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更新日期: 2025-06-07

南京市婦女兒童保健中心大樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目施工管理

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南京市婦女兒童保健中心大樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目施工管理 4.5

智能化系統(tǒng)依附于建筑內(nèi),與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性,需要配合其它工程項(xiàng)目,同時(shí)需要其它工程的配合,是配合要求較高的項(xiàng)目,必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào);建筑智能化系統(tǒng)屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物,其綜合性強(qiáng),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜,涉及不同領(lǐng)域,具有高科技和復(fù)雜的特征。所有這此都表明,建筑智能化項(xiàng)目管理應(yīng)從管理體系、技術(shù)、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制、溝通和協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配,才能保證達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。作為南京市婦女兒童保健中心大樓建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)智能化管理尤其重要,現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院智能化施工管理中的一些體會(huì)供從事醫(yī)院智能化施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參考。

智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工管理

智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工管理

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智能化系統(tǒng)項(xiàng)目的施工管理 項(xiàng)目的施工管理是指從工程的準(zhǔn)備階段開始直到工程全部 驗(yàn)收結(jié)束的整個(gè)過程中,在深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、設(shè)備安裝 乃至調(diào)試驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)中,為確保工程質(zhì)量,提高施工效率, 保障施工安全采取的各種系統(tǒng)的管理措施。這種管理必須面對(duì)整 個(gè)工程中的各個(gè)方面,特別是下述要點(diǎn):工程進(jìn)度、工程人員、 工程安全、工程文檔、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理等。 下面我們將根據(jù)長(zhǎng)期積累的施工經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)業(yè)主要求的理 解,分別予以說明: ①、工程項(xiàng)目進(jìn)度表 施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計(jì)劃書。施工計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后,各 單位必須圍繞計(jì)劃書展開工作,確保施工計(jì)劃完成。對(duì)施工計(jì)劃 完不成的單位,總包將以文件方式通告各單位,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。 由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的工期要求制定,是整個(gè)工程的總體 進(jìn)度安排。包括: 月工作計(jì)劃表——每月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作 計(jì)劃,并提交業(yè)主方監(jiān)督,針對(duì)各個(gè)子

工程項(xiàng)目施工管理中的索賠 工程項(xiàng)目施工管理中的索賠 工程項(xiàng)目施工管理中的索賠

工程項(xiàng)目施工管理中的索賠

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在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中,索賠管理是高層次的、綜合性的管理工作,搞好索賠管理,不僅能追回?fù)p失,而且能防止損失的發(fā)生,還能極大地提高項(xiàng)目施工管理水平。

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探討加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理 探討加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理 探討加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理

探討加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理

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探討加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理 4.4

工程管理主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施,才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

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房屋工程項(xiàng)目施工管理 房屋工程項(xiàng)目施工管理 房屋工程項(xiàng)目施工管理

房屋工程項(xiàng)目施工管理

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房屋工程項(xiàng)目施工管理 4.3

隨著改革開放的不斷深入,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,建筑行業(yè)等也得到前所未有的發(fā)展。但是在項(xiàng)目施工管理這個(gè)方面,我國(guó)的建筑行業(yè)與國(guó)外的行業(yè)相比存在很大的差距。因此,我們必須要提高自身的項(xiàng)目管理水平效益和項(xiàng)目管理水平,以此來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要從項(xiàng)目施工管理相關(guān)概述、房屋工程項(xiàng)目施工管理的意義、當(dāng)前房屋建工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題和有效開展房屋工程項(xiàng)目施工管理的措施這四個(gè)方面做了詳細(xì)的闡述。

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探討工程項(xiàng)目施工管理 探討工程項(xiàng)目施工管理 探討工程項(xiàng)目施工管理

探討工程項(xiàng)目施工管理

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探討工程項(xiàng)目施工管理 4.8

工程項(xiàng)目施工管理,是工程建設(shè)過程的一項(xiàng)重要工作,工程質(zhì)量的優(yōu)劣、進(jìn)度的快慢、成本的高低、組織管理的好壞都與施工管理工作質(zhì)量有直接的關(guān)系。本文主要對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理工作進(jìn)行了分析。

