安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全生產(chǎn)第一負責(zé)人 歐志文 安全生產(chǎn)直接負責(zé)人 陳維韜 專職安全生產(chǎn)負責(zé)人 鐘昌升 五金車間 區(qū)賜明 au81車間 馮奎林 三樓車間 梁世校 電工組 梁林 工具組 李承龍 倉庫部 杜建輝 品質(zhì)部 周向東 后勤部 黃敏珊 1班馮成瑜 2班陳全富 3班李學(xué)斌 4班朱水清 5班李學(xué)珍 6班張曉麗 7班黃金珍 1班龍國強 2班張春霞 3班周慶玲 4班吳真榮 5班朱舉佳 1班陳潔妹 2班蔡尚蘭 3班張春霞 4班黎雪平 5班傅培中 6班陳鐘 7班張海平 1班顏建明1班金栩強 2班梁榮業(yè) 1班梁敏賢 2班張文杰 3班王素珍 1班歐敏玲 2班向暑軍 3班梁家榮 4班何敏貞 5班潘強 1班張衛(wèi)香 2班梁堅開 3班鄧炳枝 4班黃偉雄 5班馮雪蘭 6班曾國輝

介紹了深溪溝在特有的自然惡劣施工環(huán)境下,從安全管理實踐中提煉形成了特有的\"抓重點、抓源頭、抓體系、抓思想、抓落實\"的\"五抓\"安全管理模式,闡述了深溪溝工程順利實現(xiàn)自2006年4月12日正式開工以來至今安全零事故目標的成功經(jīng)驗,可供類似工程參考借鑒。

風(fēng)力發(fā)電是一種新型發(fā)電模式,是將可循環(huán)利用的風(fēng)能利用起來用于發(fā)電的過程.在風(fēng)電場運行管理中可以采用集控運行管理模式,本文對風(fēng)電場集控運行管理模式進行分析和探討,以提高風(fēng)電場管理水平.

風(fēng)力發(fā)電是一種新型發(fā)電模式,是將可循環(huán)利用的風(fēng)能利用起來用于發(fā)電的過程.在風(fēng)電場運行管理中可以采用集控運行管理模式,本文對風(fēng)電場集控運行管理模式進行分析和探討,以提高風(fēng)電場管理水平.

風(fēng)力發(fā)電是一種新型發(fā)電模式,是將可循環(huán)利用的風(fēng)能利用起來用于發(fā)電的過程。在風(fēng)電場運行管理中可以采用集控運行管理模式,本文對風(fēng)電場集控運行管理模式進行分析和探討,以提高風(fēng)電場管理水平。

安全生產(chǎn)管理工作的4大創(chuàng)新

甲方： 乙方： 為加強安全生產(chǎn)管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，訂立本協(xié)議，共同遵守。 一、乙方應(yīng)遵守建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，具 備國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。 二、乙方必須建立健全切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并認真組織實施，設(shè)置安全 生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專門的安全生產(chǎn)管理人員，定期召開安全工作會議，并經(jīng)常進行安全檢 查，及時處理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。 三、甲方對乙方的安全生產(chǎn)實行監(jiān)督、檢查；對乙方的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。乙方應(yīng) 遵守甲方的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度并接受甲方代表和甲方安全管理機構(gòu)的安 全監(jiān)督管理。 四、乙方應(yīng)加強對生產(chǎn)人員的安全教育和安全培訓(xùn)，并提供符合規(guī)定的勞動保護。乙方 特種作業(yè)人員必須持有合法的特種作業(yè)操作資格證書，并持證上崗作業(yè)。 五、在合同執(zhí)行期，安全責(zé)任主體

