2012年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。 a．組織和協(xié)調(diào)b．組織和管理 c．籌劃和準(zhǔn)備d．計(jì)劃和控制 2.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)性的采取預(yù)防措施，屬于項(xiàng)目目 標(biāo)的（）。 a．糾編措施b．主動(dòng)控制 c．組織措施d．動(dòng)態(tài)控制 3．甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司提供咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管 理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（）的范疇。 a.業(yè)主方項(xiàng)目管理b.咨詢方項(xiàng)目管理 c.施工方項(xiàng)目

2012年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。 a．組織和協(xié)調(diào)b．組織和管理 c．籌劃和準(zhǔn)備d．計(jì)劃和控制 2.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)性的采取預(yù)防措施，屬于項(xiàng)目目 標(biāo)的（）。 a．糾編措施b．主動(dòng)控制 c．組織措施d．動(dòng)態(tài)控制 3．甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司提供咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管 理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（）的范疇。 a.業(yè)主方項(xiàng)目管理b.咨詢方項(xiàng)目管理 c.施工方項(xiàng)目

全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷（a） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。 a.實(shí)施階段b.決策階段和實(shí)施階段 c.實(shí)施階段和運(yùn)行階段d.決策階段、實(shí)施階段和使用階段 2.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的是（）。 a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線表示 b.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門(mén)之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線表示 c.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系 d.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹(shù)狀 3.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是 （）的過(guò)程。 a.知識(shí)管理

2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷(1) 總分：130分及格：78分考試時(shí)間：180分 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) (1)建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 第1題承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià) 款要求的報(bào)告。 a.7 b.14 c.15

一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷二 一、單選題 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。 a、三控三管一協(xié)調(diào)b、目標(biāo)控制c、安全管理d、合同管理 2、費(fèi)用目 2、標(biāo)對(duì)投資方而言是（）。 a、成本目標(biāo)b、造價(jià)目標(biāo)c、投資目標(biāo)d、預(yù)算目標(biāo) 3、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是（）。 a、業(yè)主方b、施工方c、監(jiān)理方d、設(shè)計(jì)方 4、項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是（）。 a、目標(biāo)管理b、安全管理c、質(zhì)量控制d、合同管理 5、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段到保修階段指得是項(xiàng)目的（）。 a、施工階段b、使用階段c、實(shí)施階段d、決策階段 6、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，管理的核心是（）。：.examda. a、施工方的項(xiàng)目管理b、業(yè)主方的項(xiàng)目管理

2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)模擬試卷（一） (共130分) 【試題部分】 一、單選題(70分)--選項(xiàng)當(dāng)中只有一個(gè)是正確的答案 二、多選題(60分)--每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題 意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分 【試題答案部分】 一、單選題 1.【答案】c 2.【答案】d 3.【答案】a 4.【答案】d 5.【答案】d 6.【答案】a 7.【答案】b 8.【答案】b 9.【答案】c 10.【答案】a 11.【答案】d 12.【答案】a 13.【答案】d 14.【答案】c 15.【答案】a 16.【答案】c 17.【答案】c 18.【答案】c 19.【答案】a 20.【

1/30 1z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目立 項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目決策的標(biāo)志，決策階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì) 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通 過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(目標(biāo)控制) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實(shí)踐中，一個(gè)建設(shè)工程

2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷附答案 考試須知： 1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為130分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:___________ 考號(hào):___________ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。 a.工作對(duì)象之間的關(guān)系 b.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工 c.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 d.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 2、某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位， 屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。 a．轉(zhuǎn)移 b．規(guī)避 c．減輕 d．自留 3、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重

一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題二 參考答案＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ 二多項(xiàng)選擇（共24題） 1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即（）。 a.施工準(zhǔn)備階段b.施工階段c.使用前準(zhǔn)備階段d.保修期 2.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（）；與被監(jiān)理單位是（）關(guān)系。 a.合同關(guān)系b.雇傭關(guān)系c.監(jiān)理與被監(jiān)理d.監(jiān)督與被監(jiān)督 3組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本組織的工具有（）。 a.組織結(jié)構(gòu)圖b.任務(wù)分工表c.管理職能分工表d.工作程序圖e程序圖 4.工程項(xiàng)目管理是國(guó)際上通行的建筑工程實(shí)施形式。國(guó)際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個(gè) 層次，分別是（）。 a.工程總承包b.專(zhuān)業(yè)承包商c.勞務(wù)公司d.聯(lián)合承包 5.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（）等工

2012一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題-粉筆網(wǎng)-fenbi.com 2012一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)第1題合 同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括（）。 a．產(chǎn)生偏差的原因分析 b．合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析 c．合同實(shí)施趨勢(shì)分析 d．糾正偏差措施分析 【正確答案】：d 第2題建設(shè)工程項(xiàng)目管理“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（）階段。 a．施工 b．投產(chǎn) c．實(shí)施 d．運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備 【正確答案】：c 第3題安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審 查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。 a．1～3 b．2～3 c．4～5 d．5～7 【正確答案】：c 網(wǎng)友解析(1)第4題下列施工合同文件中，解釋合同文件的

