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更新時間:2025.06.08
2017二建管理真題與答案

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. . . . 專業(yè) 2017二級建造師施工管理真題及解析 一、單項選擇題(共 70題,每題 1分。每題的備選項中,只有 1個最符合 題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的 “費用目標 ”是指項目的( )。 A.投資目標 B.成本目標 C.財務目標 D.經(jīng)營目標 【答案】 B 【考點】建設工程項目管理的概念 P1 【解析】“自項目開始至項目完成 ”指的是項目的實施期; “項目策劃 ”指的是 項目實施的策劃 (它區(qū)別于項目決策期的策劃) ,即項目目標控制前的一系列籌 劃和準備工作; “費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方, 乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方, 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。 則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關 系的說法,正確的是( )。 A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

2018二建管理真題及答案

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2018 年二建 《建設工程施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題(每題的備選項中,只有 1 個最符合題意) 1.EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。 A.決策 -設計 -施工 -動用前準備 B.決策 -施工 -動用前準備 -保修期 C.設計的準備 -設計 -施工 -動用前準備 D.設計前的準備 -設計 - 施工 -動用前準備保修期 【答案 】D 【解析 】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設 計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 【考點來源 】2Z101011 建設工程項目管理的類型 P4 2. 關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是( )。 A.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 B.與分包方和供貨商直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案 】C 【解析 】施工總承包管理主

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