綜合說明 實力 我公司是擁有一級資質(zhì)的大型總承包施工企業(yè)，是一支具備雄厚 技術(shù)力量和機(jī)械裝備的，富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公 司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社 會信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。 期待 在金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項目a組團(tuán)總承包招標(biāo)中，我們未 能獲得與業(yè)主——北京金地遠(yuǎn)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作的機(jī)會，開 標(biāo)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織人員分析原因，找出我們的不 足，期待著本工程能一舉中標(biāo)。 在收到金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項目c及d組團(tuán)總承包工程的 招標(biāo)文件后，根據(jù)前期工程投標(biāo)的經(jīng)驗，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人 員對招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的研討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場， 仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期， 以完全響應(yīng)招標(biāo)文件的原則，抱著與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿， 精心編

建筑項目施工總承包工程施工 組織設(shè)計

項目二期施工總承包工程施工組織設(shè)計

施工總承包工程施工組織設(shè)計交底——本資料為施工總承包工程施工組織設(shè)計交底，共21頁。施工組織設(shè)計技術(shù)交底

-1- 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要 依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織 管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主 要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全 過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi) 容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范

-1- 施工組織設(shè)計 工程名稱： 編制單位： 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期：年月日 -2- 施工組織設(shè)計（方案）報審表 方案名稱： 項目部報審意見： 項目經(jīng)理：年月日 工程部審核情況： 審核人：年月日 工程部領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 審批人：年月日 -3- 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和 管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文 明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成 的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范

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南京萊蒙都會廣場總承包工程施工組織設(shè)計——本資料為南京萊蒙都會廣場總承包工程施工組織設(shè)計，pdf格式，共375頁工程概況：本工程為商業(yè)和辦公綜合體項目，分為南樓（a棟）和北樓（b棟）兩個部分，總建筑面積59326.2平方米，地下建筑面積20891.2平方米，...

一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們 將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工 部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安 全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項 目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范

1/77 工程總承包施工組織設(shè)計 一、北京華宇工程有限公司簡介 xx公司是由xx公司，注冊資金10，000萬元。公司擁有國家頒發(fā)的甲級工程設(shè) 計證書、甲級工程勘察證書、甲級工程總承包資格證書、甲級工程咨詢資格證書及環(huán) 保、消防、建筑智能化等各類甲、乙級專項工程設(shè)計證書。 本公司是全國煤炭系統(tǒng)最大，技術(shù)力量最強(qiáng)，體制最新的工程公司，擁有各類專 業(yè)技術(shù)人員642人，其中：國家級設(shè)計大師3人，教授級高級工程師92人，高級工 程師229人，工程師126人，國家一級注冊建筑師8人，一級注冊結(jié)構(gòu)師59人，注冊 會計師4人，注冊造價工程師22人，注冊評估師6人，系統(tǒng)分析員1人，高級程序 員2人，程序員3人，初級程序員2人。各類專業(yè)配備齊全，包括采礦、選煤、機(jī)械、 電氣、通訊、自控、建筑、結(jié)構(gòu)、計算機(jī)、給排水、采暖通風(fēng)、熱機(jī)、鍋爐、鐵路、 公路、橋涵、隧道、總圖、測量

精品文檔1 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要 依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織 管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主 要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全 過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi) 容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗

-1- 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要 依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織 管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主 要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全 過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi) 容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范

天津全運(yùn)村項目5#地塊總承包工程施工組織設(shè)計投標(biāo)文件 第1頁 目錄 第一章施工總承包管理方案綜合說明........................................1 一.編制說明.....................................................................................................................1 二.編制依據(jù).....................................................................................................................1 三.工程概況..................................

南海意庫6#廠房改造工程施工組織設(shè)計 1 施工組織設(shè)計 工程名稱：南海意庫6#廠房改造工程 工程地點：深圳市蛇口工業(yè)區(qū) 施工單位：廣東潮通集團(tuán)有限公司深圳分公司 編制單位：廣東潮通集團(tuán)有限公司深圳分公司（項目部） 編制人： 編制日期：年月日 審核人： 審核日期：年月日 審批人： 審批日期：年月日 南海意庫6#廠房改造工程施工組織設(shè)計 2 目錄 第一章編制依據(jù).............................................................7 一、編制說明.............................................................7 二、工程進(jìn)度..................................................

