建筑科研部門實行責任承包制度的利弊分析
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建筑科學研究及工程部門,實行員工和部門領導之間的產(chǎn)值任務承包及工程技術人員對外工程的承包,這兩種承包管理模式都有提高勞動效益和節(jié)約資源的共同優(yōu)點,同時也有明顯的不足之處。本文對承包的作用進行詳細的分析,指出其存在的弊端,提出完善和改進的措施和建議。
監(jiān)理項目責任承包制
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實行監(jiān)理項目責任承包制，說來并不復雜。在總費用承包時，先由公司確 定一個比較合理的監(jiān)理收費取值作為計算的依據(jù)和標準（暫且不管項目的實際取 值），這里假定收費取值以0.8%為標準，再舉例說明。比如甲項目，總造價 為1.2億元，實際中標的監(jiān)理收費取值為0.8%，收費總額96萬元，3年工期， 每年32萬元，監(jiān)理人員設制為8人。在公司投標時我們就物色好了合適的有資 質和資格的出任項目總監(jiān)的人員張某，在公司中標及簽訂了建設監(jiān)理合同后，公 司與項目總監(jiān)張某進行研究協(xié)商實行項目責任承包的有關事宜。協(xié)商確定項目監(jiān) 理人員為8人，承包總費用為16萬元（其中風險金10%為1.6萬元），張某認 可并簽訂了承包協(xié)議。最后由張某組織安排人員到場開展監(jiān)理工作（若用6人或 7人，承包總費用均不變，只要不影響監(jiān)理工作的開展，只要業(yè)主認可），公司 則按協(xié)議提供協(xié)調服務，其
日本建筑業(yè)的投標承包制度與特點 日本建筑業(yè)的投標承包制度與特點
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日本建筑業(yè)的投標承包制度與特點
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淺議我國建筑工程承包制度 淺議我國建筑工程承包制度
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分析了國際、國內(nèi)建筑市場的承包制度,提出適合我國國情的建筑工程承包方式的建議。
實行EPC總承包是發(fā)展裝配式建筑的關鍵
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對于建筑業(yè)來說,裝配式建筑是建筑體系與運作方式的整體變革.裝配式建筑是涵蓋了集成化設計、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修的系統(tǒng)工程,其相對于傳統(tǒng)建筑設計、生產(chǎn)、施工互相割裂的\"碎片化\"建造方式,是質的進步.因此,要實現(xiàn)裝配式建筑的健康快速發(fā)展,必須變傳統(tǒng)的粗放管理模式為精細化的科學管理模式,從系統(tǒng)工程的角度來看,工程epc總承包方式是一種適應裝配式建筑工程項目特點的承發(fā)包模式,有利于形成統(tǒng)一利益主體,打通全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘,實現(xiàn)技術系統(tǒng)集成和管理高效協(xié)同,體現(xiàn)裝配式建造的綜合優(yōu)勢.
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施工項目承包制管理辦法
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施工項目承包制對企業(yè)而言,是一項拓展建筑市場的行之有效的制度,只要企業(yè)嚴格管理,企業(yè)可以有效的控制項目承包所可能帶來的一些資金、成本、管理等問題,發(fā)揮項目承包制的強大效力,為企業(yè)的不斷發(fā)展提供有效的方法。
我國工程項目總承包實施的利弊分析 我國工程項目總承包實施的利弊分析
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建設工程項目總承包是適應社會主義市場經(jīng)濟條件下的建設工程管理模式。文中著重闡述了這種模式的優(yōu)勢及劣勢,并提出了一些合理化的建議。
招標承包制是降低工程造價的有效途徑 招標承包制是降低工程造價的有效途徑
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施工企業(yè)內(nèi)部承包制的會計核算初探 施工企業(yè)內(nèi)部承包制的會計核算初探
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建筑科研部門實行責任承包制度的利弊分析精華文檔
工程建設實行總承包是建設工程發(fā)展的方向 工程建設實行總承包是建設工程發(fā)展的方向
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當前隨著商品經(jīng)濟的改革相應發(fā)生了根本變化,工程建設需要一種新的管理體制來適應建設工程的發(fā)展方向。工程建設實行總承包是現(xiàn)實需要。全面實行建設工程總承包必然產(chǎn)生巨大效益,需要各級政府創(chuàng)造良好的環(huán)境和扶持。
論家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的制度缺陷
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實行工程總承包 有效控制工程造價
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介紹了工程總承包模式,指出我國正處于全球經(jīng)濟一體化的階段,采取工程總承包模式勢在必行,從設計階段、設備和大宗材料采購階段、施工階段就工程總承包模式的實行進行了探討,以達到保證工程質量、縮短工期、增加收益的目的。
如何防范項目承包制給建筑施工企業(yè)帶來的風險
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本文主要對如何防范項目承包制給建筑施工企業(yè)帶來的風險進行了探討。
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項目內(nèi)部承包責任合同
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項目內(nèi)部承包責任合同——項目內(nèi)部承包責任合同，項目全額承包責任書,word格式,共6頁，可供參考?！ 「鶕?jù)上級有關規(guī)定及《項目法施工管理條例》，工程按項目法組織施工，實行項目全額承包和項目經(jīng)理負責制。為了正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益，充分調...