守法誠信公正科學(xué) 目錄 一、總則 二安全監(jiān)理的依據(jù) 三安全監(jiān)理工作內(nèi)容 四、安全監(jiān)理總體工作程序 五、安全監(jiān)理人員工作職責(zé) 六、安全監(jiān)理管理工作分工 （一）總監(jiān)理工程師及代表的有關(guān)職責(zé) （二）安全工作的專職監(jiān)理工程師職責(zé) （三）其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé) 七、安全監(jiān)理責(zé)任工作制度 八、安全監(jiān)理工作措施 九、安全監(jiān)理責(zé)任工作原則 十、施工準備階段安全監(jiān)理 十一、施工階段安全監(jiān)理工作 十二、專項施工方案審查要點 江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 -1- 守法誠信公正科學(xué) 一、總則： 項目安全監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別負 責(zé)各專業(yè)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任。 二、安全監(jiān)理的依據(jù)： 1、國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護、消防等法律法 規(guī)及方針、政策； 2、國家、地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準規(guī)范及規(guī)范性文件； 3、政府批準的建設(shè)工程文件及設(shè)計文件； 4

最新整理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及安全技術(shù)措 施 （一）安全生產(chǎn)措施為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故，安 全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，必須認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程，組織好 安全生產(chǎn)和文明施工，除按有關(guān)規(guī)定對工程實行保險外，采取以下保證措施并堅 決貫徹實施：1.1安全生產(chǎn)制度1.1.1開工準備階段1）項目部負責(zé)施工現(xiàn)場平 面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護和標志，做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。2）項目 部應(yīng)按照文明施工要求，現(xiàn)場主入口處設(shè)置“六牌一圖”即：單位名稱牌、工程 概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。3） 項目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危 險品的儲存隔離措施。4）項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時，應(yīng) 編制安全技術(shù)方案，沒有安全措施的工程不得開工。5）項目部應(yīng)根據(jù)工程垂直 運輸需

1 風(fēng)電場建設(shè)程序與風(fēng)電場工程施工 目錄 第一章：風(fēng)電場的建設(shè)程序..........................................................................................................................1 1、工程項目策劃和決策階段................................................................................................................1 2、工程項目準備階段.................................................................................................

安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 辦事機構(gòu)：安委會辦公室 （文熙東，李勇烈） 安全生產(chǎn)委員會（主任：金世昌、副主任：文熙東，李勇烈） 鑄 造 組 （ 史 亮 亮 ） 六 速 組 （ 黃 士 東 ） 生產(chǎn)部 （全在清） 財務(wù)部： （樸玉鈴） 安全管理員 （劉曉辰） 擦 傷 組 （ 張 峰 ） 業(yè)務(wù)部 池昌珠 行政辦公室 （劉曉辰） 擦傷車間 （張峰） 鑄造車間 （王偉達） 品質(zhì)車間： （李哲） 加工車間 （郭超） 融 化 組 （ 王 偉 達 ） 伽 馬 組 （ 許 崇 龍 ） 滲 碳 組 （ 張 峰 ） 品 質(zhì) 組 （ 李 哲 ）

項目部安全生產(chǎn)管理體系圖 安全員施工員技術(shù)員材料員機管員治安后勤資料員 曾成保曹文中張帥亞王鵬振楊杰張玉慶楊超 職責(zé)：負責(zé)安 全保證計劃 全過程運行、 檢查、檢驗、 整改防范及 安全記錄 職責(zé)：負責(zé) 安全保證計 劃施工現(xiàn)場 控制、對組 織人員、責(zé) 任制動態(tài)管 理按保證計 劃的規(guī)定進 行操作 職責(zé)：負責(zé)安全 保證計劃運行 過程中技術(shù)措 施、防范整改措 施的制訂以及 大型機械安裝、 拆除方案、施工 用電等方案的 編制 職責(zé)：負責(zé) 安全保證 計劃運行 過程中合 格供應(yīng)商 材料采購、 檢查、驗收 工作 職責(zé)：負責(zé) 安全保證 計劃運行 過程中機 械設(shè)備檢 查、驗收、 保養(yǎng)管理 工作 職責(zé)：負責(zé) 安全保證 計劃中工 人生活、食 堂衛(wèi)生、勞 保