某小區(qū)建筑獨立承包工程施工組織設(shè)計 部門：xxx 時間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 目錄 第一章施工方案 1、編制依據(jù)及工程簡況 2、施工部署 3、主要分項工程施工方案 3.1、工程測量 3.2、土方工程 3.3、鋼筋工程 3.4、模板工程 3.5、混凝土工程 3.6、砌體工程 3.7、防水工程 3.8、裝飾裝修工程 3.8.1、抹灰工程 3.8.2、面磚工程 3.8.3、門窗安裝工程 3.9、屋面保溫工程 4、特殊施工技術(shù)方案及措施 4.1、腳手架搭設(shè)方案 4.2、塔吊、井架安拆方案 第二章施工進(jìn)度計劃 第三章質(zhì)量監(jiān)測方案及施工安全措施 第四章勞動力安排表 第五章主要施工機(jī)械細(xì)目表 第六章平面布置圖 第七章合理化建議 施工設(shè)計 第一章施工方案 1、工程簡況及編制依據(jù) 1.1、編制依據(jù) 本工程施工設(shè)計的主要編制依據(jù)如

城市風(fēng)景花園后期組團(tuán)3施工總承包工程 施工組織設(shè)計目錄 hyperlink\l"_toc152496617"第一章編制說明及依據(jù) 1 hyperlink\l"_toc152496618"第一節(jié) 編制說明 1 hyperlink\l"_toc152496619"第二節(jié) 編制依據(jù) 2 hyperlink\l"_toc152496620"第二章工程概況及特點分析 3 hyperlink\l"_toc152496621"第一節(jié) 總述及工程概況 3 hyperlink\l"_toc152496622"第二節(jié) 現(xiàn)場概況 3 hyperlink\l"_toc152496623"第三節(jié) 本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 3 hyperlink\l"_toc152496624"第四節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 4 hyperlink\l"_toc152496

**********消防施工總承包工程 1 目錄 目錄.............................................................................................................1 施工組織設(shè)計方案....................................................................................3 一、工程概況...........................................................................................................................3 1、工程概況....................

建筑規(guī)模第1頁共61頁 一、建筑規(guī)模 建筑占地面積m2，總建筑面積m2，高度米,層,其中地下x 層，地下室面積_m2、地上面積為m2，一期層（包括層）以下m2。 結(jié)構(gòu)特征第1頁共61頁 二、結(jié)構(gòu)特征 本工程屬x級建筑，按x_度地震烈度設(shè)防，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆 鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，采用度立柱基，其上有一米厚底板，基礎(chǔ)埋深 _米。柱網(wǎng)間距8.4×8.4_米。地上十_層至地下五_層墻柱為c50 c60_高強(qiáng)砼、在主樓與裙樓之間設(shè)有后澆帶。12_層以下建筑平 面組合多變，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，12－47_層為標(biāo)準(zhǔn)層，48－50_層為閣樓， 其上設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)航標(biāo)燈塔架。 結(jié)構(gòu)荷載：辦公室kn/m2，機(jī)房及儲藏室kn/m2，汽車庫、 商場、避難層km2、廁所、走廊、樓梯為kn/m2，上人屋面kn／ m2，不上人屋面為_kn/m2。 使用功能第1頁

**********100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目epc工程總承包實施計劃 ****************100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目 epc工程總承包（a標(biāo)段） 項目實施計劃 編制人： 審核人： 審批人： *************************** 二零一三年四月十八日 中節(jié)能武威涼州區(qū)四期100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目epc工程總承包實施計劃 編制依據(jù)及說明 我公司在認(rèn)真閱讀本工程招標(biāo)文件和對工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過 充分的研究和論證，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫本工程實施計劃。本實施計劃體現(xiàn)了 我公司對本工程施工的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對施工管理目 標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo) 和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、降低成本措施、工程 質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出實施

word文檔可自由復(fù)制編輯 目錄 第一章工程概況...........................................................................6 1.1工程概況...............................................................................6 1.2設(shè)計概況...............................................................................7 1.2.1建筑設(shè)計概況......................................................................7 1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況..........

1 2020年4月19日 祥達(dá)煤礦選煤廠 epc總承包工程施 工組織設(shè)計完整版 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 (此文檔為word格式,下載后您可任意編輯修改!) 工程總承包施工組織設(shè)計 一、北京華宇工程有限公司簡介 xx公司是由xx公司,注冊資金10,000萬元。公司擁有國家頒發(fā) 的甲級工程設(shè)計證書、甲級工程勘察證書、甲級工程總承包資格證 書、甲級工程咨詢資格證書及環(huán)保、消防、建筑智能化等各類甲、乙 級專項工程設(shè)計證書。 本公司是全國煤炭系統(tǒng)最大,技術(shù)力量最強(qiáng),體制最新的工程公司, 擁有各類專業(yè)技術(shù)人員642人,其中:國家級設(shè)計大師3人,教授級高 級工程師92人,高級工程師229人,工程師126人,國家一級注冊建筑 師8人,一級注冊結(jié)構(gòu)師59人,注冊會計師4人,注冊造價工程師22 人,注

**********100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目epc工程總承包實施計劃 ****************100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目 epc工程總承包（a標(biāo)段） 項目實施計劃 編制人： 審核人： 審批人： *************************** 二零一三年四月十八日 中節(jié)能武威涼州區(qū)四期100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目epc工程總承包實施計劃 編制依據(jù)及說明 我公司在認(rèn)真閱讀本工程招標(biāo)文件和對工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過 充分的研究和論證，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫本工程實施計劃。本實施計劃體現(xiàn)了 我公司對本工程施工的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對施工管理目 標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo) 和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、降低成本措施、工程 質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出實施