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. -- 2017年二建管理集訓(xùn)白皮書 考點(diǎn)訓(xùn)練 1.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。 A.設(shè)計(jì)階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.可行性研究階段 D.施工階段 E.動用前準(zhǔn)備階段 2.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（ ）。 A.施工質(zhì)量控制 B.施工成本控制 C.施工進(jìn)度控制 D.施工投資控制 E.施工安全管理 3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理主要在（ ）階段進(jìn)行。 A.施工 B.設(shè)計(jì) C.決策 D.保修 4.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在 施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)方 C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方 5.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（ ）。 A.合同總價(jià)包干降低成本 B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙” C.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確 D.為項(xiàng)目建設(shè)增值 6.下列組織工具圖，表示的是
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2017 二級建造師施工管理真題及解析 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的 “費(fèi)用目標(biāo) ”是指項(xiàng)目的（ ）。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.財(cái)務(wù)目標(biāo) D.經(jīng)營目標(biāo) 【答案】 B 【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 P1 【解析】“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 ”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期； “項(xiàng)目策劃”指的是 項(xiàng)目實(shí)施的策劃 （它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃） ，即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌 劃和準(zhǔn)備工作； “費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。 2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方， 乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。 則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān) 系的說法，正確的是（ ）。 A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙
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