安全生產(chǎn)管理組織體系 公司工程部 工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理：郭時秀 專職安全員：應(yīng)中孝 財 務(wù) 材 料 負 責(zé) 人 ： 趙 紅 偉 試 驗 負 責(zé) 人 ： 梅 光 紅 經(jīng) 營 核 算 負 責(zé) 人 ： 工 程 技 術(shù) 負 責(zé) 人 ： 李 全 勝 質(zhì) 量 檢 驗 負 責(zé) 人 ： 現(xiàn) 場 負 責(zé) 人 ： 鐘 國 星 挖 泥 隊 長 ： 運 泥 隊 長 ： 卸 泥 隊 長 ： 機 工 隊 長 ： 電 工 隊 長 ： 測 量 隊 長 ： 堆 場 施 工 ： 施工班組 文明施工保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 處辦公室 工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：郭時秀 副組長（專職安全員）：應(yīng)中孝 財 務(wù) 材 料 負 責(zé) 人 ： 趙 紅 偉 挖 泥 隊 長 ： 試 驗 負 責(zé) 人 ： 梅 光 紅 經(jīng) 營 核 算 負 責(zé) 人 ： 工 程 技 術(shù) 負 責(zé) 人 ： 李 全 勝 質(zhì) 量 檢 驗 負 責(zé) 人 ： 現(xiàn) 場 負 責(zé) 人

湖北臨空勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)管理組織體系網(wǎng)絡(luò)圖 ↑↑↑↑↑↑ ↓ ↑↑↑↑↑ 總經(jīng)理 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 分管安全經(jīng)理技術(shù)負責(zé)任 物 資 設(shè) 人 事 科 技 術(shù) 科 財 務(wù) 科 安全 生產(chǎn) 科 辦 公 室 項目經(jīng)理 項目分管安全副總經(jīng)項目技術(shù)總工 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 預(yù) 算 員 材 料 員 項目各班組 項目施工人 員

。 施工安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 安 全 員 質(zhì) 檢 員 施 工 員 資 料 員 材 料 員 項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理 泥漿外運 作業(yè)隊 鉆孔灌注 樁作業(yè)隊 三軸攪拌 樁作業(yè)隊 鋼筋工作 業(yè)隊

壽縣陽光歐洲城 壽縣陽光歐洲城 木工班長架子班長鋼筋班長瓦工班長安裝班長倉庫保管員 職責(zé)：負責(zé)安 保計劃中木工 班施工現(xiàn)場的 管理，按規(guī)定 進行操作 職責(zé)：負責(zé)安 保計劃中架子 班施工現(xiàn)場管 理，按規(guī)定進 行操作 職責(zé)：負責(zé)安 保計劃中鋼筋 班施工現(xiàn)場的 管理，按規(guī)定 進行操作 職責(zé)：負責(zé)安 保計劃中瓦工 班施工現(xiàn)場的 管理，按規(guī)定 進行操作 職責(zé)：負責(zé)安保 計劃中安裝班施 工現(xiàn)場的管理， 按規(guī)定進行操作 職責(zé)：負責(zé)安保 計劃中合格供應(yīng) 商的合格材料、 防護用品的進庫 驗收、收證工作 工人職責(zé)：嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵 守安全生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動 紀律，確保安全保證計劃的順序?qū)嵤?職責(zé)：負責(zé) 安保體系中 合格供應(yīng)商 材料采購、 檢查、驗收 工作 職責(zé)：負責(zé) 安全保證計 劃全過程運 行、檢查、 檢驗、整改 防范及安全 記錄

· - 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 公司法人 安全生產(chǎn)委員會 公司分管公司技術(shù) 安全副總負責(zé)、總工 工技財 安 經(jīng)材 工 術(shù)程務(wù)全營料 部部 會 部部部部 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)項目技術(shù) 經(jīng)理總工 施質(zhì)安預(yù)資材保 工檢全算料料管 員員員員員員員 項目各班組 · - 項目施工人員

