現(xiàn)階段我國(guó)的有大量的建筑工程在施工建設(shè)當(dāng)中，頻發(fā)的 安全事故依然讓建筑行業(yè)的前景不容樂(lè)觀。目前，建筑安全生產(chǎn)形式很嚴(yán)峻，傷亡事故多發(fā)， 是高危行業(yè)之一。怎樣安全生產(chǎn)是讓一個(gè)人頭痛又無(wú)法回避問(wèn)題。盡管我國(guó)一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生 產(chǎn)，把安全放在首位，但是有關(guān)安全生產(chǎn)的事故不斷發(fā)生，給個(gè)人、集體和國(guó)家造成巨大的 損失。如何有效消除建筑生產(chǎn)中的安全事故需要精心全方位分析，找到原因才好對(duì)癥下藥。 一建筑工程安全現(xiàn)狀 建筑工程安全生產(chǎn)有兩方面的含義，一方面指工程本身的質(zhì)量安全

目錄 1、工程概況..........................................................1 1.1、工程簡(jiǎn)介...................................................1 1.2、工程難點(diǎn)分析...............................................1 2、引用標(biāo)準(zhǔn)..........................................................2 2.1、引用標(biāo)準(zhǔn)文件...............................................2 2.2、安保標(biāo)準(zhǔn)范圍...............................................3 2.3、安保標(biāo)準(zhǔn)期限...

第一部分 安全生產(chǎn) 管 理 制 度 目錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................4 1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...........................................................4 ⑴成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.................................................4 ⑵安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).................................................4 2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................4 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.............

建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產(chǎn) 意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到“責(zé)、權(quán)、利” 相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至退場(chǎng)）未發(fā)生重大 傷亡事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米1 元的獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十，項(xiàng) 目退場(chǎng)后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí)安 全文明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過(guò)20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安全 員；施工面積超過(guò)5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員；施 工面積5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾 階段（外

建筑工程安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，提高廣大職工、管理人員的安全生產(chǎn) 意識(shí)和素質(zhì)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，做到“責(zé)、權(quán)、利” 相結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定： 一、公司設(shè)安全獎(jiǎng)，如果工程施工期間（從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至退場(chǎng)）未發(fā)生重大 傷亡事故（費(fèi)用在1000元以下），公司給予項(xiàng)目部按圖紙建筑面積，每平方米1 元的獎(jiǎng)勵(lì)，或按工程產(chǎn)值的千分之一作為安全獎(jiǎng)。主體竣工時(shí)獎(jiǎng)百分之五十，項(xiàng) 目退場(chǎng)后獎(jiǎng)百分之五十。取得市級(jí)安全文明工地每平方米獎(jiǎng)0.5元。取得省級(jí)安 全文明工地的獎(jiǎng)每平方米獎(jiǎng)1元。 二、施工面積超過(guò)20000平方米以上的項(xiàng)目部，必須配備二名以上專職安全 員；施工面積超過(guò)5000平方米以上的項(xiàng)目部必須配備一名以上專職安全員；施 工面積5000平方米以下的項(xiàng)目部主體施工階段必須配備一名專職安全員，裝飾 階段（外