2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷a卷(附解析) 考試須知： 1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為130分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。

2012一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)模擬卷（一） 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 第1題通常情況下，()不屬于投標(biāo)擔(dān)保的具體形式。 a.現(xiàn)金 b.保兌支票 c.房產(chǎn)抵押 d.銀行匯票 【正確答案】： c 試題分析： 投標(biāo)擔(dān)保的形式通常有如下幾種：1、現(xiàn)金，2、保兌支票，3、銀行匯票，4、現(xiàn)金支票， 5、不可撤銷(xiāo)信用證，6、銀行保函，7、由保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書(shū) 第2題fidic系列合同條件中，()適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。 a.《epc交鑰匙項(xiàng)目合同條件》 b.《施工合同條件》 c.《簡(jiǎn)明合同格式》 d.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》 【正確答案】： d 試題分析： 《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建筑合同條件》適用于承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。 第3題如果合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)

一、單項(xiàng)選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。 a．目標(biāo)規(guī)劃 b．目標(biāo)比選 c．目標(biāo)論證 d．

2005年一級(jí)建造師考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題 （共70題，每題1分） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）p2 a．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 b．可行性研究階段、施工階段、使用階段

2005年一級(jí)建造師考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題 （共70題，每題1分） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）p2 a．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 b．可行性研究階段、施工階段、使用階段

2019年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題d卷附答案 考試須知： 1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為130分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:___________ 考號(hào):___________ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意） 1、關(guān)于建設(shè)工程施工中發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的敘述，不正確的是（）。 a.發(fā)包人應(yīng)按合同約定提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) b.發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨后由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn) c.發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24h以書(shū)面形式通知承包人 d.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，試驗(yàn)費(fèi)用由

2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬（四） 一、單選題 1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于 為工程使用（運(yùn)行）增值的是()。（1分） a.確保工程建設(shè)安全 b.提高工程質(zhì)量 c.有利于工程維護(hù) d.有利于進(jìn)度控制 【正確答案】c 【試題解析】 建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工 程的建設(shè)和使用增值，如下圖所示。 百度出品：建造師考試神器，掃碼下載！ 海量免費(fèi)資料，真題，模擬題，任你練！ 一級(jí)建造師考試，二級(jí)建造師考試，一網(wǎng)打盡！ 官方qq群：332321318 選項(xiàng)c屬于工程使用（運(yùn)行）增值。因此，正確選項(xiàng)是c。 速記：健林兄，也就是國(guó)民老公他爸，給絲蔥說(shuō)，你當(dāng)前的核心任務(wù)就是為公司增 值，而不是抹黑。 不要為色（建設(shè)增值）死（使用增值）[就是告訴他，不要圍著女人轉(zhuǎn)

2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬（四） 一、單選題 1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于 為工程使用（運(yùn)行）增值的是()。（1分） a.確保工程建設(shè)安全 b.提高工程質(zhì)量 c.有利于工程維護(hù) d.有利于進(jìn)度控制 【正確答案】c 【試題解析】 建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工 程的建設(shè)和使用增值，如下圖所示。 百度出品：建造師考試神器，掃碼下載！ 海量免費(fèi)資料，真題，模擬題，任你練！ 一級(jí)建造師考試，二級(jí)建造師考試，一網(wǎng)打盡！ 官方qq群：332321318 選項(xiàng)c屬于工程使用（運(yùn)行）增值。因此，正確選項(xiàng)是c。 速記：健林兄，也就是國(guó)民老公他爸，給絲蔥說(shuō)，你當(dāng)前的核心任務(wù)就是為公司增 值，而不是抹黑。 不要為色（建設(shè)增值）死（使用增值）[就是告訴他，不要圍著女人轉(zhuǎn)

1 2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1．建設(shè)工程項(xiàng)目涉及到很多參與單位，他們都需要從自己的利益出發(fā)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，其中，（） 項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 a業(yè)主方b施工方c總承包方d設(shè)計(jì)方 2．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，不屬于其管理任務(wù)的是（）。 a．施工安全管理b．施工進(jìn)度控制c．工程合同管理d．工程投資控制 3、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（）。 a．組織結(jié)構(gòu)圖b．職能分工表c．項(xiàng)目合同圖d．工作流程圖 4、在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用（）聯(lián)系。 a．單向箭桿b．雙向箭桿c．直線d．虛線 5、工作流程組織反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它一般包括（）。 a、管理工作流程、物質(zhì)

manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnologylinehasbeenrapiddevelopmentinindustrialautomationasaseparatesubject.manipulatorapplicationbegantofilterintowelding,logistics,mechanicalprocessing,andot

2012年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題全真試卷 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期， 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,該階段項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是（）。 a．保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn) b．通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) c．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求 d．通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。根據(jù)（） 提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍，也應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍。 a．合同變更程序 b．監(jiān)理人 c．承包人 d．發(fā)包人 3.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 a．確保工程建設(shè)和使用安全 b．為工程建設(shè)增值 c．為工程建設(shè)和使用增值 d．滿足最終用戶的使用功