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房屋工程項(xiàng)目施工管理

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房屋工程項(xiàng)目施工管理 4.4

隨著改革開放的不斷深入,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,建筑行業(yè)等也得到前所未有的發(fā)展。但是在項(xiàng)目施工管理這個(gè)方面,我國(guó)的建筑行業(yè)與國(guó)外的行業(yè)相比存在很大的差距。因此,我們必須要提高自身的項(xiàng)目管理水平效益和項(xiàng)目管理水平,以此來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要從項(xiàng)目施工管理相關(guān)概述、房屋工程項(xiàng)目施工管理的意義、當(dāng)前房屋建工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題和有效開展房屋工程項(xiàng)目施工管理的措施這四個(gè)方面做了詳細(xì)的闡述。

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如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理

如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理

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如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理 4.5

如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 摘要:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,確保工程質(zhì)量是項(xiàng) 目管理的三大目標(biāo)之一。本文闡述了在項(xiàng)目的四個(gè)階段具體上應(yīng)該怎樣保證質(zhì) 量和加強(qiáng)質(zhì)量管理 關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理全過程管理 工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)三大 控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)的重點(diǎn)。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效 益和環(huán)境效益均具有重大意義,它直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,關(guān)系 著社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。工程 質(zhì)量差不僅要增加材料費(fèi)、人工費(fèi),而且還降低產(chǎn)品的使用壽命,給國(guó)家和使用 者造成浪費(fèi)和損失。所已,加強(qiáng)質(zhì)量管理是重中之重。 在我國(guó),全面質(zhì)量管理在我國(guó)推行了20多年的時(shí)間,國(guó)家為保證工程建設(shè) 質(zhì)量也相繼出臺(tái)了不少文件,在工程質(zhì)量管理過程起到了一定的約束作用,

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工程項(xiàng)目施工管理

工程項(xiàng)目施工管理

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工程項(xiàng)目施工管理 4.6

現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)工程建設(shè)前期設(shè)計(jì)的實(shí)施過程,是建筑施工產(chǎn)品完成的最后一階段。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)需要各部門的通力協(xié)作,機(jī)械設(shè)備數(shù)量多、參與人員工種復(fù)雜。影響建筑施工質(zhì)量的可能性的因子交叉復(fù)雜,因此現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是施工項(xiàng)目建筑環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。本文著重對(duì)如何加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理提出幾點(diǎn)看法。

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工程項(xiàng)目施工管理探析 工程項(xiàng)目施工管理探析 工程項(xiàng)目施工管理探析

工程項(xiàng)目施工管理探析

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工程項(xiàng)目施工管理探析 4.6

本文主要是對(duì)工程項(xiàng)目施工階段前期管理、施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工成本管理及安全文明施工管理等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。

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南京市婦女兒童保健中心大樓智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目施工管理精華文檔

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工程項(xiàng)目施工管理 工程項(xiàng)目施工管理 工程項(xiàng)目施工管理

工程項(xiàng)目施工管理

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工程項(xiàng)目施工管理 4.5

文章針對(duì)工程項(xiàng)目施工管理開展相關(guān)淺議,就如何做好工程項(xiàng)目管理,淺談了對(duì)工作管理中的經(jīng)驗(yàn)及見解,望對(duì)同行業(yè)有一定的參考性價(jià)值。

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工程項(xiàng)目施工管理探析 工程項(xiàng)目施工管理探析 工程項(xiàng)目施工管理探析

工程項(xiàng)目施工管理探析

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工程項(xiàng)目施工管理探析 4.5

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)度,工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來越高,工程項(xiàng)目管理的難度也越來越多。本文通過分析企業(yè)管理與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系、項(xiàng)目管理過程中如何與甲方和監(jiān)理方更好的溝通以及項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,來提高企業(yè)以及項(xiàng)目的管理水平。