勞務內(nèi)部承包責任書
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勞務內(nèi)部承包責任書 甲方： 乙方： 甲方現(xiàn)有云南第二建筑工程有限公司，滇池明珠廣場工地15#樓、8#樓及附屬車庫木工支 模勞務工程全部承包給乙方，依照國家相關法律法規(guī)，本著平等、自愿、互利的原則，就本工 程模板勞務（造價包干形式）包給乙方的相關事宜，經(jīng)友好自愿協(xié)商達成以下協(xié)議。 一、工程地點及名稱： 云南省昆明市呈貢新區(qū)彩云南路與三鋁公路交匯處；滇池明珠廣場項目。 二、工程承包范圍： 滇池明珠廣場15#樓、8#l樓及附屬車庫主體模板的制作安裝及加固，木工所需用的圓 盤鋸，所有受用工具及三級配電箱以后的所有線纜、鐵絲、釘子及步步緊。 三、質量要求： 乙方必須嚴格按照圖紙及相關施工規(guī)范及施工方案進行施工，工序完成后施工質量以 各參建單位驗收合格為準，合格后才能進行下一道工序施工。 四、工程承包單價： 按模板與混凝土接觸面積計算：15#樓38元/㎡，8#樓29元/㎡
安全承包責任協(xié)議書
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安全承包責任協(xié)議書 甲方： 乙方： 甲方將工程承包給乙方，為了加強對施工現(xiàn)場的安 全管理，有效的落實安全承包責任，嚴防各種安全事故的發(fā)生；本著雙 方認真負責、加強教育、增強職工安全意識的宗旨；并經(jīng)雙方同意，簽 訂安全協(xié)議，有關事項如下： 一、甲方責任 1、甲方主管部門負責對乙方施工人員進行安全教育，內(nèi)容包括施 工環(huán)境、安全要求、規(guī)章制度、特點等要求；并辦理好有關證件（發(fā)生 的費用由乙方負責）。 2、甲方負責乙方的施工現(xiàn)場管理，進行檢查、監(jiān)督、幫助、指導 乙方人員正確按安全規(guī)范和有關安全設施的要求進行施工。 3、甲方有權指令乙方對不安全因素或造成事故隱患的人員和單位 進行停工整頓、經(jīng)濟處罰，直至清退出場。 二、乙方責任 1、乙方確保甲方工程安全生產(chǎn)、文明施工、無事故。并保證安全 生產(chǎn)重傷、死亡事故為零，輕傷事故率在0.05%以下。 2、乙方負責加強生產(chǎn)管理，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及單位各
內(nèi)部承包經(jīng)濟責任書
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內(nèi)部承包經(jīng)濟責任書——為了加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，充分調動員工的生產(chǎn)積極性，保證在個人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標準、法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度，全面履行我司工程總承包合同對業(yè)主的承諾，確保工期、質量、安全、文明施工、環(huán)...
浦東實行雨污水井承包責任制 浦東實行雨污水井承包責任制
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清洗清挖雨污水井是市政設施日常養(yǎng)護工作中的重要內(nèi)容，是城市道路功能發(fā)揮不可缺少的一部分，保持其通暢直接影響到設施功能的發(fā)揮，特別是夏季汛期道路的通行能力。為確保設施功能發(fā)揮得更好，更好地服務社會，上海浦東城市建設實業(yè)發(fā)展有限公司金橋項目部將管轄區(qū)內(nèi)的道路分成四個養(yǎng)護作業(yè)隊，進行作業(yè)承包。對每條道路的雨污水井定位編號，落實到人，要求每月定期對承包的雨污水井進行清洗和清挖，項目部在每月末進行檢查和考核。
對公路工程施工經(jīng)濟承包制的探討 對公路工程施工經(jīng)濟承包制的探討
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目前,在我國公路工程建設中,公路施工企業(yè)為了充分調動員工的生產(chǎn)積極性,絕大多數(shù)都推行了項目經(jīng)營承包制,但在實施中也出現(xiàn)了不少問題。例如,有的企業(yè)沒有從施工組織體制上根據(jù)項目承包管理的要求實施施工經(jīng)營承包制;有的企業(yè)以包代管,對工程項目的安全、質量、進度等管理流于形式;有的企業(yè)責任不明,成本費用失控,
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項目總承包部管理部門職責表——項目總承包部管理部門職責，包括一下部門和人員： 項目經(jīng)理 技術顧問組 項目副經(jīng)理 項目 總工程師 技術部 質量部 工程部 深化設計部 機電部 物資部 綜合辦公室 商務部...
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職位：電力工程造價工程師
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