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更新時(shí)間：2025.06.15

頭條 質(zhì)量目標(biāo)的制定目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)按時(shí)間可分為中長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量目標(biāo)和短期質(zhì)量目標(biāo)；按層次可分為企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)以及班組和個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)；按項(xiàng)目可分為企業(yè)的總的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和專(zhuān)門(mén)...

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1 質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一.質(zhì)量目標(biāo) 1.保證合同承諾，交付顧客滿滿意意工程。 2.工程竣工一次性驗(yàn)收合格 100%。 3.爭(zhēng)創(chuàng)咸陽(yáng)市“秦陽(yáng)杯”工程。 4.全面履行工程保修職責(zé)，工程交付后的回訪率達(dá)到 100%。二.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1. 建立工程質(zhì)量責(zé)任制。㈠要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》；㈡建立質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量通病預(yù)防措施。 2. 按照《陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》整理工程資料，做到資料與工程進(jìn)度同步，并保證資料真實(shí)科學(xué)。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)要使用合格計(jì)量器具，并按配合比認(rèn)真計(jì)量，做好臺(tái)帳。 4. 原材料質(zhì)量： 1) 原材料、半成品，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。 2) 材料的出廠合格證、材料證明要齊全。 5. 建立自檢、互檢、交接檢制度。 1) 上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序。 2) 有自檢、互檢、交接檢制度的檢查記錄。 2 技術(shù)質(zhì)量管理制度

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2012年質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃

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1 2012年公司質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃序號(hào) 總質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容部門(mén)分解質(zhì)量目標(biāo) 責(zé)任部門(mén) 考核依據(jù) 目標(biāo)計(jì)算方法管理措施 1 產(chǎn)品出廠合格率 100% 1、全員培訓(xùn)率 100% 行政部行政部每月提供培訓(xùn)記錄參加培訓(xùn)人數(shù) /總?cè)藬?shù) 1. 根據(jù)年度目標(biāo)實(shí)施 2. 新進(jìn)人員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗作業(yè) 2. 文件發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確率 100% 行政部文件收發(fā)記錄文件發(fā)放準(zhǔn)確數(shù) /總發(fā)放數(shù) 1. 緊急件 4小時(shí)內(nèi)發(fā)放 2. 一般件 3天內(nèi)發(fā)放 3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥ 98% 生產(chǎn)部生產(chǎn)部每月提供完好設(shè)備檢查表完好主要生產(chǎn)設(shè)備數(shù) /主要生產(chǎn) 設(shè)備數(shù)× 100% 1. 落實(shí)設(shè)備日月保養(yǎng) 2. 制定年度保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí) 3. 由專(zhuān)業(yè)人員操作、保養(yǎng)設(shè)備 4、新購(gòu)設(shè)備及時(shí) 交付率 100% 生產(chǎn)部提供交付情況統(tǒng)計(jì) 表及時(shí)交付設(shè)備數(shù) /應(yīng)交付設(shè)備數(shù) ×10

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我也是才做完，根據(jù)你公司實(shí)際情況和質(zhì)管部職責(zé)分為幾個(gè)部分來(lái)做，一般包括：檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、不符合控制，特殊過(guò)程，關(guān)鍵過(guò)程等內(nèi)容，然后通過(guò)上年度出現(xiàn)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析有重點(diǎn)的控制。其它一般...查看詳情

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應(yīng)在合同中明確規(guī)定預(yù)期的完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以保障項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。查看詳情

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這個(gè)的話，自己寫(xiě)很容易廢標(biāo)，因?yàn)楹茈y把握住這些得分點(diǎn)，而且最主要的是招標(biāo)文件拿到了沒(méi)有，如果拿到了那就好辦了，根據(jù)招標(biāo)文件，再根據(jù)自己現(xiàn)有的材料進(jìn)行編寫(xiě)，但是我個(gè)人建議還是找專(zhuān)業(yè)的...查看詳情

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制定質(zhì)量目標(biāo)與制定質(zhì)量方針一樣，不能隨便拿幾個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字或質(zhì)量指標(biāo)數(shù)字來(lái)充數(shù)，而是要慎重對(duì)待，并嚴(yán)格按程序進(jìn)行。 1．結(jié)合組織實(shí)際情況，對(duì)涉及的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮（1）質(zhì)量...查看詳情

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