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”管理模式的實踐 卓紅 攀鋼集團成都鋼釩有限公司四川成都610303 【摘要】本文從安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的起源，結(jié)合企業(yè)實踐探討了安全生產(chǎn)“一崗 雙責(zé)”管理模式的建立、實施過程中的難點和要點，為開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)的單位 提供借鑒，為安全管理決策起到一定的參考作用。 【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)實踐 0引言 企業(yè)員工在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不僅要履行本崗位業(yè)務(wù)職責(zé)，同時要履行本崗位安全 生產(chǎn)職責(zé)，這就是安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。 這一規(guī)定最早見于2007年12月四川省人民政府以第216號令發(fā)布的《四川省生產(chǎn)經(jīng)營 單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》第五條：“實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員對 本單位的安全生產(chǎn)工作負崗位責(zé)任?！彪S后，國家安全監(jiān)管總局在《關(guān)于進一步加強企業(yè)安 全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)

如何創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作 安全生產(chǎn)是我們一切工作中的重中之重，也是我們的黨和政府歷來十分關(guān)注重視的一項重要工 作。因此，我們眾多的政府部門、單位企業(yè)經(jīng)營以及負責(zé)主管安全生產(chǎn)的管理人員，一定要在 思想觀念上對安全工作高度重視起來，牢固樹立安全大局意識，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首 要位置，完善安全措施嚴格安全制度，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好抓出成效。無論做什么干 什么，如果沒有安全作保障，一切工作和發(fā)展都無從談起。而做好安全管理工作對于促進落實 安全生產(chǎn)，消除各類事故隱患，減少人員傷亡和財物損失，推動社會經(jīng)濟健康發(fā)展，維護社會 和諧穩(wěn)定等均起著積極的促進作用。為此，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作勢在必行。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的創(chuàng)新 要制定完善和認真落實好各部門企業(yè)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人，安 全生產(chǎn)責(zé)任制則是搞好安全生產(chǎn)工作的重要組織措施。通過多年來的實踐證明，凡是安全生產(chǎn) 責(zé)任制度

施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 安全生產(chǎn)管理職責(zé) 安一 工程名稱:第五城·公園九里三期二標段 總(承)包單位:四川省佳宇建筑安裝工程有限公司 建設(shè)單位:成都潤萬置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位:重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 目錄 序號內(nèi)容頁碼 1四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績評價手冊 2施工現(xiàn)場安全管理各項管理制度 3工程概況 4項目生產(chǎn)責(zé)任制管理實施辦法 5安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 6各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7工程項目安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu) 8工程項目部安全生產(chǎn)保證體系職能分配表 9安全生產(chǎn)保證體系文件 10分包管理 11工程項目安全生產(chǎn)值班及值班記錄 12工程項目安全獎、懲記錄 13安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 14內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核表 安一、1 《四川省

安全生產(chǎn)管理辦法 第1章總則 第一條為加強新建銀西鐵路甘寧段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，明確 安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防安全事故，保障建設(shè)過程中人民群眾生命、財 產(chǎn)安全、工程安全及相關(guān)營業(yè)線施工、行車安全，提高工程項目標準化 管理水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理條例》、《鐵路安全管理條例》（國務(wù)院令639號）、《生產(chǎn)安全 事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令493號）、《鐵路建設(shè)管理人員 責(zé)任追究辦法》（鐵總建設(shè)〔2014〕301號）、《關(guān)于進一步加強企業(yè) 安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《鐵路工程施工安全技術(shù) 規(guī)程》（共六冊）（鐵建設(shè)[2009]181號）、《中國鐵路總公司關(guān)于深 化鐵路建設(shè)項目標準化管理的指導(dǎo)意見》（鐵總建設(shè)〔2013〕193 號）、鐵路建設(shè)項目施工企業(yè)信用評價管理辦法》（鐵總建設(shè)〔2014〕 129號）、《鐵

安全生產(chǎn)管理措施