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工程項(xiàng)目施工管理探討 工程項(xiàng)目施工管理探討 工程項(xiàng)目施工管理探討

工程項(xiàng)目施工管理探討

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工程項(xiàng)目施工管理探討 4.7

現(xiàn)如今隨著城市化建設(shè)腳步的不斷加快,建筑物一幢幢的聳立,使得在建設(shè)過程中的項(xiàng)目施工的管理日趨嚴(yán)格。一幢建筑物的安全性能的好與壞是離不開項(xiàng)目施工管理的。作為建設(shè)工程的一大難題——施工管理,本文主要就如何全方位地做好項(xiàng)目施工管理進(jìn)行探討。

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論工程項(xiàng)目施工管理 論工程項(xiàng)目施工管理 論工程項(xiàng)目施工管理

論工程項(xiàng)目施工管理

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論工程項(xiàng)目施工管理 4.5

施工管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過程,是項(xiàng)目施工管理工作的重中之重。作者從建筑施工的質(zhì)量管理、成本管理等方面對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行了論述,以供同行借鑒。

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論述工程項(xiàng)目施工管理 論述工程項(xiàng)目施工管理 論述工程項(xiàng)目施工管理

論述工程項(xiàng)目施工管理

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論述工程項(xiàng)目施工管理 4.3

通過多個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理實(shí)踐,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法,對(duì)工程項(xiàng)目施工階段前期管理、施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工成本管理及安全文明施工管理等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,為工程項(xiàng)目的成功管理提供了經(jīng)驗(yàn),可供同行參考。

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項(xiàng)目經(jīng)理與建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

項(xiàng)目經(jīng)理與建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

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項(xiàng)目經(jīng)理與建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 4.4

建筑施工項(xiàng)目的管理水平直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)展、質(zhì)量、成本和利潤(rùn),建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目作為整個(gè)建筑項(xiàng)目的一個(gè)分項(xiàng)工程,也極大地影響著整個(gè)項(xiàng)目.作為建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的核心要素的項(xiàng)目經(jīng)理,地位和作用越來越突出.于是本文從建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理體系開始闡述,分析了項(xiàng)目經(jīng)理如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理,分析了項(xiàng)目的目標(biāo),著重強(qiáng)調(diào)了如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和控制.

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項(xiàng)目經(jīng)理與建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

項(xiàng)目經(jīng)理與建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

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項(xiàng)目經(jīng)理與建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 4.5

本文在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,論述了建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)、內(nèi)容、方法和項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中的重要作用。

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基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的分析

基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的分析

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基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的分析 4.4

社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市的建設(shè),建筑行業(yè)不論是從施工的工藝還是施工的條件來說,都是相對(duì)比較困難繁瑣的,正因如此,建筑行業(yè)的管理制度更為復(fù)雜??萍嫉牟粩喔?,以往的管理模式已經(jīng)被淘汰,智能化系統(tǒng)的引入,讓建筑工程項(xiàng)目管理更為清晰明了,從而保證了建筑施工的井然有序以及質(zhì)量安全。

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理分析

建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理分析

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理分析 4.3

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,出現(xiàn)了許多的智能大廈,建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理起著越來越重要的作用,在很大程度上決定了整個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)建.事實(shí)上,智能大廈智能系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的設(shè)計(jì).如何使建筑智能化是整個(gè)項(xiàng)目集成管理的重點(diǎn).建筑智能化系統(tǒng)是控制技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、建筑技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物.因此,對(duì)智能大廈系統(tǒng)項(xiàng)目管理進(jìn)行探討,對(duì)于有效管理此類項(xiàng)目具有重要意義.本文就建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理分析,希望能對(duì)行業(yè)有所幫助.

