民用建筑施工中監(jiān)理應(yīng)注意的幾個問題 簡介：民用建筑的地基、基礎(chǔ)、主體、屋面、樓地面和裝飾裝修工程是涉及樓房安全 性、耐久性、整體性的重點，本文以新科花園３＃住宅樓為例，提出了監(jiān)理應(yīng)注意的幾個問 題。 關(guān)鍵字：民用建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制&n １前言 民用建筑的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，而且還關(guān)系到人 民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。抓住質(zhì)量這個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行。 民用建筑的地基、基礎(chǔ)、主體、屋面、樓地面和裝飾裝修工程是涉及樓房安全性、 耐久性、整體性的重點，必須加強質(zhì)量管理。下面以陜工局（集團(tuán)）有限責(zé)任公司第四工程 公司高新區(qū)新科花園３＃住宅樓為例，談一下施工過程中監(jiān)理應(yīng)注意的幾個質(zhì)量問題。 ２按規(guī)范辦事、實行旁站監(jiān)理 對于重點施工環(huán)節(jié)，必須堅持旁站監(jiān)理。 ２．１地基處理 地基處理，從建筑定位、放坡、標(biāo)高、普探范圍均應(yīng)全過程參與放線；問題坑處理 堅持逐

智能建筑施工監(jiān)理應(yīng)注意的幾個問題——一、智能建筑系統(tǒng)的主要內(nèi)容：　　新版的《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50314-2006）是智能建筑的綱領(lǐng)性標(biāo)準(zhǔn)，其編寫框架由舊版（gb/t50314-2000）的以各子系統(tǒng)展開改為以典型建筑體系展開；同時，根據(jù)社會進(jìn)步的發(fā)展情況做...

監(jiān)理工作是一整套有機的、系統(tǒng)的管理工作?，F(xiàn)主要針對橋梁施工中的伸縮縫安裝、橋面鋪設(shè)施工過程中,以及對橋梁結(jié)構(gòu)裂縫的防治和施工過程中的工程監(jiān)理進(jìn)行簡要論述和分析。

闡述室內(nèi)土工試驗各步驟應(yīng)注意的操作細(xì)節(jié)。進(jìn)而提高試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

中粗粒土擊實試驗應(yīng)注意的幾個問題——公路工程試驗中，要獲得中粗粒土擊實試驗的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，是非常困難的。文章從人為因素、土的均勻性、含水量損失、裝料及表面刮平技巧、經(jīng)驗因素等方面闡述了如何減少中粗粒土和元機結(jié)合料穩(wěn)定中粗粒土標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗誤差的問題...

結(jié)合目前vav空調(diào)系統(tǒng)在某工程項目實施中存在的問題和現(xiàn)狀,闡述了在設(shè)備驗收、系統(tǒng)安裝及調(diào)試中工程監(jiān)理應(yīng)做好的一些工作,并針對一些常出現(xiàn)的問題提出了若干防治和解決措施。

論文發(fā)表網(wǎng)http://www.***.*** 公路工程監(jiān)理應(yīng)注意的幾個問題 【摘要】公路工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作， 并對建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理只能由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來展開，同時公 路工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)，需要與建設(shè)單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確監(jiān)理的范圍、 內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等，在規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)。本文就公路工程監(jiān)理應(yīng)注意的幾個問題進(jìn)行簡 要探討。 【關(guān)鍵詞】公路工程；監(jiān)理 隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，基礎(chǔ)工程建設(shè)不斷增加，公路工程質(zhì)量要求不斷提高，監(jiān)理工作的重要性 也顯現(xiàn)得越來越突出。我國公路工程實施監(jiān)理制度比較晚，監(jiān)理制度的實施，為我國公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展 發(fā)揮著越來越重要的作用，但是也存在許多不足之處，有待進(jìn)一步完善。 1公路工程監(jiān)理的依據(jù) 按照交通部的

在當(dāng)今工程設(shè)計、生產(chǎn)管理、科學(xué)研究等其他方面的一些實際問題時，過程和目標(biāo)的最優(yōu)化越來越成為人們所追求的目標(biāo)。在一些傳統(tǒng)的試驗方法當(dāng)中，一般都只是局限于對具體試驗數(shù)據(jù)的計算與處理，但對試驗方案設(shè)計及整個實驗的實施過程上卻沒有加大力度。用只重結(jié)果不重過程的試驗觀念與方法進(jìn)行實驗，所得到的實驗結(jié)果必定與預(yù)期存在著很大的差異，造成人力資源與物質(zhì)資源的浪費。本文主要對試驗優(yōu)化進(jìn)行深入的討論，并探討出在建筑試驗施工當(dāng)中幾個應(yīng)多加注意的問題與關(guān)鍵點。

間歇采暖應(yīng)注意的幾個問題——對于正在使用的供旺幕統(tǒng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)．一些采暖系統(tǒng)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的室內(nèi)設(shè)計溫度，本文從建筑處理、熱負(fù)荷計算、附加耗熱量等方面，探討間歇式采暖應(yīng)注意的幾個問題．

