一、工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要性項(xiàng)目文化建設(shè)是工程項(xiàng)目管理工作的基本內(nèi)容,是樹立項(xiàng)目管理新思維、新理念的內(nèi)在需要,是增強(qiáng)項(xiàng)目活力、提高市場競爭力的重要措施,是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力的有效途徑,是提高項(xiàng)目管理水平、

施工型企業(yè)的項(xiàng)目文化建設(shè)對于施工企業(yè)的發(fā)展是非常有幫助的。本文主要分析了項(xiàng)目文化建設(shè)的開展對于企業(yè)的作用意義,施工型企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目文化建設(shè)中存在的主要問題以及為了有效促進(jìn)施工型企業(yè)的項(xiàng)目文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)采取的重要措施。

文化也是生產(chǎn)力,優(yōu)秀的項(xiàng)目文化能夠促進(jìn)施工企業(yè)順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)施工企業(yè)的項(xiàng)目文化建設(shè),就要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新思維,加強(qiáng)載體建設(shè),注重安全文化和質(zhì)量文化建設(shè)。

1 企業(yè)文化之基石—項(xiàng)目文化建設(shè) 一、項(xiàng)目文化建設(shè)的意義 施工企業(yè)文化是指在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下通過施工生產(chǎn)實(shí)踐所 形成的并為全體員工遵循的共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范 和準(zhǔn)則的總和；是施工企業(yè)或施工項(xiàng)目部在生產(chǎn)發(fā)展過程中形成的以價(jià) 值為核心的特色的項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)踐，并在此過程中將全體員工的價(jià)值 認(rèn)同和行為方式進(jìn)行整合，以項(xiàng)目文化建設(shè)的力量推動施工企業(yè)的可持 續(xù)發(fā)展。施工項(xiàng)目文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)理念的發(fā)源地，也是企業(yè) 制度、企業(yè)行為規(guī)范得以執(zhí)行，企業(yè)形象得以展示的窗口，是施工企業(yè) 文化落地生根、發(fā)揮作用的主陣地，積極推進(jìn)“善建、大愛、團(tuán)結(jié)、緊 張、嚴(yán)肅、活潑”的企業(yè)十二字精神。 二、項(xiàng)目文化建設(shè)的任務(wù) 1、深化企業(yè)文化的主題，拓展企業(yè)文化的領(lǐng)域，展現(xiàn)企業(yè)文化的風(fēng) 采，弘揚(yáng)企業(yè)文化的精神。 2、教化項(xiàng)目全體員工熱愛企業(yè)，注重以人為本，構(gòu)建合理有效的員 工素質(zhì)建設(shè)工作格局，培

本文從闡述工程項(xiàng)目文化建設(shè)的重要性入手，通過自身從事項(xiàng)目文化建設(shè)的實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目文化建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實(shí)施、同檢查，從現(xiàn)場宣傳、文明施工、融入現(xiàn)場、團(tuán)隊(duì)建設(shè)幾個(gè)方面論述了項(xiàng)目文化建設(shè)重在過程控制的做法，并對如何由單一項(xiàng)目文化建設(shè)延伸到繁榮母體企業(yè)文化進(jìn)行了思考和分析。

項(xiàng)目文化建設(shè)是關(guān)乎施工企業(yè)生存與發(fā)展的核心工程,本文從項(xiàng)目內(nèi)部文化、外部文化以及制度建設(shè)等方面闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵以及重要性,并就建設(shè)和完善項(xiàng)目文化提出幾點(diǎn)建議。

當(dāng)代企業(yè)的競爭已經(jīng)上升到企業(yè)文化競爭的層面。項(xiàng)目部作為施工企業(yè)基本的運(yùn)作模式,是施工企業(yè)的企業(yè)文化最直接的體現(xiàn)載體。針對施工企業(yè)項(xiàng)目文化建設(shè)的現(xiàn)狀,提出項(xiàng)目文化建設(shè)的一些思考,并論述了加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目文化建設(shè)的有效途徑,從而促進(jìn)施工項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、安全開展。

工程項(xiàng)目文化建設(shè)督導(dǎo)巡視評分表——工程項(xiàng)目文化建設(shè)督導(dǎo)巡視評分表，可供參考。　　……　　2頁，編制于2015年。

品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),誠信是企業(yè)品牌建設(shè)的靈魂。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程,實(shí)際上是企業(yè)精神和企業(yè)文化創(chuàng)新的過程,凝聚了一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的文化精神和經(jīng)營理念。在向莆鐵路建設(shè)中,我們積極引導(dǎo)廣大干部職工樹立\"現(xiàn)場創(chuàng)造市場\"的觀念,在工程建設(shè)中攻堅(jiān)克難、勇爭一流,以十局的誠信履約和十局人的拼搏奉獻(xiàn)傾力打造十局的品牌形象,為不斷拓展企

鐵路企業(yè)文化建設(shè)問題是鐵路企業(yè)發(fā)展的重要問題。本文對鐵路企業(yè)文化建設(shè)的意義及鐵路企業(yè)文化建設(shè)存在的問題進(jìn)行了分析,對如何建設(shè)鐵路企業(yè)文化進(jìn)行了思考。

搞好項(xiàng)目文化建設(shè)是展示企業(yè)形象、樹立企業(yè)良好社會信譽(yù)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一種重要的途徑和表現(xiàn)形式。本文探討了如何搞好項(xiàng)目文化建設(shè)的幾種途徑。

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的增長。2、企業(yè)化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實(shí) 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇， 企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實(shí)際

從企業(yè)文化的三個(gè)層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀(jì)念物、標(biāo)志 制度：工作制度、責(zé)任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、核心價(jià)值觀、精神、風(fēng)氣、道德 （一）、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系 和社會責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。企業(yè)價(jià)值觀是對企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽(yù)和資信的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目 標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：

企業(yè)間最核心的競爭是文化競爭,最高境界的管理是企業(yè)文化管理。如何在施工企業(yè)的項(xiàng)目部卓有成效地開展企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化為提高企業(yè)的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮最大的作用,這是施工企業(yè)項(xiàng)目文化建設(shè)要首先考慮的問題。