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的研究

建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的研究

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的研究 4.5

建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的研究 摘要:建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理是一個(gè)比較復(fù)雜、牽涉面很廣的綜合性 技術(shù)項(xiàng)目管理,不是一般意義上的系統(tǒng)集成,它集多種技術(shù)為一體的綜合性系統(tǒng) 設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理,本文對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行研究。 關(guān)鍵詞:建筑智能化系統(tǒng);工程項(xiàng)目管理;分析 前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的日益增長(zhǎng),建設(shè)事業(yè)得到了迅猛地發(fā)展,一幢幢智 能建筑也如雨后春筍般從城市各個(gè)角落悄然豎立。市場(chǎng)的規(guī)范化、競(jìng)爭(zhēng)的白熱化, 促使各系統(tǒng)集成公司通過降低工程成本、提高工程質(zhì)量、完善服務(wù)水平等方式不 斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以求在激烈、殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,有效的項(xiàng)目管 理自然成為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的有利保障。 一、建筑智能化系統(tǒng)工程的特點(diǎn) 建筑智能化系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要“a+4c”以及管理科學(xué)、施 工管理技術(shù)等學(xué)科知識(shí)的全面支持。同時(shí),建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)

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基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的分析 基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的分析 基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的分析

基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的分析

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基于建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目集成管理的分析 4.5

時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步,推動(dòng)了建筑智能化系統(tǒng)工程的快速發(fā)展。論文從建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施集成化項(xiàng)目管理的必要性和可行性入手,分析了實(shí)施集成化管理的模式和要點(diǎn),以供參考和借鑒。

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的分析

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的分析 4.6

伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和人民的生活水平不斷的上升,建筑智能化系統(tǒng)對(duì)人們生活也造成了極大的影響.良好的管理,對(duì)工程施工的進(jìn)度來說,是尤為重要建筑單位管好建筑智能化系統(tǒng)工程施工工作,確保施工質(zhì)量的完善.同時(shí),伴隨著信息技術(shù)的不斷上升,人工智能給人們帶來了很大的便捷服務(wù),因此本文對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程施工與進(jìn)度管理的分析就此展開論述.

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

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建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 4.7

建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 智能建筑是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)相結(jié)合隨 著計(jì)算機(jī)及其信息技術(shù)的高速發(fā)展和普及應(yīng)用,人類已逐的產(chǎn)物,它具有十分鮮 明的信息社會(huì)的時(shí)代特征。現(xiàn)在探討它已初步形成人們選擇工作環(huán)境和購(gòu)房置業(yè) 的新時(shí)尚、新熱點(diǎn),也將成為21世紀(jì)地產(chǎn)商投資開發(fā)的主導(dǎo)方向。 任何事物發(fā)展都有一個(gè)過程,智能建筑也是如此。隨著智能建筑技術(shù)的 發(fā)展與成熟,其含義也隨著技術(shù)的發(fā)展在不斷深化。智能建筑在我國(guó)興起與發(fā)展 的時(shí)間雖然較短,但發(fā)展還是非常迅速的。其主要原因是:各級(jí)政府非常重視, 通過制定和發(fā)布各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不斷引導(dǎo)和推動(dòng)智能建筑向健康、規(guī)范 的方向發(fā)展。1994年國(guó)家科委立項(xiàng)贊助重大科技產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目《2000年小康型 城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目》,在該項(xiàng)目中把“智能型住宅技術(shù)”列為開展技術(shù) 產(chǎn)品與工程項(xiàng)目應(yīng)用專題研究的重要對(duì)象。

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淺議智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

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淺議智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 4.5

本文從智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)、智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)兩方面,論述了智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理。

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高速公路智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 高速公路智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 高速公路智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

高速公路智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

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高速公路智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理 4.8

近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展以及居民收入水平的提高,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,越來越多的人有了私家車,這使得公眾對(duì)交通出行的需求日益提升,也為交通管理者提出了新挑戰(zhàn):交通基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展速度滯后于日益增長(zhǎng)的交通出行需求;交通安全形勢(shì)越來越嚴(yán)峻;土地、能源、環(huán)境對(duì)交通道路的約束日益增大……管理者們很快認(rèn)識(shí)到,通過簡(jiǎn)單加寬道路、增加里程的方式解決不了這些問題,必須依靠智能交通的方式,來發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施的潛

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