本文針對建筑物增層改造提出了進(jìn)行增層改造的可行性分析方法,并闡述了在增層改造中應(yīng)注意地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)方案選擇、房屋的抗震以及建筑設(shè)計等方面。

近幾年，由于基本建設(shè)的迅速發(fā)展，征用土地越來越困難，如采用在原建筑物上加層的方法，既解決了生產(chǎn)和生活問題又節(jié)約了大量資金，但對建筑物的加層問題，必須持科學(xué)的態(tài)度，慎重對待。一個建筑物能否加層，能加幾層，關(guān)鍵取決于該建筑物是否有加層潛力，潛力究竟有多大，在對原設(shè)計進(jìn)行審核驗算，并詳細(xì)檢查鑒定該建筑物的使用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，經(jīng)過全面的鑒定與綜合分析，認(rèn)為確有可能時方可加層。

建筑物加層應(yīng)注意的幾個問題

由于市場競爭日益激烈，施工企業(yè)羸取利潤的空間日益縮小，施工企業(yè)管理中如何正確歸集成本，是企業(yè)生存的法寶，筆者對正確規(guī)避轉(zhuǎn)分包和重復(fù)納稅以及在索賠中如何正確利用合同管理進(jìn)行索賠談了一下自己的看法。

從結(jié)構(gòu)方案到幾個調(diào)整系數(shù)的正確確定,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計軟件來提高結(jié)構(gòu)的安全可靠性。

實驗準(zhǔn)備階段的工作是建筑結(jié)構(gòu)實驗的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合實踐經(jīng)驗,提出了關(guān)于型鋼的焊接、應(yīng)變片的粘貼與保護(hù)、應(yīng)變引伸計的布置及吊環(huán)設(shè)計等建筑結(jié)構(gòu)實驗準(zhǔn)備階段應(yīng)注意的幾個問題,給出了建議,可供相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)實驗準(zhǔn)備工作參考。

工程設(shè)計人員,要掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程,保證設(shè)計結(jié)構(gòu)的安全,還要不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗。對建筑進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計時要注意的事項進(jìn)行闡述。

在對坐標(biāo)測量機進(jìn)行現(xiàn)場校準(zhǔn)時,經(jīng)常會遇到客戶問:為什么在測量產(chǎn)品時,不同的人測量結(jié)果會有很大差異,或者是同一個人對同一件產(chǎn)品測量幾次會得到不同的結(jié)果?針對這些疑問,在保證周圍環(huán)境符合要求的情況下,筆者認(rèn)為,操作者使用坐標(biāo)測量機時應(yīng)注意以

1)材料質(zhì)量目前市場上提供的材料,聲學(xué)指標(biāo)大多不能滿足設(shè)計要求。作為一種合格的墻體材料,必須提供其產(chǎn)品說明書及產(chǎn)品質(zhì)量保證書,所有指標(biāo)在滿足設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時,還必須提供其聲學(xué)計算書或聲學(xué)指標(biāo),然后將提供的聲學(xué)計算

項目管理在我國受到了廣泛的關(guān)注,建筑業(yè)已從一般的合同管理發(fā)展為建筑管理、項目管理和系列項目管理,進(jìn)行有效的全過程項目管理,是確保工程總承包合同全面履行,實現(xiàn)工程項目建設(shè)意圖的重要前提。論文從維護(hù)總包方利益的角度,敘述了總包方在不同的發(fā)生階段應(yīng)注意的問題,如充分做好前期的準(zhǔn)備工作、保證合同簽定的嚴(yán)密性、提高項目管理人員的綜合素質(zhì)、重視工程的收尾階段等,以降低風(fēng)險、控制造價,實現(xiàn)項目的總目標(biāo)。

預(yù)算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是一項重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價。推行全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá)國家成功企業(yè)多年積累的經(jīng)驗之一，對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。筆者就推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的問題談點看法。

預(yù)算管理是企業(yè)管理的核心，也是被現(xiàn)代企業(yè)證明行之有效的管理系統(tǒng)，全面預(yù)算管理是將企業(yè)制定的經(jīng)營政策戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)，層層分解、下達(dá)于企業(yè)風(fēng)部各個單位，將保個職能部門、責(zé)任單位的工作目標(biāo)，同企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來，并對購買的績效進(jìn)行考核與激勵的管理系統(tǒng)，也是企業(yè)為了實現(xiàn)特定的目標(biāo)，而對資源進(jìn)行合理安排、對保經(jīng)濟活動進(jìn)行有效控制的一種工具。

高等學(xué)校全面預(yù)算不僅是國家預(yù)算的重要組成部分,而且是學(xué)校財務(wù)管理的中心內(nèi)容。高校財務(wù)預(yù)算管理是高等學(xué)校進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)。是一種\"整合性\"的管理系統(tǒng),它可以進(jìn)一步落實學(xué)校制定的目標(biāo)責(zé)任、實施過程控制、改善管理決策,使高校內(nèi)部的工作有機地協(xié)調(diào)起來,實施資源優(yōu)化配置,提高資金使用效益。